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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...  V' A7 \. \9 m$ [# N
7 B! o: \0 @! E5 Q: l+ m
有沒有...    忠於工程事實 ,
8 t/ A1 ^( A7 \$ j# v1 P& E能否保有... 長久的好奇心,
3 c4 \9 m+ y; [% |能否擁有... 持續的興趣,
7 k1 c" N) j9 ~& b& H- c, ?1 T  t能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
: W8 Q% V1 q/ k在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
1 D+ c/ z6 Z# h4 _* }9 ]' W不然就是大量COPY吧!!!!!$ y+ ~# j" ]9 Y7 a* }$ l' u
很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
* a. K4 _( ?) J3 S超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏5 c! H  F2 A: ]: y+ [$ g
一般理想:創立屬於自己的產品風格
% z, H7 j2 Z2 e' Z現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資5 d9 g0 D) v: a# g/ p
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了5 w% O* k$ |) M. l2 A: d' o1 T
. J  o# q* \9 W6 \# P% T5 e2 ~
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
/ J4 A. J  o( v細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????' g# o; N9 O% U" p8 {- i
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
! v6 |5 h: V- C9 D3 n( ~5 F沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,( @6 d+ ]8 h/ ^

3 y1 X3 }- M/ y; {, _( \# x8 I提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~# S- U9 r3 Q& Z- L# V
$ i+ E! Z# t. d6 X* S+ o6 W1 W
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? 1 B7 w9 ^: s% }" \
創新?
" n- n. p% M6 p' h人文?/ b+ \, v/ e; x6 z; y
賺錢?$ u# ^) s0 S/ G( F6 d) W  A
負責?
4 d# z, X' U" r真的很好奇
. c# c9 f8 |% h* i8 Z5 J  S1 K  q
; A+ [! _6 V9 H) {( r看完了,很感動,
% K: d4 d, @1 M( }2 i- {0 H3 I: \& Y可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
8 j+ j4 n, K) j. W: o" |看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
# {0 R& M4 f* V工程師原來可以這麼偉大啊~~:f487 g- \" B1 z; N6 G
; ~5 d& D8 s. m8 G% U
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,5 d$ u( C, {8 z8 ]7 j
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
0 i0 F- {7 H1 f工程師充其量只是operator....
" N, B& ^# `  n) ?..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
8 g  c- t% q# Z6 E8 Q9 L謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
  z5 T: _: w; o  Q( J, |+ T* P來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
! k, S7 J2 w* h2 Q2 B( B我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
0 u8 o- L0 H: q& _) K但完全忽略世界的需求
* T$ q  ]  s5 O代表作是Sony的電子書等產品3 q+ n6 P" G" b/ i
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml8 E0 [9 {3 m4 ^2 A
【經濟日報╱詹偉雄】
6 k8 c5 Q- H# [* H5 g3 a
2007.08.04 03:54 am
 ) K) _4 E' r( f" s
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克; M6 b% u& i7 N! t# }( h* R
作者:沃茲尼克、史密斯
0 `/ x: i$ p& d; X4 X出版:遠流

7 ^; N1 d( X; G! A% q1 T4 [, R( i  H" N5 M1 N. x; [( o
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  - `6 S4 b0 ~2 U9 y8 p4 d
, g3 p0 A3 i' @+ i9 g2 b
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   8 i2 M. J* f$ f+ R5 Q% @9 [
) }4 z. K, y" a+ B! a0 U7 J
和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   : p7 D( ^, z& I. z: q+ C$ K7 v
0 ^3 U* h% i* A& Y& Q
當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
$ m* T; o) t! o4 r+ ]! K8 Y% }5 H* v( n& r; T
有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) ) r4 E, |( F$ D! n! i! v6 r8 t2 w
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的3 k& }2 ]+ r8 r" P" |: O0 y
1 d. V$ J6 F  n3 t. _7 Z) ~5 f  B1 x
先有跟其他人不同的思維吧!
+ e7 C+ S0 V5 s( v. f: [1 l! `+ w: Q  S; s( ~1 }
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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