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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//1 A: `( H2 a) R* P9 A% K# i
6 b% i2 d% g2 U. Q  D
因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異), ^+ r! A: k) E+ i+ R' q+ b, L3 E
往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)
; M, F) W8 u. t% N$ Y
* f! c6 N7 O$ R6 K+ E, f5 g最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..
4 A0 x$ C& z$ h$ n  H可是都沒有得到一個真的效果或是反應0 K  f/ F1 t+ H

8 \% ~/ T$ G3 x" N  a我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...
: w+ o8 ^4 _' \5 @如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??. U9 d( s% p1 d( E$ F) i# V+ a

2 B4 z% X% J6 M# g$ u2 C& W謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...3 \" j" b. O2 q& M2 `$ y$ [6 b9 p
可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.
$ p2 U; w6 K. r0 i不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方  \1 x9 y) e  B& ?; g

& K8 _  C: z$ T- J( z感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎?
  j3 R& f4 K) i6 Z, {: M8 l, F一般求職網頁都是單純個人職缺...
+ }  E( o% m( O# B2 a+ D% a7 R4 R看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)
( @1 Q: d0 w% b4 ?7 E0 e希望能持續再溝通,確定情況...
8 K6 u! q$ Z) x! T帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,4 M  `# C# W0 {# X7 `# x
更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)
. w, H! \# T0 s+ @8 W5 j! @電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..: C; C3 V- Q* v) C
當然溝通完沒有好的回應時,
9 O/ t: e6 y/ R! y5 I% t4 R' c就不要有疑慮,也不要再回頭~
/ p+ z3 a+ z  i( ~- x  B, D
% Y0 s/ r# I* t其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,5 G" `8 L) N. }) J# Y! K: `6 N
在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..* i; H; w: _  G9 n. i
不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,
" s+ @# z, D' k' s9 M7 X1 B然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,
5 j, E! ~/ Y' }新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,
0 S! W  e. {8 K3 f有時後人家要的只是其中幾個重點人物,
$ y8 B2 K7 w4 [2 I整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM
: n2 L. v: w: t
  o+ T5 N: P3 B* Z; u6 ^. }+ N0 f6 v所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去
. |4 j0 _! y9 b6 X$ w9 w4 }2 X9 G. K' K/ }
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙5 X3 \, g9 w, R. ?6 U$ w
當你們洋洋得意跳到新環境時
# U0 v6 m+ J$ i6 z  m2 x% h這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中. y* U: E5 D4 q8 Z
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
0 x) v, X4 h$ ^除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好* S: t- }, d$ p# z( x% N
而且是整個Team都有這個能力~~3 j; ]! l+ m' x
新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎
7 S. ~; r/ x* Y+ B% Y3 Q$ n+ ~到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要
5 L! ~' ^9 [5 {7 b+ J: n整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不! V) C' X" ^! F! y6 r2 K
是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這4 v4 \  B! g( D0 ^# V, m+ E7 z) ]
樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈2 L  |( U6 K2 F" r% u* d) L- _
調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真
* Q5 v. a5 u  H的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如
, j+ @* [# y( y# ^! u2 I前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!) q# f( ]7 c2 q2 i
人事成本真的是一大考量!' X3 `% i% U5 O% R. ^3 k" G. {
所以通常會想要的就是幾個key person!
: F* z) u! w% V" b3 U  f相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!( p9 c2 B8 ^$ H/ |
所以溝通好這幾個就好了!3 U, P! L% ?7 w
這樣子轉換應該比較順利點!
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