「創新自己，整合別人」已成為台灣各界包括產官學研，最重要也最急迫的學習課題？

sunny.yu

施振榮董事長在參加「台灣經濟發展願景會議」後，建議應該以「加值島」取代「全球加值服務中心」，亦即透過不斷的創新，讓現有的公司加值，讓產業加
8 I7 G7 ^- ?7 k值。

加值島所強調的提升價值，已是台灣島上所有產官學研之共識，只是概念與方法不清？如何釐清”創新加值”，”整合加值”，甚至是”創新整合加”與”整合創新加值”也是你公司探討的首要課題麼？

向內「創新思維」，向外「開放態度」若可能會是台灣廠商國際化、全球化的終極策略，那麼到底何者優先啊？
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