Ultrabook 將為科技產捎來喜訊！

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NCC組織法修正案今日三讀通過，數位匯流發展新契機

【台北訊】科技產業的景氣春燕又悄悄的飛來！台北市電腦公會理事長王振堂指出，過去兩年全球ICT產業的變化是巨大的，在蘋果公司的產品衝擊下，台灣ICT產業是憂喜參半的，最近隨著Wintel產業鏈的覺醒，積極尋求困局中突破的缺口，Ultrabook是電腦產業的第一隻燕子，Win8所帶動的換機潮是第二隻燕子，科技產業的春天已經不遠了！

據了解，台北市電腦公會今日舉行100年度的會員大會，計有500多家會員廠商參與這項盛會，經濟部工業局副局長周能傳也在大會中作貴賓致詞。王振堂是在大會致詞中做了上述表示。

王振堂指出，對全球ICT產業來說，以Apple、Google、Wintel三大勢力各自建構完整的產業鏈，目前這三股勢力仍是推動產業向前的主要支柱，過去兩年Apple不斷的攻城掠地，但是隨著其他競爭者的覺醒，Apple在未來兩年的成長將趨緩，而Google則因經營策略的關係，並沒有妥善照顧產業鏈成員，因此不會再有很強勁的成長力道，反而是過去兩年飽受頹勢的Wintel陣營已經覺醒，順應消費者的使用需求不段斷地調整產品，Ultrabook、及具有觸控功能的Win8將會是最具有攻擊性的兩項產品。

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王振堂在致詞中也感謝政府，為掌握新ICT產業帶來的機會，政府從建立健全供應鏈體系的角度，積極協助面板、CPU、記憶體等產業發展的做法，將可帶動智慧型手持裝置的長遠發展。同時他也再次呼籲政府以無線寬頻為基礎的雲端運算應用是優先要推動的項目。不管是政府或民間都應思考，如何儘快選定應用項目如食品管理、警政安全或醫療照護。努力創造大規模實做的經驗，對績效或產業發展都將產生龐大的助益。

% j9 ~6 ^4 a# K& E. C+ Q& ^另外，NCC組織法修正案今日上午在立法院三讀通過了，NCC的運作自此將進入一個新的時代，王振堂指出，過去NCC組織的委員會運作效率不高，委員會的位階一樣高，以致於任何一項法案進入委員會中討論，只要少數委員的反對，該資通訊相關的法案都將難以過關，為此，NCC現在的運作方法，就成為資通訊產業發展的瓶頸，但是新的組織法，NCC的主委及副主委是由行政院派遣，須為行政院的經濟政策背書，讓NCC的組織運作更貼近產業的發展，進而也讓台灣數位匯流的發展創造了新的契機。
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據了解，本月一日，王振堂以行政院NICI民間諮詢委員會召集人身分召開會議，會中討論到資通訊產業的發展及4G未來政策，許多時候都卡在NCC的組織運作瓶頸之上，而迅速通過行政院版本的組織法草案，由行政院指派主委及副主委是改變現行組織運作無法跟民間需求同步的重要關鍵事情，隨即做成會議結論，積極促成NCC組織法在本次立法院會期中通過。並隨即聯絡國民黨立院黨團執行長林益世及親自拜會民進黨立院黨團總召集人柯建銘，得到兩黨的認同及積極協助之下，順利的在今日上午立法院中三讀通過。

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時間：100年12月14日14:00
& Z1 l  D; H5 u8 P) t地點：台北國際會議中心101室
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黃次長、各位貴賓、各位理監事、各位會員代表、各位媒體朋友，大家好：

" _; y4 ]* a$ e' S: \兩年來全球ICT產業的變化，是巨大的；台灣的ICT產業則是憂喜參半。如此巨大的變化，一方面是來自4C匯流後，產生的新ICT產業；另一方面則是新一波貼近使用者需求的產品發展趨勢。那麼未來兩年會如何呢？我的看法是：雖然現況不佳，但是大家的機會來了。

三大勢力版圖將起變化
對全球ICT產業來說，以Apple、Google、Wintel三大勢力為主，各自建構而成的Ecosystem，仍是推動產業向前的主要支柱。Apple從iPod、iPhone、iPad、Mac Air一路而來的產品競爭力，不斷地攻城掠地，甚至打到傳統Wintel固守的Notebook領域中，可以說是這兩年來最大的勝利者，但隨著Wintel陣營的覺醒，未來的兩年，Apple成長犀利的箭頭將會趨緩。

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Google則是過去兩年，力抗Apple的主力。Google主導的Android，確實在許多行動裝置領域內，能夠和Apple分庭抗禮。只不過Google一向的策略是，藉由推動Android，讓Google提供的各項服務，能夠擴散的更廣，不像Wintel強力主導Ecosystem的發展，因此未來的兩年，Google的Android發展，成長應是趨向持平的。

' B/ A( T$ r% E& N4 c: U, H至於過去和台灣關係一直非常密切，但有如睡眼惺忪的Wintel，最近看來是真正醒了。Intel計劃拿出三億美元，積極協助Ultrabook聯盟；Microsoft則是先祭出「芒果」，接下來新的作業系統Win 8也已蓄勢待發。從Ultrabook初期市場反應來看，Wintel陣營初試啼聲的成果還算不錯，未來兩年具有向上的成長空間。
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台灣機會在於不斷創新
未來兩年，全球ICT產業三大Ecosystem版圖的改變，對台灣是有利的。依照以往台灣ICT產業發展的軌跡來看，一個具有良好發展前景的開發平台，是最適合台灣的ICT產業，最能讓台灣ICT產業發揮特長。
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0 l( R$ {/ t0 o  F+ b# q5 P而且滿足使用者的期待，是永無止境的。未來ICT產業透過作業系統、CPU、儲存裝置、電池、機殼、散熱模組等各個相關領域的創新和突破，不僅能做到更輕薄、更省電，讓消費者擁有更好的使用經驗，價格更會愈來愈便宜近人，產品也就更能為消費者接受。但是要能維持這份創新的動能，不僅要有健全的供應鏈體系，更需要成功的創新應用。

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行動才能改變命運
9 |8 i: |4 {& K0 X6 X7 T我們非常認同並感謝政府，為掌握新ICT產業帶來的機會，同時從建立健全供應鏈體系的角度，積極思考協助面板、CPU、記憶體等產業發展的做法。只是產業的變化是瞬息萬變，現在已是要趕緊付諸行動的時候了，否則機會是不會等人的。

同時成功的創新應用，會是掌握機會的重要因素。以無線寬頻為基礎的雲端運算應用是優先要推動的項目。不管政府或民間應思考如何儘快選定應用項目如食品管理、警政安全或醫療照護。努力創造大規模實做的經驗，對績效或產業發展都將產生龐大的助益。
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另外，在上一屆及本屆理監事會的重點工作—政策建言。在馬總統已過的任期內，理監事會美一年都會對政府部門兌現馬總統在2008年對本會產業建言的承諾事項，做滿意度調查。在剛剛總幹事的重點工作報告中，已經把四年追蹤情形做了報告。
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$ C9 w& G" p& r- S/ ^( U在即將到來的2012年總統大選，今年我們結合科學園區公會向總統參選人提出「台灣經濟向前行？」的產業建言。內容包括大家都關心的兩岸合平；人才供給問題；善用資通訊技術解決老百姓關心的安全問題；綠色電價等四個議題。兩黨的參選人都非常重視，分別的面對面以及書面回應我們的建言。也請與會全體會員代表，連結到公會的網站去閱覽他們回應的全文，並向員工以及員工眷屬轉達，請大家用選票來選出關心產業發展的總統候選人。未來對於當選人，我們還是會持續追蹤他們政見的兌現狀況。期望，候選人重視政見的兌現，民主的選票價值可以因此被確立。
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最後再次謝謝大家，並祝大家身體健康、事業順利。

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(台北訊)宏碁於2011年4月成立的觸控事業群，12月23日傳出將進行調整，平板裝置(Tablet)業務將轉由電腦產品全球運籌中心負責，且人員縮編至70人，至於手機部門層級將在組織內下調。雖然宏碁澄清目前組織調整未完全定案，但觸控事業群已名存實亡。

9 }  k1 C. K& S/ j- a, xDIGITIMES Research分析師汪貫中分析，宏碁在2011年全球平板裝置出貨排名第5，約185萬台，但下半年因庫存壓力，出貨已逐季下調；而展望2012年，目前全年訂單能見度僅100萬台，遠低於市場預期。DIGITIMES Research Street Price更指出，在龐大庫存壓力下，Iconia A500美國價格已降至299美元，與同級產品華碩Eee Pad Transformer價差已近100美元。
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9 q/ m5 Q# q/ p8 P2011年第4季Kindle Fire上市，已揭開2012年平板裝置市場M型化發展序幕。汪貫中分析，在蘋果(Apple)與亞馬遜(Amazon)分佔高低階市場區隔競爭態勢下，平板裝置市場發展，恐跟隨MP3與數位相機等其他可攜式CE腳步，僅高低階產品存活，中階產品消失。
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3 r% p, e# e6 g) o* D7 T對應Google董事長Eric Schmidt訪台，前宏碁董事長施振榮請願Google應照顧利害相關人利益，此次宏碁平板裝置業務重整，再為Google敲響一次警鐘。在缺乏電信營運商施力情況下，Android在平板裝置市場將面對與智慧型手機市場不同遊戲規則。雖然Ice Cream Sandwich將會整合手機與平板裝置作業系統版本，但品牌廠商無利可圖情況下，平台本身的技術改善對提升Android平板裝置市佔率幫助有限。

汪貫中認為，若在宏碁之後，其他品牌業者也在M型化競爭下接連敗退，對微軟(Microsoft)在平板裝置市場的發展，則僅剩下極佳與極差兩種可能。極佳狀況是，Windows 8重新為非蘋平板找到市場定位，並保留品牌業者獲利空間，因此獲得大力支持；極差狀況是，Windows 8平板裝置無法與目前產品差異化，品牌業者亦無利可圖，則Windows 8將在平板裝置市場中失敗。

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慶祝內含第3代Intel® Core™處理器的Ultrabook™上市，英特爾在台灣已展開一系列的行銷推廣計劃，為了讓消費者了解內含第3代Intel Core處理器的Ultrabook產品特色，英特爾今年再度邀請王力宏擔任Intel Ultrabook台灣地區代言人，並在英特爾最新的Ultrabook「全能演出」網路宣傳影片及一系列平面廣告中擔綱主角，完整演繹Ultrabook具備極致輕薄設計、長效電力、Intel智慧反應(Smart Response)技術、Intel智慧連接(Smart Connect)技術與Intel防盜(Anti-Theft)服務等五大特色，與王力宏在音樂創作、戲劇、導演等領域的全能演出相互呼應。Ultrabook「全能演出」網路影片於今日在Yahoo!奇摩電影與Ultrabook全能演出網站首播，歡迎前往觀看。內含第3代Intel® Core™處理器的Ultrabook相關行銷計劃請參考Ultrabook全能演出網站。

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影片播放網址：

Yahoo!奇摩電影http://tw.movie.yahoo.com/

Ultrabook全能演出網站www.intel.com.tw/ultrabook

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Gartner：2012年第二季全球PC出貨量約略持平 Ultrabook本季對整體出貨的影響仍屬有限

國際研究暨顧問機構Gartner發布初步統計結果，2012年第二季全球PC出貨量總計8,750萬台，較2011年同期略微下滑0.1%。
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Gartner首席分析師Mikako Kitagawa表示：「2012年第二季，PC市場已陷入連續七季持平或個位數成長。各地區的經濟不確定，加上消費者對PC採購意願低迷，都是PC出貨成長趨緩的關鍵因素。儘管消費者對於輕薄型筆電，亦即Ultrabook（超輕薄筆電）有高度期望，但其出貨量少，對整體PC出貨的影響尚屬有限。」

3 H2 i' J  Q- X( l4 p4 k1 wKitagawa進一步表示；「消費者對花費在PC上不再那麼感興趣，因為有其它科技產品和服務可供選購，像是最新的智慧型手機和平板等。這是成熟市場的趨勢，因為PC在市場中已高度普及。相當比重的研發經費配置於超輕薄筆電的研發，加上英特爾投入巨額資源以建立此一市場。然而，超輕薄筆電在2011年即已推出，卻在2012年第二季尾聲隨著採IvyBridge處理器的超輕薄筆電發表，才開始大行推廣。此市場目前仍處於早期採用者的階段。」
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惠普在全球PC市場仍以14.9%的市占率保持領先（參見表一），但其全球出貨量衰退了12.1%。惠普令人失望的表現部分肇因於組織變動所衍生的內部問題，其PC事業尚未恢復組織重整前的水準。同時，惠普亦面臨聯想在商用市場上的削價競爭，以及華碩和三星等品牌在競爭激烈的家用市場所帶來的威脅。

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表二、2012年第二季美國PC廠商出貨量初步統計（單位：台）

廠商	2Q12 出貨量	2Q12 市占率(%)	2Q11 出貨量	2Q11 市占率 (%)	2Q12-2Q11 成長率 (%)
惠普	3,976,017	25.0	4,552,333	27.0	-12.7
戴爾	3,458,736	21.7	3,821,759	22.6	-9.5
蘋果	1,910,000	12.0	1,830,866	10.8	4.3
宏碁	1,348,993	8.5	1,570,073	9.3	-14.1
東芝	1,302,000	8.2	1,616,400	9.6	-19.5
其它	3,911,343	24.6	3,483,421	20.6	12.3
總計	15,907,088	100.0	16,874,852	100.0	-5.7

註：資料包括桌上型PC、行動PC和小筆電，但不包含iPad等平板電腦。

資料來源: Gartner（2012年7月）
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) A- Q9 D1 Z, a聯想出貨量的成長幅度持續高於全球平均水準，其市占率已大幅拉近與惠普的差距。聯想藉由一系列的收購行動，以及價格戰，積極擴大市場。聯想具侵略性的市場擴張策略已影響競爭對手的表現，等於說直接從惠普和戴爾奪取了市占率。聯想在歐洲、中東和非洲地區呈大幅成長，儘管該區域在2012年下半年庫存增加的疑慮漸增。

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宏碁努力增加出貨量以回到一年前的水準，同時也解決了庫存問題，以為成長做準備。宏碁曾經是第一批推出超輕薄筆電的業者之一，且未來極有可能較其他業者更快調降超薄筆電的售價。宏碁過去亦曾大動作促銷其平板產品。

+ }, e/ l3 z* Z戴爾曾歷經一段企業轉型過程，希望在商用PC市場上，由PC供應者的角色轉型為解決方案的提供者。儘管其重心不在於追求市占率的提升，但戴爾仍需維持一定的市占率。戴爾在各區域的出貨量皆較去年同期下滑，在歐洲、非洲和中東市場以及亞太地區所面臨的挑戰尤為嚴峻。
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華碩第二季的出貨量年增38.6%，在全球前五大品牌中成長最為強勁。華碩的成長佳績主要來自於歐洲、非洲和中東市場以及美國市場的貢獻。華碩在產品組合多樣化上做的不錯，首先以小筆電拓展市場，接著又將市場開發重心快速轉往中高階筆電市場。

美國第二季的PC出貨量為1,590萬台，較去年同期減少5.7%，主要是因消費者對PC的消費意願疲弱。這反映出消費者對PC的興趣不再，加上業者亦因消費者為其他產品和服務所吸引而降低銷售PC的意願。然而，大作行銷的超薄筆電可能改變PC市場的動能。
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4 L  z( p3 x, {Kitagawa表示：「儘管第二季向為PC採購旺季，疲弱的美國公部門市場已對商用PC市場造成衝擊。政府部門與教育機構皆面臨預算緊縮。出貨至公部門的數量因而低於一般季節。」

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惠普本季以25%的市占率續居美國市場之冠。在美國市場前五大PC品牌中，除了蘋果之外均呈出貨衰退（參見表二）。
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表二、2012年第二季美國PC廠商出貨量初步統計（單位：台）

廠商	2Q12 出貨量	2Q12 市占率(%)	2Q11 出貨量	2Q11 市占率 (%)	2Q12-2Q11 成長率 (%)
惠普	3,976,017	25.0	4,552,333	27.0	-12.7
戴爾	3,458,736	21.7	3,821,759	22.6	-9.5
蘋果	1,910,000	12.0	1,830,866	10.8	4.3
宏碁	1,348,993	8.5	1,570,073	9.3	-14.1
東芝	1,302,000	8.2	1,616,400	9.6	-19.5
其它	3,911,343	24.6	3,483,421	20.6	12.3
總計	15,907,088	100.0	16,874,852	100.0	-5.7

註：資料包括桌上型PC、行動PC和小筆電，但不包含iPad等平板電腦。

資料來源: Gartner（2012年7月）

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進一步分析各區域市場表現，歐洲、中東及非洲地區、亞太地區與日本皆呈低個位數的成長，但同一時期整個美洲市場均陷衰退。

5 E4 n' S* [" G+ r! l歐洲、中東及非洲地區第二季的PC出貨量為2,510萬台，較去年同期增加1.9%。西歐各國的需求不振，但南歐尤為嚴重。歐元區經濟危機升高更加打擊消費者信心。零售商再次採取規避風險的作法，但經銷商可能會有較高的庫存。當Windows 8產品和更多的超輕薄筆電系列產品在今年下半年問世，這會進一步阻礙此區域市場的成長。
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亞太地區第二季的PC出貨量達3,180萬台，較去年同期增加2%。美國和歐洲的經濟疲弱不振，加以中國的經濟成長趨緩，皆對此區域造成影響，因消費者在經濟前景不明的情況下會撙節開支。商用PC市場受預算緊縮的影響，加上政府未釋出新的刺激IT採購的誘因。消費者可能會購買替代裝置，或是對可自由支配的開支維持保守的態度。

2 U$ @5 O! m; s1 U拉丁美洲第二季的PC出貨量較去年同期減少1.7%至930萬台。同時期日本的PC出貨量逾390萬台，年增率為2%。
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) \* n- t! T4 n初步統計，本季台灣PC（含桌上型電腦和筆電）的出貨量較上一季成長6%，但和去年同期相比則是下滑了4%。因為沒有大型的電腦促銷活動，第二季向為台灣的消費淡季。此外，對經濟成長的信心低迷，以及對消費者物價上漲的預期心理，都使得消費者對PC採購更趨保守。因此，整體PC出貨量較一年前為低。然而，與第一季相較仍呈正成長，這是因為硬碟短缺的問題已獲解決，此外，部份出貨已在6月底送抵經銷商處，以便7月供貨。政府部門IT支出，特別是在教育單位，仍維持穩定。企業對PC的採購較去年疲軟，係因企業大多完成Win 7的升級，因而僅有一般的汰換需求。

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資策會產業情報研究所(MIC)預估，2012年下半年全球輕薄筆記型電腦(Ultrabook)出貨量將呈現大幅度的成長，佔整體筆記型電腦的出貨比例約13%，預期至2016年的出貨比例將成長至35%。

資策會MIC產業分析師陳彥合表示，目前Ultrabook的產品價格仍然高於主流筆記型電腦的價格帶，所以比較不容易在產品上市初期，即創造大量的市場需求，但此類型產品所可能產生的行銷效應，將會吸引許多品牌大廠相繼投入生產Ultrabook產品，預期未來搭配觸控功能的Ultrabook，將會帶動發展更多元化的筆記型電腦市場需求。
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資策會MIC表示，預期未來Ultrabook產品的尺寸，將朝向14吋與15.6吋的大尺寸方向發展，廠商將發揮Ultrabook的產品優勢，搭配聲控、手勢操作與觸控等操作應用，將逐漸降低平板電腦(Tablet)對筆記型電腦(Notebook)市場的威脅。隨著觸控技術不斷進步而帶動消費者習慣使用觸控裝置的市場趨勢，廠商勢將重新評估在Notebook應用觸控功能的適合性，現階段Windows 7作業系統所提供的使用介面(UI)設計，並不適合應用觸控功能，但這個現象在新版作業系統Windows 8中已獲得改善，除傳統介面外，另提供觸控使用的Metro介面。

4 _4 K5 N3 d: |3 \# T5 J( N資策會MIC產業分析師陳彥合認為，由於新版作業系統Windows 8的上市，可望大幅改善Ultrabook的觸控應用，同時也將賦予產品更多元化的設計型態，例如可旋轉式(Convertible)、鍵盤底座(With docking keyboard)、滑軌式等。一但產品的設計型態開始改變，就會促使筆記型電腦朝向更多元的方向發展，未來Tablet與Notebook的產品界線將更趨向於模糊，應用情境的匯流趨勢也會更加的明顯而多元。