我的LAYOUT日記~續(二)

crystal_blue

在那位有著七年工作經驗的妹妹離職後，我的工作內容並不會因為他的來到或離去與否而改變
* Y% R3 z4 n* G# p; R依舊是當個看似資深實則資淺的layout工程師，資深的原因是公司layout工程師我待最久，
資淺的原因是，那時我的layout年資不到一年，也由於我"資深"所以常變成理所當然的layout
' t+ n4 s$ j8 Nleader，辛苦的日子持續且不變的又過了一個多月，期盼已久的主管終於來報到了，見到面後
我有種似曾相識的感覺，在做完主管介紹後我回到坐位，努力的回想著終於我知道他是誰了，開
7 R, q0 l3 w; Y# Z1 L- ~心的跑去跟他相認，你是不是就是那間xxx的主管，我當時去面試你是面試官，他的回答是丫，怎
1 L, R; x5 y! _& U; W* L) v# ^麼我也在這，好巧喔~~這時我了解到一個先前先輩的教誨原來是真的：
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3 B9 D9 G" L! [- Y2 h, ELAYOUT的圈子很小很小，做事情要做口碑的，不然以後想去一些像樣一點的公司可能會有困難喔!!

8 J" G6 J2 k5 T真的是嚇出一身冷汗，我猜那時他面試我時我給他的印象應該還算不錯吧，加上目前公司算我最資深
& X  q6 E) k* D5 z+ d  E所以暫時他還不太對我怎樣(當然這句是心中的OS)，在新的主管適應了新環境幾天後，我將先前我自
己做的簡報都寄給他看，本著幫助主管快點進入狀況也是好員工應盡的責任跟義務，不遺餘力的將我
所知道的LAYOUT相關的事都跟他說明清楚，這種主動的表現當然也給他很好的印象，但是就在新主管
; U7 N: x) l  W8 h還在適應一切事務的時候有大事發生了。
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我所主導的LAYOUT 出問題了，被指出這是不好的LAYOUT結構浪費了太多的空間在做拉線，在知道這
' i  W" C1 I4 ^8 h% E個消息之前我看著我的LAYOUT圖沈醉在其中(這次的圖畫的真好，就算其它比我有經驗的人來畫，我想
面積也會差不多吧)，在知道這個消息之後我真的受了很大的打擊，一方面是責備自己不小心，另一方
面是心中喊著X，LAYOUT REVIEW都做幾次了都沒發現問題，到了離TAPE OUT只剩20天才來這招，之
+ [' M5 R1 R5 T4 U6 {後召開了臨時會，大頭決定要重畫，但又怕我們做不完，還一個一個人問有沒有問題，問到我時我面無
7 P/ p% J5 O- }* k9 l- p  \# S表情的回答，你們是主管我只是工程師，你們怎麼決定我都會執行，處長有氣到的感覺，我想他想聽到
( a! Z5 g% B6 s的答案是"好~沒問題"，就這樣全部的LAYOUT同一時間投入這個PROJECT~~~

9 ]2 _& Z9 t0 x1 E& h; h, J事情真的會一切順利嗎? 待續 待續的原因很簡單~我想上廁所了........

CM168899

要重畫之前因該要做好floor plan吧
* T6 d* B# L3 ^9 j1 \  x/ c免得重畫之後 又覺得差不多