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[經驗交流] 十大IC設計工程師專業職能?大家覺得最需要強化哪三項?

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發表於 2012-1-4 14:33:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
經濟部工業局半導體學院計畫  IC設計工程師專業職能項目及定義
% f5 h  v. y8 a  D8 }5 k3 j  b' i& j) Z8 I7 \
1. 創新改善:
- v" |, V; C+ G產生新想法、觀念、發現和創造新事物的能力,具有新穎性或獨創性,可以從不同角度看待同一件事情,提出不同的改善方案。
5 ~* i4 P* k' q, h- b; X. L: P5 f( M9 E
2. 問題解決:3 n) s8 ?) U8 U8 H/ H
主動搜集公司內外的重要資訊,發覺與工作有關的問題,並能透過分析、提出假設找出問題的根源,提出適當的解決方案,進而有效的執行,以解決問題,防止問題再度發生。
( n8 M* N3 L4 h$ Y2 X7 q# M
6 G$ U1 _+ k5 q0 g3. 目標管理:
! y2 r+ o' O0 f. D/ s- D能為自己與工作團隊成員設定合理、具體又具有挑戰性的目標,並不時地加以檢核、檢討並激勵工作士氣,不斷爭取與追求目標的達成,向不可能挑戰。
多選投票: ( 最多可選 3 項 ), 共有 1 人參與投票
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2#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:25 | 只看該作者
4. 溝通協調:: M3 k% k: B8 a
能夠運用適當的方式(說明、舉例、比喻),傳達所要傳達的訊息(思想、情感、想法),使不一致的觀點能夠被說服或理解不同觀點之間的差異,整合出一種被大家認同說法與作法,促進共同完成一項任務。9 j( \- X: E3 j# a0 v" i
' S3 ^4 `7 o  p; p  x
5. 團隊合作:
* X) @) F( @7 k9 X' h 具備合群的精神,能與他人相互支持,將團隊利益放在個人利益之前,主動支援團隊成員所負責的工作,配合團隊的決策,並樂於與他人共用知識與資訊,為團隊整體績效而努力。
: T' \9 p- L+ o7 p7 \- c / S; y$ h4 U2 T1 p) o
6. 情緒管理:5 @4 a$ O8 g5 [. ~' h, ^
能夠察覺自我情緒的變化,心情常保持愉快、穩定、樂觀、開朗,且當與他人有所爭執時,能夠適時讓自己與他人情緒冷靜下來,理性溝通,就事論事。
  m; w! E! C- m5 Q8 A1 o: ]6 R2 m  f0 A# \" D; S
7. 品質管理:
  Z7 r9 F/ O7 M' ] 具有全員品質管理 (TQM)的概念與工作精神,凡事以內部顧客與外部顧客滿意為主軸,做事講求策略、計畫、標準與方法,能夠透過團隊一同來不斷創新改進,追求全面品質的提升。
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3#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:53 | 只看該作者
8. 專案執行:
) w4 k6 V3 O* u 能夠依據工作任務、目標,進行規劃,並讓參與成員明瞭專案工作的整體規劃與角色扮演,區分工作的輕重緩急,安排進行專案的工作要項優先順序。
3 k! b% r/ R$ X; c + B! y& N- z3 y1 ]0 Y
9. 流程控管:; U# i3 ?( w; C& k9 K7 b# Q  ], S) \
能有效掌握與管制整個作業流程,並根據任務需要,訂定目標,排定優先順序,指定適當人選,在既定的時限與預算之內完成各項專案工作。
) ]$ a9 B% }3 N5 I$ _( a. H
- B: P( z! S" T4 F6 D4 [$ j10. 客戶導向:! E- ^4 p) h& [$ Q1 s% o. u- q: _
具有敏銳的觀察力,且禮貌周到,為人謙虛熱忱,以滿足客戶需求為前提,並提供客戶適時正確的回饋,進而創造公司與客戶雙贏的局面與更多的價值。
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