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為促進產學研交流與整合,研究總中心還有一套創新策略,這涵蓋萌芽策略、共同投資研發策略、技術包裝行銷策略、產學交流平台-成功俱樂部等等。也就是從早期技術萌芽,便開始進行技術發掘與智財佈局,到關鍵研發投資時,則引入外部資源與跨院整合,最後推行包裝、行銷及產學推廣循環基金。
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+ e7 q; q1 |5 @" @此外,在智財管理推廣機制也展現創新的思維,從早期技術發掘至技術轉譯(萌芽計畫),到萌芽技術至新創公司成立(技轉及育成)、然後到育成至產品製造商業化(新創產品)。簡而言之,萌芽計畫是化被動為主動,藉由初期研發成果的探勘、挖掘及培育,使其成為具高度商業化的技術,進而創造成為台灣的新興產業。成功案例如醫學院教授研發治療骨質疏鬆新藥,創歷史新高的新台幣四億技轉案。8 d, b. n1 Y' c/ ^1 Q
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再者,有效結合學術界及業界的資源,成立成功俱樂部,作為產學交流合作平台,讓學界與業界常態性媒合聚會,促進互動,建立企業人才需求資料庫,跨校合作互相智財服務與技術推廣,創意行銷包裝服務,深耕務實的校園文化,強化中心之永續發展,創造優質服務環境與成大產學合作品牌。# L- ^ e4 n5 q1 L! i/ J
4 i: o1 V0 }6 P% |成大產學合作具國際競爭力,來自企業部門之研發經費佔總研發經費比例領先全國(達10.8%),高於全美大專院校平均值(7.30%),其中史丹福大學(8.08%)、麻省理工學院(7.22%)及華盛頓大學(2.46%)。因為產學合作成果耀眼,曾獲榮獲經濟部101年國家產業創新獎-績優產業創新學術獎、連續三度與五度蟬聯獲「產學經費與效率」及「產學合作成效廣泛程度」榜首、四度榮獲教育部頒發「爭取企業機構產學經費與效率」、國立大學校院組第一名等殊榮。
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訊息來源:成功大學 |
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