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「薪酬」可以討論的目標有哪些?
第 一 部 分 :付 薪 哲 學 :1)薪 酬 的 本 質 是 什 麼,如 何 看 待 它 的 激 勵 性?;
" _' U' @% N0 H: `& S/ H2)什 麼 是 全 面 薪 酬 管 理,如 何 有 效、長 期 地 激 勵 員 工;
% y. C8 l. v r% k% c7 T! P1 V3)薪 酬 工 資 和 福 利 的 本 質 區 別 是 什 麼,設 計 目 的 有 什 麼 不 同;6 A% @/ [1 ?# I* R% p+ F
4)薪 酬 體 系 設 計 的 最 大 著 力 點 是 什 麼,公 平 還 是 激 勵?;- a# h$ m7 D9 j& ~: o+ T
5)如 何 科 學 發 揮 薪 酬 的 激 勵 作 用;
' u# F: H6 a5 T3 F7 O8 n6)如 何 設 計 全 年 度 薪 資 體 系 與 政 策;
- z' b6 X+ |$ T" W, o8 {# h7 Y1 v7 l7)如 何 改 革 薪 資 結 構 以 獲 得 企 業 競 爭 優 勢
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9 ?3 j9 d% d. A第 二 部 分: 3E 薪 資 設 計 理 念 W; s3 D1 Y9 x @; k
1)三 種 公 平 性 對 企 業 薪 酬 的 戲 劇 化 影 響;, G& Z$ F7 P+ h J4 s/ i
2)什 麼 是 3E,3E 薪 酬 體 系 設 計 的 基 本 思 路 是 什 麼;
\- M t6 B2 L9 W/ M) ^3)如 何 理 解 外 部 競 爭 性,常 見 的 誤 解 和 錯 誤;8 w: F2 K! n* ^$ R. Y* P; l
4)公 司 的 薪 資 水 平 在 市 場 上 的 定 位 該 如 何 確 定;6 B h& @$ }2 }, O! ?# y2 z8 q, a# J
5)衡 量 內 部 均 衡 的 公 式 是 什 麼,它 不 平 衡 將 導 致 什 麼 問 題;
1 M1 c( q+ s7 ~" P: i* M6 z6)如 何 引 導 企 業 內 的 崗 位 測 評
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第 三 部 分 :內 部 均 衡 性,崗 位 測 評 :, V0 e' K% g3 V. \# \
1)四 種 衡 量 崗 位 價 值 方 法;
" X( C+ _# W# `/ Q, v* d2)內 部 均 衡 的 世 界 知 名 的 公 式 是 什 麼;
6 q& [. B) r: Y$ \# R+ [3)選 擇 崗 位 測 評 要 素 的 三 個 原 則 是 什 麼;
$ L: |" O1 N! d2 e) Q/ i. s4)測 評 前,選 擇 關 鍵 崗 位 的 三 個 原 則 是 什 麼;
# `0 N2 b' v" z! ]# c! I, x5)點 值 法(point-factor)崗 位 測 評 要 素 舉 例 ;( R6 u; Q, W2 ?6 u) C) ~
6)提 供 常 見 的 3 0 個 崗 位 測 評 要 素;
- I' T' ~) h7 d) [- r7)崗 位 測 評 的 六 個 步 驟 是 什 麼;9 A" a: M" |0 m
8)如 何 用 回 歸 擬 合 校 驗 崗 位 測 評 的 結 果 是 否 准 確;6 Z5 r8 e6 `# i! G: M# N6 F4 l
9)職 位 分 級 工 作 如 何 作,什 麼 是 職 級 圖(Grading Matrix);
0 I+ D+ x x$ z7 F: A' H10)崗 位 測 評 及 職 級 圖 設 計 演 練(半個小時);- g0 v2 Z4 s* I
11)職 級 圖 在 招 聘、晉 升 核 定 工 資 中 的 用 途;9 {( ~) ~2 \# ?
12)崗 位 測 評 的 小 組 該 如 何 構 成,包 括 什 麼 成 員,常 見 錯 誤;4 m+ d, ~; T7 y6 k% |; F0 I
13)崗 位 測 評 注 意 事 項 和 常 見 問 題 |
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