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樓主 |
發表於 2008-2-14 23:02:01
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只看該作者
台灣的Design(Service) house 是有實力開發多核心 SoC 的
% m, }4 _" G( l+ h9 `8 w這需要軟硬體人才共同來努力 , 不是嗎?
! {3 G1 u P- S. Q. A5 l& K* w p
還是需要只會寫Schedule的x部經理呢?9 f. \8 Y: I3 t
使命必達真的有用嗎? 射嘴砲比較快!
) v+ ?3 D' T/ @# D6 G' B/ y0 u6 Q真正的效率不在開會逞口舌上,也不在x部經理的報告投影片上.1 a* Z2 L3 D3 b$ N
而是讓部屬分工合作的完成任務==>這就是多核心的運作
) L1 n& M- Z5 y3 r5 O, b/ r1 @因為SOC的架構,專業領域太廣
% L7 q6 N; O. ^& s5 ~絕非x部經理說了就算
' g4 [' R) r% G# b虛心接受部屬的軟硬體架構建議,才是成功關鑒, [2 L0 @8 z7 U/ @" ~3 S6 O' A5 b
1 E+ x# F: J) O3 D8 O[ 本帖最後由 masonchung 於 2008-4-15 12:25 AM 編輯 ] |
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