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你是人才還是人力?

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75#
發表於 2008-11-1 02:54:47 | 只看該作者
這個真是各很發人省思的問題,值得每個人好好想一想,究竟自己是人才還是人力,所謂人才難求,人力易得,唉!或許該好好深思一番了。
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74#
發表於 2008-10-24 14:19:40 | 只看該作者
真正的人才不多 大多是人力 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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73#
發表於 2008-10-9 21:13:52 | 只看該作者
通常都是人力居多吧,由人力慢慢訓練成人才,但當變人才時或許都已離開原本的公司了
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72#
發表於 2008-9-15 07:28:08 | 只看該作者
威爾許專欄》以超優服務黏住客戶' x+ H7 H0 p& H& Y( Q  E
聯合新聞網 - 2小時前
5 C1 B2 d3 X4 I% H0 [8 p* ^$ K/ j# A7 a  ]! c) F% w
你得記住,大部分的工程師渴望打造新機器,愈快、愈強大的愈好。採用「產品與長期服務」的商業模式,就是要求你的工程師專注於不斷讓技術升級,以達到對客戶的承諾,進而帶進營收,而你也押寶工程師有足夠的才幹,能設計出可確保客戶產能逐年遞增的技術升級。 ...
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71#
發表於 2008-8-7 13:37:05 | 只看該作者
原帖由 hunt3065 於 2008-7-9 11:51 AM 發表 2 u( C" {0 X. h
這讓我想到 為什麼104叫人力銀行 不叫人才銀行

/ c' D3 W: i9 s8 r  C9 M7 q/ b, S6 @" V" @6 T) I. z2 Z; k" E
這個好笑
& ?- g0 x0 e5 d. ~; u9 L
/ |& R1 J0 G9 G* c其實人才也需要有好的主管才會被當作人才....+ W  P6 R% a, S) X7 w' `
有的人跟著他可以一起學到東西一起成長0 v* A$ D" {, w  H0 z
有的人跟著他只會被利用
" [/ P) y6 }$ @$ x% T8 `$ I* D不過只要有心,人人都可以是『食神』  啊~不是0 H3 R4 P9 u7 f- G" J2 }+ l0 o
是人才....
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70#
發表於 2008-8-7 02:03:20 | 只看該作者
我想外面的公司在你剛進去時還會把你當人才...久而久之就變成人力了...!!!
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69#
發表於 2008-7-13 09:07:56 | 只看該作者

台灣雇主最難找到的十大人才

文/摘自「面臨即將來臨的人才短缺 未來會怎樣2008年」白皮書
" D1 @1 {' r- [) W3 D( E4 l  V) ?! J, R: o7 P
「2008人才短缺調查全球結果」指出,51%台灣雇主因為找不到合適人才,面臨無法填補職缺的危機。這個數字比起去年只下降了1%,遠高於全球的31%。台灣雇主最難找到合適人才的前三大職缺依序為,法律/採購/規劃專業人士、業務代表及研發人員。Manpower萬寶華已連續三年公布人才短缺調查全球結果,目的在於了解今年哪些企業雇主遭遇招募困難,和此現象對全球就業市場的影響。因此,於今年一月間,針對全球32個國家及地區43,000位企業雇主進行人才短缺趨勢調查,其中也包括1,345位台灣雇主。9 d! n; t6 j' ^* h- U

1 t+ o$ f* @2 p9 {3 J. q) X' x與去年相比,2008年台灣企業雇主們認為最難找到合適人才的十大職缺分別依序為:+ }/ ^  ^4 T0 |6 s

7 q: C5 }5 i5 [. E) e' u! p/ \6 V
20082007
1. 法律/採購/規劃專業人士 * F! G8 l8 {4 r' ?# C( G6 c( R
2. 業務代表 7 i% ~) H5 D5 u! c5 N# `8 A
3. 研發人員
( k* {# h8 H- _/ a4. 工程/技術人員 ' {2 C9 X! t9 W7 v& X
5. 企業管理/人力資源/訓練人員
2 g3 s+ E& A; y6. 勞動工作者
1 C" p7 i8 G6 g& d7. 生產作業人員
# p, s; M# f' {6 D% {, H8. 財務及會計人員 / k$ u; ^4 N8 S
9. 行銷及公關人員
1 {( j! k3 w. j3 j) W, T10. IT專業技術人員
1. 業務代表$ u3 a" X5 D; \
2. 工程師 * w% c0 F) j9 w6 |9 |: f% n
3. 研發人員
' _' L/ G5 c6 H6 W4. 資深科技主管 ; W, Y6 I) v9 T, X, s
5. 管理決策人員
% B$ N0 u! w0 r8 L5 C6. 資訊科技人員 1 K; e! y8 Y6 u
7. 研發中心設計師 % Q& a. |- V0 r5 N6 C" ~) {
8. 業務主管 8 N6 U: Q: k" G1 h) {0 [
9. 技術人員 3 t, W6 u. J; S6 ?
10. 醫生/其他健康護理專業
) J& h* o$ C) |) H

$ I" v2 n9 K/ l9 G: ^在台灣,研發人員、業務代表及工程師連續三年都出現在最難找到合適人才的前五名。由今年的調查結果也可看出,台灣的人才短缺已不再僅限於工程技術相關人員,而擴及至其他專業領域,法律/採購/規劃、財務/會計、行銷公關的職缺也漸趨熱門。 - c) i4 n& h  W3 ^, k! n! `" c! }

( v2 m+ {; J- G/ D) X: k4 w人才短缺的全球概況
2 h$ ~' Q- [. j  e! Q* i/ y, T8 h# j0 G/ w8 b  U) }
其他表示找不到合適人才的國家依序為羅馬尼亞(73%)、日本(63%)、香港(61%)、新加坡(57%)、澳洲(52%)。在所有接受調查的國家中,香港面臨招募困難的程度與去年相比增加最多。較沒受到人才短缺影響的國家則是印度(12%)、英國(12%)、愛爾蘭(14%)與中國(15%),但是其國內人才短缺問題依舊普遍存在,某些職位仍舊有招募困難。
: s- B9 f  {: U- N+ L; i; {3 d" ]7 ^+ ^8 @* V, V. F, B- f
在32個受訪的國家和地區中,企業雇主認為最難找到合適人才的職缺分別依序為:
7 ]. U9 ?- |# h7 q! F) V( E( ~* W2 [8 L  i# Y
1. 技術工人 1 K3 s/ g5 q: [0 \& s- K
2. 業務代表
9 K4 `0 [( |) ]* B3. 專業技術人員(生產作業或工程維護)
6 |! j! G3 A2 I& G4 R3 f8 N4. 工程師 $ d$ K6 h: j; N1 r
5. 管理階層/高階主管 ' w: |% L& T/ ?8 Z- v4 L6 y
6. 勞動工作者 6 L2 D( R7 S7 X! K& v6 h4 p: o
7. 秘書、個人助理、行政助理及行政總務人員
8 ?, G. S" b. J& o2 S" z  A8. 駕駛
7 S1 I8 @* g% G& S/ H9. 會計/金融人員 0 U( C6 z# N3 X( @1 `0 X
10. IT專業技術人員(主要是程式設計師和程式開發者)
3 ~9 t6 a4 `) N. m2 l7 z. X% x" k; ?2 T, H3 Y, P& k5 K0 @
2008年,雇主表示找不到技術工人的國家主要分佈在歐洲,包括德國、英國、法國、加拿大、澳洲、奧地利、瑞典、瑞士、義大利、比利時、愛爾蘭、挪威、捷克、南非和波蘭。而找不到業務代表則以亞洲國家居多,包括日本、香港、新加坡及紐西蘭。
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68#
發表於 2008-7-9 11:51:14 | 只看該作者
這讓我想到 為什麼104叫人力銀行 不叫人才銀行
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67#
發表於 2008-6-6 08:54:22 | 只看該作者
thanks thanks6 n$ m3 s8 o4 ^3 S! V
thanks
* H9 V: v4 \, S4 B. S6 ~ thanks0 e, B3 r, ~) q7 x) W7 s% w4 I
thanks, \" T, M* I7 u+ A
thanks
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66#
發表於 2008-6-3 11:01:54 | 只看該作者
有時覺得公司短試近利  並不會利用與培養人才1 C  F& o2 f; L5 n
只急著將新人榨乾~~
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65#
發表於 2008-6-2 17:16:13 | 只看該作者
在台灣~只能說是人力吧
* B* O1 Y( p% }1 \8 z, W" k# w* h4 z$ D; E; Z  \0 g; ~, r
被當成是人才的人實在太少了~畢竟老闆都是現實的 能壓榨你就把妳給壓乾!!
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64#
發表於 2008-6-2 17:00:49 | 只看該作者
謝謝大大 好文章     我覺的自己是人力
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63#
發表於 2008-5-31 11:40:34 | 只看該作者

你是人才還是人力?

適才適用. M7 X8 ^, L, Q, m4 a  }+ q* u
放在對的位置且有貢獻就是人才
( x5 k" C/ Z7 f放在錯的位置就是人力
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62#
發表於 2008-5-31 10:36:10 | 只看該作者
現在的職場很競爭,5 M: O- R: x3 j
只有"人才"才能夠有機會繼續生存." A% j( [2 i3 w( b$ _& x
如何成為"人才",這個課題就不小了,+ J3 d% G  @: T+ E% O  k5 d
因為,"人才"不是自己說了就算了,也不會是固定的標準,% l" H' Z3 [' ]6 |
而是視公司面對的經營環境的需求來決定需要甚麼樣的"人才".
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61#
發表於 2008-5-30 16:19:22 | 只看該作者

ho

let me see that doc  @@& b9 j9 U" X, O: s; J5 x
! @9 ^& B/ ]; s- T8 V
i want to know this information
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60#
發表於 2008-5-30 16:19:22 | 只看該作者

ho

let me see that doc  @@
( L$ `& j9 h$ Q9 e/ ~, L
; b- E  W; f' t/ B% F+ Ki want to know this information
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59#
發表於 2008-5-30 16:19:12 | 只看該作者
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9 z( r, g* t5 n, u6 a! l3 I2 i. l% }. S! U) q6 J
i want to know this information
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58#
發表於 2008-5-30 16:15:28 | 只看該作者
現在的情況 我怎樣都是人力
" r. ?5 n4 b2 b3 D& W7 _- f+ m, _+ Y7 k
因為還在學校啊~!!!!
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57#
發表於 2008-5-30 14:23:05 | 只看該作者
說的好
% ]2 B; l3 }6 R( ~% Y- U0 m) D我也這樣驚醒( w- n9 O2 L+ g( D: L# E9 L
還是需要多充實自己才能變成人才
, P+ W# I- Y9 ~但要怎麼變成人才才是重點
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56#
發表於 2008-5-29 21:02:18 | 只看該作者
一心想當人才,進公司後卻隨波逐流變人力了~~
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