6/27 運用創新培訓方法培養跨界實力研討會

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隨著顧客與消費者需求瞬息萬變，企業以提供創新的產品或服務，滿足消費者與顧客的需求，而新產品及服務的發展過程，可透過異業結合或跨領域技術應用，激盪創新商品構想。面對此發展趨勢企業人力資源要如何因應?或許以跨部門整合激盪出創新想法及策略方向，或以新的方式培育員工創新的想法或做法，促使企業邁向創新發展，提升企業核心競爭力。
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為推廣企業的創新培訓方式的做法及研討跨領域人才培訓的概念，「經濟部產業專業人才發展推動計畫」特規劃本研討會，邀請美商3M台灣子公司、華碩電腦、中租迪和標竿企業之人力資源高階主管，分享其企業在人才訓練上的創新實務作法及成功經驗並對此議題進行意見交流。

; C$ {5 H+ x5 z: k$ g1 t3 o) ^  e! Y3 k參加對象：企業人力資源發展人員、從事教育訓練、人才培訓相關人員或對此議題有興趣者
時 間：101年6月27日 (星期三)　下午13：30~17：00
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# Y$ n! _6 d1 m% S地 點：國立台灣師範大學教育大樓2樓（教）202國際會議廳
（地址：台北市大安區和平東路一段129號圖書館校區）
/ _! {, \! Q; Q費 用：免費
+ c1 K4 U5 W8 \; M4 a報名方式：線上報名

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議 程：
9 w* S! m8 I7 j$ d13:00-13:30 報到
; f8 v9 T( n7 @2 B/ v  E13:30-13:35 引言/工業技術研究院 周怡君總監
13:35-13:45 經濟部推動創新人才發展模式經驗分享/工業技術研究院 李曉媛副研究員
5 q+ U1 t& ~. x& ]8 p" N6 O% {( q13:45-14:15 3M人才養成與培育之道/美商3M台灣子公司人力資源處 高霞處長
2 T2 q/ `- t0 a* l7 S14:15-14:45 Talent Development Program嘗試與實踐/電腦股份有限公司吳崇文教育長
! @6 K$ P& ]& u% e, ]4 s14:45-15:15 業審雙修創新租賃人才/中租迪和股份有限公司人力資源處 鄭秀姿人資長
  q1 k9 `) Z  M4 X15:15-15:35 茶敘
15:35-17:00 議題研討與 Q&A
議題:企業導入創新訓練方案的適當方式與時機？
9 J" _4 s7 W' P) N3 l1 g9 [5 h主持人：工業技術研究院 周怡君總監
與談人：美商3M台灣子公司人力資源處高霞處長、華碩電腦股份有限公司吳崇文教育長、中租迪和股份有限公司人力資源處 鄭秀姿人資長
17:00 賦歸
註:主辦單位保留變更議程內容之權利

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講者介紹 主持人：周怡君 現職:工業技術研究院 產業學院 周怡君總監 擔任經濟部產業專業人才發展推動計畫主持人，該計畫主要執行經濟部所轄產業之專業人才發展政策研究、重點產業人才供需調查、盤點與提升經濟部各單位人才培訓計畫效益、推動重點產業建置專業人才職能基準與能力鑑定。 經歷: " |# y5 I( B8 O 經濟部產業專業人才發展推動辦公室 副主任 * q! }) Y% ~% r4 Y, z) s; t 天下趨勢知識網路公司 顧問服務部 教材開發部協理  中國生產力中心 教育資源組經理 人力資源管理顧問師   K6 l# H( t! b# m 與談人1：高霞 現職:美商3M台灣子公司人力資源處處長 經歷:服務於美商3M台灣子公司30餘年 與談人2：吳崇文 現職:華碩電腦股份有限公司教育長 , t+ A, o! }6 `$ D9 }現任職於華碩精實管理總部，負責文化推廣，流程改善，組織再造與人才培育，早期負責推動精實六標準差的變革計畫，分家後致力於設計思考在品牌創新組織中的實踐。具有多年組織發展的實務經驗，專精於設計思考，流程改善，精實修煉，文化塑造。 經歷: 2 S+ v+ O) r- ^. H6 G曾服務於宏碁與緯創總經理室，從宏碁分家到緯創重建，親自負責多項重大流程再造與組織變革的計畫，強化組織的基礎建設，改善流程與經營體質，使企業更能應對市場的變遷與競爭的挑戰。 ; Z( P7 _4 K' P% L早年服務於美國IBM，任職資深軟體研發經理，負責作業系統與相關應用軟體的研究開發。 與談人3：鄭秀姿 現職:中租迪和股份有限公司 人力資源部 人資長 ' J4 p( B- z" p$ E4 j 中租控股人資長及控股公司經營管理委員會委員 4 S; {  z" V& @+ A0 ]# [ 中租迪和人資長  中租迪和經營管理委員會委員 - `) O9 q2 ~; y) @1 g 中租迪和董事會董事 經歷: 2 G) e7 p5 k  X: M4 V& A' C從學校輔導老師轉入企業界服務，曾擔任駐點企業諮商師。 . {+ E/ G! R4 `* T, p1999年參與企業改造專案小組，完成中租史上最關鍵的一次組織重整活動，此後中租獲利連年創新高，躍升為卓越企業之林。2004年起，正式擔任人資長的角色，逐年引入多項先進的人力資源管理工具或制度，讓人力資源單位成為中租建構競爭優勢的重要貢獻者之一。

參考網址：http://itriexpress.blogspot.tw/2012/06/blog-post_0...