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[經驗交流] 十大IC設計工程師專業職能?大家覺得最需要強化哪三項?

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1#
發表於 2012-1-4 14:33:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
經濟部工業局半導體學院計畫  IC設計工程師專業職能項目及定義
/ b" }5 J, ^* d& P. R" B  c& e  f
1 `2 a: d% B, b1 Q& _# k1. 創新改善:
, D" T1 c+ w6 z產生新想法、觀念、發現和創造新事物的能力,具有新穎性或獨創性,可以從不同角度看待同一件事情,提出不同的改善方案。
  m* ^: W9 b# M- P6 `+ C& ]# T: F: C) k$ s
2. 問題解決:
( t9 G- W* u2 e  w0 H' F7 e* L主動搜集公司內外的重要資訊,發覺與工作有關的問題,並能透過分析、提出假設找出問題的根源,提出適當的解決方案,進而有效的執行,以解決問題,防止問題再度發生。6 m  T& Q6 N" {/ l4 O/ u+ t7 ]  H
. b7 a0 Y5 u- S' B& M- H
3. 目標管理:7 y3 I; Y. l8 n0 L( d3 G
能為自己與工作團隊成員設定合理、具體又具有挑戰性的目標,並不時地加以檢核、檢討並激勵工作士氣,不斷爭取與追求目標的達成,向不可能挑戰。
多選投票: ( 最多可選 3 項 ), 共有 1 人參與投票
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2#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:25 | 只看該作者
4. 溝通協調:
' `" p  i' O9 N, r$ w8 ^  W- T 能夠運用適當的方式(說明、舉例、比喻),傳達所要傳達的訊息(思想、情感、想法),使不一致的觀點能夠被說服或理解不同觀點之間的差異,整合出一種被大家認同說法與作法,促進共同完成一項任務。! \$ g" U3 N' R

7 T- A3 V8 l* f) v5. 團隊合作:
* a' }/ S3 L8 b5 E6 y 具備合群的精神,能與他人相互支持,將團隊利益放在個人利益之前,主動支援團隊成員所負責的工作,配合團隊的決策,並樂於與他人共用知識與資訊,為團隊整體績效而努力。
8 {$ p9 g, A' q/ p6 q- z- f # l4 Q- L* C" ~: ]4 N8 N% ^
6. 情緒管理:# J7 V: D1 }( m/ L* ^7 q# M
能夠察覺自我情緒的變化,心情常保持愉快、穩定、樂觀、開朗,且當與他人有所爭執時,能夠適時讓自己與他人情緒冷靜下來,理性溝通,就事論事。
9 i3 X, l+ p& B, ?+ T& x1 _" i: o9 d1 X& u+ E. }' b% z3 s% i
7. 品質管理:, _5 }+ {4 Y9 C' p  ?+ O
具有全員品質管理 (TQM)的概念與工作精神,凡事以內部顧客與外部顧客滿意為主軸,做事講求策略、計畫、標準與方法,能夠透過團隊一同來不斷創新改進,追求全面品質的提升。
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3#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:53 | 只看該作者
8. 專案執行:
9 C1 ^4 S8 I) f9 y* ~& p$ \& t 能夠依據工作任務、目標,進行規劃,並讓參與成員明瞭專案工作的整體規劃與角色扮演,區分工作的輕重緩急,安排進行專案的工作要項優先順序。
# O2 {. W4 ?" y- ~' O
2 w( }- s6 @7 M. Y: P( c2 ^9 P+ m9. 流程控管:1 P8 x. L# s' @' e$ |, O
能有效掌握與管制整個作業流程,並根據任務需要,訂定目標,排定優先順序,指定適當人選,在既定的時限與預算之內完成各項專案工作。8 B8 J& v0 v8 S4 P4 Z
. s$ W5 A* h! P  h4 S
10. 客戶導向:/ W! X% ]; X2 R. k) q0 O+ F
具有敏銳的觀察力,且禮貌周到,為人謙虛熱忱,以滿足客戶需求為前提,並提供客戶適時正確的回饋,進而創造公司與客戶雙贏的局面與更多的價值。
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