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1.如何确定目标客户,如何分析需求关系人?, R0 t- D* {" D$ j' ^
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2.如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?
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9 U% e4 _5 m, ?* r. R3.围绕产品成功2个核心因素差异化+成本优势,整理产品需求; k4 h! W s3 M3 X+ u6 x
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4.如何对客户需求进行整理和分析,形成产品包需求?
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5.如何基于产品需求与竞争友商对比分析,确定我们的核心诉求,形成产品概念?3 v3 ^& ? G! w4 I
贯穿案例分享,详细讲解目标客户 ? 客户要求 ? 客户需求 ? 产品包需求 ?
$ |# }3 y: I4 l" l5 U7 T3 K, l产品概念确定全过程,详细讲解把技术转变为金钱的方法和工具(利润区、回溯分* K/ K4 ^' {+ a# H2 |( `2 Y
析、决策模型分析、KJ、$APPEALS、BSA、概念定义7个核心秘诀、破坏性创新的3
# J# _ i1 n- v0 e( T石蕊实验、Sweet Point模型、基于不同产品生命周期的12个创新思路等),提升
2 r' m x) _8 {, e+ Q产品的竞争力,确保市场成功、财务成功。 |
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