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以下細述林理事長在當時十大企業聲寶公司,不到2年的工作經歷,在其人生生涯規畫所創的聲寶十大事蹟:如何投資自己及熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作:" Q- Q; ^6 B+ ~( x' ^* X
5 P/ _/ j8 ~. j" \# U Q! u# a* l1.工作的選擇:由奢入儉難
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2 E; @2 P! u2 Z8 }林理事長自退伍,面試成功的2份工作選擇,以第一名考入聲寶行銷企劃冷氣機商品經理人Project Manager,起薪14K。另一國泰金融集團,200人應徵,錄取2人,起薪27K,外縣市出差,配屬公務車。當其同學談及如何選擇時,異口同聲:『當然是國泰集團的好 』林理事長當時心中一個念頭,『由奢入儉難』,國泰金融Cathay Financial工作,就留待下一份工作吧!
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2.商品經理人制的行銷企劃:『熱在工作』(成為熱情工作的動能)) d9 r+ m [2 V: M) ?2 s8 d
5 t/ L, \6 ~, R6 D當時聲寶公司一億的的廣告Advertising預算為全國數一數二,冷氣機的預算為二仟多萬,企業營業額為一佰億,冷氣佔營業額約15億,利潤中心制的商品經理人負責RD商品開發、促銷活動、廣告媒體的企劃執行工作,幾乎是培育未來CEO的最佳學習環境。
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4 K6 K$ @( ]% N& |2 N3.試用期間的企業內鬥:4 |2 m0 i, {" o. P
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林理事長的試用評鑑報告,以聲寶Sampo直營門市經營評估為題,為除經銷制外的直營門市把脈。不料捲入公司內部派系鬥爭,報告書遭人事單位退回,最後經總經理直接下書面命令敗部復活,若干主管下台負責,才三個月工作經驗上了企業政治學Enterprise Political一課。 |
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