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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
2 }5 V. C% c) g  B# W$ W2 x) w( w8 V' v( m
有沒有...    忠於工程事實 , ( U5 D5 e: J  q0 x) T# ~
能否保有... 長久的好奇心, ! _! H: z, Q7 t( G2 m/ k
能否擁有... 持續的興趣,, h. c; I7 L. N7 K$ U6 r
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)$ ^9 Y, w7 b0 U
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~( K' e# Q: Q, H* N: {# P: Y
不然就是大量COPY吧!!!!!
/ T0 c, h+ h) O很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
, d6 }# c8 G4 q: H6 |" ^- r超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏* w$ Y. W( N. h* ^
一般理想:創立屬於自己的產品風格
, d- h) |: D$ C0 _3 ~3 H# [* U' s現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
3 D2 M1 z' r" U' Z低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
6 P1 s5 Z7 J' @: m' d2 C% V. }6 s# m; v& A" l
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
* t: u$ |0 [+ B9 }6 a細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????! O+ ~7 `" c( B
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
% O4 A+ x$ B& I/ h: ~4 Z沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
& O6 n' B9 Q# O1 h8 m5 V7 X; c7 K
- M  X. |/ a4 b, ~& {+ p" s提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
5 b8 t$ I+ N  c% p
# B+ B& _3 t, Q/ j! ]也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
! {' T, c% F9 ~% n2 x創新?
" }2 b8 w2 J6 i/ S人文?
# {& r( k& [9 g1 L5 E% R賺錢?
" x- A* j" F$ |, g. q負責?5 D5 G+ F2 K  z7 m
真的很好奇
7 b% V5 G) |: f1 E6 N* K( E
+ N8 E8 O1 \! W看完了,很感動, ( I9 v% V. M" B2 X& Q* _' B* x
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
; N( F/ _$ Q$ q, I看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了./ ?/ n+ G4 Y* O% d3 l
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48- {  ]0 N' A+ c% o3 v7 c

7 h7 @1 M# R8 ~) I; D[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,+ l: l( c7 B6 T/ d, T: |
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
8 I. q. \, e9 @7 [9 N& J9 c) K! K工程師充其量只是operator....
2 t' H. g2 C2 W( A1 ]6 @..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~) Q0 o5 A! e0 ~- X% x
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??) g8 d! s, p3 B& p+ I5 P( g
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味% c2 i2 D$ D# D/ h: j! d
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好: w& J( {: d- I0 R# F2 T
但完全忽略世界的需求
3 n# |1 S( a, l0 `+ ~& E  Q代表作是Sony的電子書等產品$ J, f5 K! H! s: u0 D! \) N- Q
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
  h  Q+ p" t7 w- q- ~
【經濟日報╱詹偉雄】
) Y) M1 O' n- O% g% a" B# J
2007.08.04 03:54 am
 
  h4 E% G$ L/ [1 ~: G8 I" K遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克4 ?" D' y7 E, ]7 L+ B  N6 v
作者:沃茲尼克、史密斯% _. i3 v( \1 ]0 E
出版:遠流
: l9 \& ~$ Z$ E+ S! ~
9 V0 \8 t, P* Z
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  9 k7 x2 m8 t' T! h) {

' \1 D: m) u6 H. I6 C- o% x% \$ M我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
9 y) i* G9 l1 V+ y+ ^7 n9 N8 K( p4 {
( _- r6 l1 d# ~和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
7 \6 S2 r& J. s* Y. B. S# d/ G+ F
) J0 N. i  A' x$ p當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
" x& K6 y# S1 p" x: {( p% E
3 z* ]: e, D3 o6 l7 B5 w有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) + r4 M" d& V. V* c
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的( I. K4 F5 t8 N2 n5 d. }" }
; {* f4 l% ]5 _0 U9 h: t! W
先有跟其他人不同的思維吧!1 X( p8 P& A2 @+ h' Q  B& `

) ~. n8 [8 {; m# d. j科技頑童,似乎是個不錯的封號
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