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第 四 部 分 :企 業 薪 酬 體 系 設 計:/ B2 M" B# U" L. J ?% K
a.工 資 級 別 設 計! A+ O r. u6 Z% ]$ e+ p
1)一 個 企 業 搞 多 少 級 工 資 好,級 別 數 量 如 何 確 定 ;
! @/ ?. x/ O: M* q' v# q2)兩 級 工 資 的 級 差 的 計 算 公 式 是 什 麼;
' U% \% {: [0 l; W5 k8 l/ k* f9 T9 |/ D3)根 據 個 體 均 衡 性 ,各 級 工 資 的 級 幅 度 設 定 有 什 麼 規 律 和 實 際 運 用 上 的 意 義;
) L5 H7 E/ x- R) o" w4)兩 級 工 資 之 間 的 重 疊 度 該 如 何 設 定,實 際 運 用 中 的 意 義 是 什 麼;
- {# m9 a' X* m6 c5)假 的 對 崗 付 薪,實 際 是 對 資 曆 付 薪,該 如 何 分 辨 和 改 正;: [- d1 s( y" ?0 `2 @2 B3 h; s% E" T
6)職 業 生 涯 規 劃 和 薪 酬 幅 度 、調 薪 設 計 之 間 的 配 合 關 系;: X; u/ @; C8 a) K
7)如 何 用“爵 位”來 回 報 和 激 勵 員 工,在 薪 酬 中 的 體 現 和 意 義
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b.市 場 薪 資 調 查:
( a3 T- _7 a" e; Q9 M# ?; x1)如 何 做 市 場 薪 資 調 查,市 場 薪 資 調 查 的 邊 界 該 怎 麼 確 定;
2 X0 p& m) U9 Z9 I$ X8 j9 q2)影 響 和 決 定 一 個 崗 位 市 場 薪 資 價 格 高 低 的 四 個 因 素 ;% J5 A0 w$ y. {& h2 s) k5 D5 z
3)如 何 閱 讀 市 場 薪 資 調 查 報 告,市 場 分 位 值 是 什 麼 概 念;
/ v# M' S+ l# ]; L4)如 何 把 企 業 的 薪 資 水 平 與 市 場 曲 線 相 比;
) o; ~- Y3 c) h8 q5 s7 L# G6 m5)領 先、滯 後 政 策 分 別 是 什 麼 意 思 ,在 薪 資 設 計 中 如 何 考 慮 使 用 領 先、 滯 後 政 策;
4 t. z# T0 n4 E2 ~6)如 何 理 解 和 解 決 新 老 員 工 工 資 的 矛 盾 沖 突;
. G0 O# \3 p8 B( J6 E, I7)如 何 定 期 根 據 市 場 水 平 更 新 薪 資 曲 線! M* j4 \5 Y% u. {! o
' I6 B4 e* Z! i S5 w2 W, C, }c.薪 酬 體 系 設 計 (用 計 算 機 演 練 一 個 小 時,建 議 攜 帶 企 業 自 身 的 實 際 工 資 數 據,將 現 場 指 導 學 員 設 計 出 符 合 企 業 自 身 實 際 情 況 的 新 的 薪 酬 體 系)
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' K' z( S, R4 j8 f4 s8 h1)薪 酬 體 系 的 構 成,固 定 收 入、變 動 收 入 的 設 計 方 法 與 常 見 錯 誤;
J+ ]* _0 U; b2)3E 理 念 在 薪 資 結 構 設 計 中 的 極 強 的 指 導 和 決 策 作 用;) L. f; u. u. E
3)與“薪 點 制”、“3P 理 論”等 薪 酬 設 計 思 路 相 比 較,“3E”理 念 顯 著 的 優 勢 和 共 性 各 是 什 麼;+ m+ \( `* o+ k2 T( \* ]! X
4)企 業 薪 酬 體 系 常 見 錯 誤——1、割 裂 的 內 部 不 平 衡 的 薪 酬 體 系 與 虛 假 的 崗 位 工 資 體 系;
; w! t# D; t& {, m, k2 t" x5)企 業 薪 酬 體 系 常 見 錯 誤——2、企 業 的 基 本 薪 酬 體 系 與 崗 位 價 值 聯 系 不 大,工 資 體 系 更 多 是 與 行 政 級 別 和 資 曆 掛 鉤 ;( s6 a, K+ u+ I
6)企 業 薪 酬 體 系 常 見 錯 誤——3、崗 位 工 資 簡 單 直 接 地 與 崗 位 內 部 價 值 掛 鉤 (所 謂 崗 位 系 數),而 忽 視 外 部 均 衡;- k& V- \* P) o" M
7)薪 酬 體 系 發 展 的 六 大 趨 勢
5 R" I. h7 I9 H8)福 利 和 股 票 期 權2 V( H" d) O6 S5 O7 S" f
9)銷 售 人 員 固 定、變 動 收 入 概 談 |
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