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樓主 |
發表於 2008-2-14 23:02:01
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台灣的Design(Service) house 是有實力開發多核心 SoC 的. C i3 h1 k" b# Z; Q
這需要軟硬體人才共同來努力 , 不是嗎?
, U9 E: E9 d% v% c/ H
& w) z( J3 {- D O還是需要只會寫Schedule的x部經理呢?. [0 q" B5 r+ l& B; Q
使命必達真的有用嗎? 射嘴砲比較快!
- _6 k" q/ e' k( P9 l$ r4 h8 q) S4 Q真正的效率不在開會逞口舌上,也不在x部經理的報告投影片上.
7 i! e: S6 ~1 K4 R, F0 }$ W而是讓部屬分工合作的完成任務==>這就是多核心的運作
U, D' J* `: o# Y y; x* C/ L6 Z因為SOC的架構,專業領域太廣
/ e k( G& e. e/ @5 U絕非x部經理說了就算
$ U* @) ~9 \ D' G# J' I虛心接受部屬的軟硬體架構建議,才是成功關鑒
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' I) E+ t& |3 n/ @0 ^8 L[ 本帖最後由 masonchung 於 2008-4-15 12:25 AM 編輯 ] |
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