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樓主 |
發表於 2007-12-19 10:30:23
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如何運用招募三層次找到優秀人才?
招募最基本的作用是解決企業的人員補充問題,在解決這個問題時,企業傳統的做法可以分成三個層次:3 e$ C v9 z6 R. N' z! f
" [$ Q( p, n6 z6 v5 b第一層:應急層% m. D$ ]! p4 G% R* r' S J2 l! _
就是某一職位人員突然離職或企業突然接到一大筆訂單,造成職位人員緊缺,人力資源部門立即招募,人員一到職,HR便不再管,去忙其他的事情
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第二層:程式化層
4 `7 j1 t$ ~/ K, n$ S企業根據自己現有的發展規模、員工流失現狀,做出招募計劃,定期招募。這一計劃如同制度一樣,通常不會改變,HR僅僅是根據計劃,定期爲不同的職位招募到一定數量的人員
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) q3 C. X6 n* I1 I" m' |+ p9 b, C, _第三層:計劃層( c$ r& h3 }% G1 T+ P5 U, N
根據企業的人才戰略、分析不同的職位對於人才的需求狀況、制定詳細的員工招募計劃,定期招募。這一層次優於上一層次,因爲程式化層一般基於人員流失數量給予補充,但是計劃層更細緻地考慮了職位技能的需求,招募的人才更加符合職位要求
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