「創新自己，整合別人」已成為台灣各界包括產官學研，最重要也最急迫的學習課題？

sunny.yu

施振榮董事長在參加「台灣經濟發展願景會議」後，建議應該以「加值島」取代「全球加值服務中心」，亦即透過不斷的創新，讓現有的公司加值，讓產業加
6 M3 R  |" p  q$ }3 ^8 z; \4 g2 }) ^5 ~" ~值。

3 P, C$ t7 H. p加值島所強調的提升價值，已是台灣島上所有產官學研之共識，只是概念與方法不清？如何釐清”創新加值”，”整合加值”，甚至是”創新整合加”與”整合創新加值”也是你公司探討的首要課題麼？

4 l6 p% C: h* C6 s向內「創新思維」，向外「開放態度」若可能會是台灣廠商國際化、全球化的終極策略，那麼到底何者優先啊？

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