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「薪酬」可以討論的目標有哪些?
第 一 部 分 :付 薪 哲 學 :1)薪 酬 的 本 質 是 什 麼,如 何 看 待 它 的 激 勵 性?;8 d1 Q" z8 G8 H3 z0 [7 Y
2)什 麼 是 全 面 薪 酬 管 理,如 何 有 效、長 期 地 激 勵 員 工;
1 n) K4 X. j& U: x( g |4 z/ e3)薪 酬 工 資 和 福 利 的 本 質 區 別 是 什 麼,設 計 目 的 有 什 麼 不 同; q, c: B- z! F i7 v( S- B3 ]
4)薪 酬 體 系 設 計 的 最 大 著 力 點 是 什 麼,公 平 還 是 激 勵?;
, I; Q" Q) N6 F3 \- k d. Z& r0 Y. Q# [5)如 何 科 學 發 揮 薪 酬 的 激 勵 作 用;
- F9 ^3 C+ l( X( n& G+ R6)如 何 設 計 全 年 度 薪 資 體 系 與 政 策;' |6 |, K( l, m3 Y# `
7)如 何 改 革 薪 資 結 構 以 獲 得 企 業 競 爭 優 勢( l: V& p5 u- f4 r
1 d! N. u& }+ U5 H' a第 二 部 分: 3E 薪 資 設 計 理 念4 O, g* J; j4 b+ @) S4 m; Z# M
1)三 種 公 平 性 對 企 業 薪 酬 的 戲 劇 化 影 響;, R3 M& B {- |/ Z# d* ?
2)什 麼 是 3E,3E 薪 酬 體 系 設 計 的 基 本 思 路 是 什 麼;8 N+ q) k6 Z9 y) h+ h5 r! z
3)如 何 理 解 外 部 競 爭 性,常 見 的 誤 解 和 錯 誤;. S7 ?8 G# k i) I( K3 G! _+ L
4)公 司 的 薪 資 水 平 在 市 場 上 的 定 位 該 如 何 確 定;
4 m" M2 k8 h, W2 m1 y) {$ z/ ^# _5)衡 量 內 部 均 衡 的 公 式 是 什 麼,它 不 平 衡 將 導 致 什 麼 問 題;
}. M' e8 H- C3 i- ^6)如 何 引 導 企 業 內 的 崗 位 測 評
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! T" U, v6 I9 [$ \第 三 部 分 :內 部 均 衡 性,崗 位 測 評 :1 o8 t. J/ ?. t2 ^7 ^ ?0 y
1)四 種 衡 量 崗 位 價 值 方 法;
) S) f& o& ?5 ^- e4 x2)內 部 均 衡 的 世 界 知 名 的 公 式 是 什 麼;
: s: k/ ?, L. d0 \3)選 擇 崗 位 測 評 要 素 的 三 個 原 則 是 什 麼;
7 n" K9 r$ h! k0 \) C4)測 評 前,選 擇 關 鍵 崗 位 的 三 個 原 則 是 什 麼;6 T) e+ j1 C% r6 x& x
5)點 值 法(point-factor)崗 位 測 評 要 素 舉 例 ;, x$ a# B% m. w A I
6)提 供 常 見 的 3 0 個 崗 位 測 評 要 素;8 {5 g8 W3 f) t P! E5 \
7)崗 位 測 評 的 六 個 步 驟 是 什 麼;
! s% O) H* m: i$ w& H, e- k8)如 何 用 回 歸 擬 合 校 驗 崗 位 測 評 的 結 果 是 否 准 確;
, P& z1 K7 s f0 {' k5 P9)職 位 分 級 工 作 如 何 作,什 麼 是 職 級 圖(Grading Matrix);
8 H) d& N' B# B$ j$ _- M5 s10)崗 位 測 評 及 職 級 圖 設 計 演 練(半個小時);. [2 Z9 k# E& N+ `* J" b1 z+ g& G
11)職 級 圖 在 招 聘、晉 升 核 定 工 資 中 的 用 途;& f9 x1 j* i& B3 \
12)崗 位 測 評 的 小 組 該 如 何 構 成,包 括 什 麼 成 員,常 見 錯 誤;
# M* t( _/ N* j13)崗 位 測 評 注 意 事 項 和 常 見 問 題 |
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