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這種主管還真不錯....各位有遇過這種主管嗎?
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# o% V& J2 q2 C7 S0 Y3 F8 i: K以下文章與討論轉錄自ptt 科技業討論版! d. Q s, V' n( V2 c' [( B
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# d/ i+ |! D: ?$ E, ~: o台灣的科技業很多都是技術最強的人就是主管
& S, {$ \+ w/ o+ \ J但是一個優秀的工程師就一定是個優秀的管理人員嗎?
! g0 e8 I. s. T4 f1 }我想這個答案見仁見智% i0 U7 o! a# _. {1 [, m1 \2 V
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大部分工程師出身的研發主管 H5 v9 J2 \5 {, ]' j+ y
都有一個毛病就是希望底下的人都與自己一樣強9 G; z! s2 T1 t+ a" E) T% d
同時一個強的工程師也會希望主管跟自己一樣強
" c! {4 `7 g# ]: D# Z/ w$ e千古不變的定律# d8 u: _: t5 n Q; ^
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但是有很好的技術往往無法保證可以創造出一個好的績效
& W5 ] M* b }" h( `. J所以在主管的選擇上就顯得十分重要
9 x; j t4 N8 f' g基本上主管的功能並不在於技術的指導而是為部門創造績效' N3 t4 Z, P, v" Q" f9 O% ]5 `# R. p
至於技術的問題就交給底下的技術經理去負責就好了
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O5 G4 q. O: k, C好像有點離題
5 }! Z) U; }0 d+ V, z我自己也是研發部門的主管基本上我不太會要求大家來加班+ L9 k0 ?; n' c1 J0 \
我反而會希望大家事情做完就改快回家去休息/ R' x$ b2 F: h( _, q, ^
除非是事情真的很趕我才會請大家一起在假日來加班趕工! B* v; c6 j: r% W1 W7 D3 v
不過有人認為加班是把無能當藉口的一種方式
0 [% I% g: d7 [, E) P因此對於加班的選擇應該要憑自由意志來決定
+ g! N% ?4 W" ~& Z1 n+ n3 {5 y反正現在都是責任制
7 X$ F9 ?/ d. s. w" R3 F: z+ `4 L只要能在Deadline前將工作完成
6 m4 T( O9 a5 |+ k要怎麼樣都是你的事
q/ |( W0 }$ E" ~6 l到時後事情無法如其交付再來定你就好2 N- n3 g) \- o/ `/ F4 f
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推 alex0217:你是好主管 推一個 ^_^ " O$ ^+ I( j' w9 P
推 amou1030:主管不是都會忌妒屬下比他強嗎 2 h/ f( I: u1 Z9 P( R
7 X) |( {4 \8 i推 qqqqwwww:我也覺得管理是最難的 很難遇見一個成功管理者 ) i* J2 v J' M* a; H
→ qqqqwwww:主管大多以自己思維就很容易認為別人該如此 0 P( Y% Q, s& k2 G
→ qqqqwwww:很難真正讓整個部門發揮到極致 其實是可以做的更好 9 U: z; k$ t8 N& d0 L
→ lave70:其實 上面的方法再完滿 也是要下面的人配合才能發揮的
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& k" }8 ?/ T3 g7 F' n& v→ lave70:所以彼此互相是最重要的 m8 }) S6 J3 E) ^, @
推 churky:如果我下屬都比我強,那我就可以輕鬆領薪水了 * t" r& v7 B, H5 _
→ churky:我還寧願我的下屬都是各方面的高手,這樣就可以早點睡了 8 L8 {5 Q. d5 \5 a+ h! c& m
推 bicmosY:說實話公司有差,資策會沒股票要凹人加班也難 % |& N+ l2 f+ m! Y
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推 pourhomme:其實主管不管做的再怎麼好 也會有人抱怨 如果對待下面的
! V. U) U- ~; F2 m, g! U# X' u# R3 ]→ pourhomme:太過寬鬆 會被更高層或是其他主管認為管理鬆散 如果對下
8 S+ u5 J$ G# n→ pourhomme:面嚴格要求 像是事情做不完或是自己份內的工作有突發狀
8 j: m6 Q. F/ R$ \) B! M→ pourhomme:況或任務 要求假日來上班 我覺得是合理的 以前常覺得自? 6 e8 t, D. r) O
→ pourhomme:的主管應該要做的更好 後來自己也升主管了 才發現以前的 " p Y3 B0 A* z9 ]
→ pourhomme:主管其實已經很花費心力在做管理 很多事不是會當如大家
7 J$ y' a7 f5 I→ pourhomme:預期 如果用自己的觀點去批評主管 不是也是用自己的主觀
$ ]8 u6 Y9 x5 M8 f% k→ pourhomme:意識在做評論嗎? 每個人都一雙眼睛盯著看 事情有時候沒
: [) M" a- a# E; r" a9 U! C2 Q5 z→ pourhomme:有對錯 只有自己不認同對方的做法 我覺得不管是主管或是
7 q4 u" E y3 ~* T0 R! d% H2 k→ pourhomme:底下的人 在事情不能盡如人意時 包容心是很重要的
% W7 M ^( V$ D+ Q& s→ pourhomme:當自己還是部屬時 服從是一件很重要的事 服從主管 如果
! G$ D( e" A3 A W# o→ pourhomme:這樣還出問題 就是主管的問題 當主管的能博得更高層的信
. k5 z4 e [& c& O! r→ pourhomme:認與下屬的支持很重要 要怎麼在兩者間取得一個平均 很不 ' b3 k1 N+ e2 N
→ pourhomme:容易 因為兩者有時是互斥的 高層經常是希望下層代人的主 3 ^/ m- ~! @$ P
→ pourhomme:管是黑臉 |
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