面試時，通常科技人會如何跟老闆談待遇？

sunny.yu

也許幫一些菜鳥新鮮人問一下... 還是站上新鮮人似乎都不是菜鳥，都沒來跟著問些問題，或者不知站上有些資深的前輩吶??

* J" A0 _+ d  Z- r: Z主題： 工程師們辛苦了
8 R9 d( N2 Y0 E& l, n討論群組： 科技轉職討論區
作者： 阿豪　　　 2008/1/7 18:54  
內容： 各位辛苦的工程師
大家真的辛苦了
) E! n  b* I( L% y每日夙夜匪懈的上班拼命
* n6 N$ K) m1 H% Q9 V0 C/ n為生活奮鬥.....為台灣努力
9 u; \  y- [. s$ o; y! W/ h
  C& U1 x; l4 I8 q( V( }4 h但是工作的報酬應該反映在薪資上
薪水正足以彌補你們對這份工作的付出
8 K1 E+ r! T2 i$ X+ O0 Z
員工分紅配股 費用化 在先進國家皆謂為常態
公司上市籌資 以利公司運作 擴大財源強化觸角
% B- ]9 Z3 a" c' z. p6 W  J但這並能將其與股票分紅連結化

: |8 Z8 t! p( k% ]/ a[ 本帖最後由 sunny.yu 於 2008-2-15 02:11 PM 編輯 ]

yhchang

跳槽的話
要看著眼在什麼地方
" k7 S. L# l; C6 w3 [8 e$ L我的話   比較重視的是   福利跟教育訓練  還有  企業文化與主管帶人的風格
當然公司要比之前的好   薪資跟年資認定的話 不能差太多

youthmusic

可以有份不錯的待遇就好囉,現在公司動不動就外移,大家要知福惜福!!!不然怎麼跟大陸的工程師比呢

sunny.yu

資料來源：中華人事主管協會
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, Z' C4 K( h1 G* p怎樣的面試才能召募到更有效的員工呢？一些用來避免這種傾向並做出成功任用決策的方法是：
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首先，確定理想面試人應具有的、而且是最重要的知識、技術和能力。其次，設計一些具體的問題，這些問題你會問所有的面試者，而他們會清晰而且主動的向你來展示，他們有決有這些關鍵因素。但不要簡單地相信面試者，關於他們具有某些技術或知識庫的言辭。你可以通過問諮詢行家，設計一兩個關鍵的細節問題來試探他是否真懂。
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- j! h2 {4 \5 ]- ^+ x+ T' e7 a第二，向面試者提出適當的、具評估性的問題。如果你問這個人他認爲自己成功與否，不要簡單地接受一個是或否的答案。要以成功和失敗的特殊例子來深入探詢。這樣你才能得到更加豐富的資訊，因爲你可以接著問，“那麽是什麽使你由失敗轉變爲成功的？”在這個過程中，你會觀察到面試者是怎樣分析形勢的，又是怎樣理性地用邏輯將情況表達出來的，而且，你也可以從中判斷出面試者是否正在試圖隱瞞些什麽，或是在說謊。
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sunny.yu

此外，還有一些更多的細節建議讓面試的成功率大大提高，例如得到召募的“周轉時間”，召募時，你需要“時間”來決定哪個人是你真正想要的，還需要“時間”全面地審核此人，爲防止召募壓力而導致的錯誤召募，你可以採取以下措施獲得“周轉時間”，首先讓同一部門或其他部門的某一員工填補空缺職位；晉升同一部門的員工，被晉升的員工多數會願意接受身兼二職，直到你找到填補其職位的合適人選，這樣會有更多的時間去召募合適人選遞補低薪之職；在找到該職位的最合適的人選之前，召募一位臨時員工；公佈召募需求和要求，讓公司�的每一位員工都可以參與此次召募。
9 i' H# |* A! }. F" b  M此外需重視過去工作經歷，儘量避免通過簡歷對應聘者做深入評價，也不應使簡歷對面試産生影響。工作經歷比學歷更重要，他以前所處的工作環境以及所從事的工作，最能反映他的能力特徵以及價值取向。預測個人將來的行爲，最好的指標是其過去的行爲。因此，從過去雇主那�獲得的資訊是具有相當參考價值的。你可以將證明人所說，關於面試者的話，作爲真誠、真實的情況來接受。

$ x6 i$ e2 Q6 O+ W最後確定應試者對你的企業瞭解和認同的程度，募和求職是雙向選擇，召募人員除了更多地瞭解應試者的情況外，應試者對企業也應該有基本的瞭解。這樣做，能消除應試者對企業的過高估計，避免因此而帶來的種種不良影響。如果應試者對企業存有不切實際的過高期望，那麽當其進入企業後失望會很大。這可能會導致員工對企業産生不滿，甚至離職他去。同時，也可能連帶影響其他員工的工作士氣。

tompaul

没办法，大陆人太多，
! ^! s, W# g  a实际上我们的处境也没比你们好多少，台湾过来的企业还是很残酷的

hongchengwu

知道了，，想想。。



# m) r" }% a1 u. A2 N1 f$ UQQ?房器

; q# F" y: y# L2 |5 k' g( Z李??狂英?365句复?机外星版

atitizz

新鮮人面試中展現3力-積極力、專業力、解決力，可爭取高薪
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　　大學畢業生即將畢業，該不該去唸研究所？唸研究所的投資報酬率較高？根據104人力銀行企業聘用新鮮人起薪調查來看，儘管今年研究所平均起薪較大學學歷高，然而，並非所有職務擁有研究所學歷就能薪資大躍進，104人力銀行公關經理方光瑋提醒想要繼續攻讀研究所的畢業生，若比較研究所與大學學歷的起薪，以工程/研發多了4,495元最多，其次是光電通訊工程(4,335元)、生產製造/品管(4,258元)的差距也不少，即代表企業對於這些職務會需求較高學歷的新鮮人投入，因而願以較高薪資聘用。

4 i: U7 x7 Q0 b% r- E　　若以產業來看，金融投顧及保險業研究所學歷就能增加4,543元，電子資訊相關業增加4,438元，法律/會計/顧問/研發業則多了3,967元，若新鮮人有意往上述三產業發展，擁有較高學歷者，的確較有機會起薪較高。不過，方光瑋也提醒，並非產業中的所有工作皆是如此，以金融投顧及保險業來看，如研究員、風險管理等職務會因為專業性較高，學歷高者的確較有機會收入高；電子業則不外乎是工程/研發人員、製程工程人員等，若其他非理工科系人才也無須氣餒，一般服務業與批發零售業的儲備幹部也需要高學歷者投入，因而起薪也會較高。

atitizz

從不同學歷的新鮮人期待月薪來看，大學學歷新鮮人稍微缺乏了自信，與企業願意聘用起薪少了1,369元，專科學歷則差不多持平，但研究所學歷者則是過度樂觀期待，較企業聘用起薪高出4,213元，方光瑋建議新鮮人，若想要爭取好”薪”情，有37.8%企業表示，新鮮人若在面試中表現良好，就有機會爭取高薪，至於在面試中有何技巧能爭取面試官好感呢？方光瑋提醒，新鮮人在面試中可展現「3力」，讓企業願以較其他同儕高的起薪聘用：
; R, V: h9 n, x/ h' t. k( o
1. 積極力：展現自己的積極主動態度。
- r. _/ t* u8 p$ U9 Y2. 專業力：具有應徵職務需求的相關技能。
3. 解決力：具備獨立解決問題的能力。
* ?) ^) ~, l* w8 A
# W' \" \0 c- _' O8 U　　104人力銀行「2010企業聘用新鮮人起薪調查」由104市調中心www.104survey.com執行，針對104人力銀行之求才企業會員於2010/04/20-04/29期間進行問卷抽樣調查，回收有效樣本共621份，在95%的信心區間下誤差約為正負3.9%。104人力銀行「2010新鮮人期待起薪調查」由104市調中心www.104survey.com執行，針對104人力銀行之求才企業會員於2010/04/20-04/26期間進行問卷抽樣調查，回收有效樣本共2,424份，在95%的信心區間下誤差約為正負2%。

ranica

招聘公司：A famous IC company
招聘岗位：CEO Assistant & PR Specialist
工作地点：Shanghai

2 F! Z- B( ]8 L6 K5 `+ m1 |岗位描述：
General Purposes / Objectives 总的目标协助 CEO 处理日常及商务事项，负责公司与政府、行业关系工作 职责范围 CEO Secretary 1.负责总裁日程安排，协助总裁处理日常办公，商务事项 2.整理会议纪要、草拟报告文件及相关文档的建立 3.负责总裁各级文/函/电的处理，协助总裁对外各项沟通和联系工作，包括与投资方的沟通协调。 PR Specialist 1.处理与政府相关部门的联系，为公司争取相关的政策与资金支持及申报 2.处理与行业协会的关系，为公司收取相关行业动态及协会支持

职位要求：
Position Requirements 职位要求 Education 教育: 本科以上，CET-6 Experience 经验10 年以上相关工作经验；至少5 年以上半导体行业相关经验 Specific or Entrepreneurial Knowledge 特殊技能对外沟通协调能力优秀，英文听、说、读、写能力优秀

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呂亮震執行長教您怎麼成為亮點
! q& H0 G# o1 T$ A1 ~# E
" `" C3 ?8 v  [4 e+ _0 Z& o* W育達科大企業徵才系列講座活動，同學皆踴躍參加。

(20120420 11:55:42)苗栗育達商業科技大學研究發展處就業與校友服務組為大四畢業生精心規劃的一連串準備就業的技巧，在4月11日邀請到在職輔方面有豐富經驗的資深顧問呂亮震執行長，蒞校與同學分享「求職面試技巧」。

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呂執行長同時也是勞委會就業促進講師及青輔會產業與職涯校園巡迴講師，當天健康照顧社會工作系黃旐濤主任及休閒事業管理系曾聖文老師都參與活動，與同學們一起為畢業後的求職而努力。

活動首先由育達科大就業與校友服務組詹雅文組長，勉勵同學正視自己畢業後的就業問題，也宣導了育達科大在5月9日於學生活動中心舉辦的企業校園徵才博覽會，歡迎同學正視自己的工作機會踴躍參加。接著呂執行長進行專題講座，對每個老闆心中想的事、企業招募甄選程序、面試成功的說話術與同學做分享。老闆最想要的人，是對企業能做出價值貢獻的人，以及如何爭取面試機會，面試要準備的流程、資料等等都做了精闢的剖析。
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0 D- G4 f. J# H9 h) @本次講座，同學反應相當熱烈，他們均感受到原來面試有這麼多要注意的事，也了解了要進入職場首先就是自己要先做好準備，才得以找到好工作。職場要的是一個可以提供公司價值貢獻的人，而不是去學習的人。職場與學校不同，同學進入職場一定要轉換心態，同學們很努力的記著重點，相信每位同學都做好了就業的準備。

更多詳情請見：http://www.ydu.edu.tw/
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( X4 n" [1 p7 u- w% d
訊息來源：育達商業科技大學

opell

應該要問看看該公司的文化，
若不知我都是說看公司規定。

innoing123

三位專家合照 攝影／鐘儀君

(20130504 12:00:11)文藻外語學院英國語文系1日舉辦「2013外語文化觀光產業論壇」，邀請業界高階主管傳授學生寶貴的實務經驗。受邀貴賓包括上順旅行社總經理謝立瑤、中華航空公司座艙長柯祝秀、北京柏悅酒店房務部行政總監邱書文校友等三名資深業師，一同分享成功就業的祕訣，吸引許多對觀光領域感興趣的師生報名聆聽，現場座無虛席。

innoing123

全場論壇由文藻公關室主任林裕展主持，現場採電視談話性節目模式進行，每位專家不僅暢談職場上的甘苦經驗，也大方分享工作上的困難與挑戰。上順旅行社總經理謝立瑤在旅遊業服務33年，她認為從事旅遊業的人必須具備「熱情」與「高EQ」等特質，並把客人當自家人一樣，用謙卑的態度服務，這樣才能在這行做得長久。她說雖然導遊或領隊執照對旅遊業的工作來說很重要，但她也勉勵想進入旅遊業的學生，可以在拿到執照前，先進入旅遊社工作，一邊熟悉環境，一邊考取相關證照。此外，她也建議新手導遊或領隊在第一次帶團前，不妨先跟著資深導遊出團，並將帶團的解說技巧錄音下來，作為日後學習參考。她再次強調，有專業能力固然重要，若能以細膩的服務品質取勝，博取客人的青睞，才能成為一名稱職的導遊或領隊。

中華航空公司座艙長柯祝秀則談到，航空工作最迷人的地方，就是每天可以面對不同的新挑戰。所以她認為一名空服員必須具備三心（愛心、耐心、同理心）及二力（體力和親和力）等特質，即使面對客人的抱怨或咆哮時，一樣能控制情緒並做妥善的處置。至於如何在空服員招考中脫穎而出？柯祝秀建議學生，不管是報考外商或國內航空公司，必須迎合每家公司的形象需求，將自己當做商品包裝，較易獲得青睞。此外，她推薦個性獨立的人，可以選擇報考外商航空公司空服員，長久居住國外，體驗異國生活。

+ u: B+ e$ H" Z+ Z2 h" d: |+ K北京柏悅酒店房務部行政總監邱書文（文藻英文科校友），在飯店業深耕17年，曾在台北、杭州及北京等地工作。他表示，自己在專四升專五階段，早已立定志向要從事飯店服務業，他認為文藻人最大的優勢，就是把語言當工具，再去發展專業能力。而從基層做起的他坦言，要在這一行做得久，除了外語能力要好之外，如何把話講得好，並把客人的抱怨變成讚美，需要多年的經驗累積，他鼓勵抗壓力強的學弟妹，可以嘗試這份工作。此外，他也提到，飯店業與翻譯會展產業結合是一項新的趨勢，且未來前景可期。

論壇結束前，主辦單位英文系也公布日前舉辦的「創意旅遊行程海報設計競賽」得獎名單，由三位專家評分，並邀請上順旅行社總經理謝立瑤進行總講評。謝立瑤表示，擔任多次旅程設計比賽評審以來，此次是最難評判的一次，除了肯定文藻學生的創意外，也鼓勵這些獲獎同學繼續參加5月20日由交通部觀光局舉辦的「2013 觀光菁英盃全國遊程設計競賽」。
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; r7 v0 o& t! H訊息來源：文藻外語學院

sslin

聽過一個答案  "符合業界行情" .....