|
矽谷與兩岸IC界攜手 可創雙贏 2006-11-01 世界新聞網
# |7 D) O1 g# ~0 \. l9 A! Zhttp://www.worldjournal.com/wj-sf-news.php?nt_seq_id=1438773" M( ?" f, q1 ~+ l0 @
8 K7 d! n- K. {2 T$ B3 T) A. |【本報記者高蘭馨聖他克拉拉報導】全球IC設計與委外代工協會(FSA)主席盧超群10月31日在矽谷表示,摩爾定律至今仍有效,但談的是同質性的整合;「未來是進入異質性整合時代,」他強調,尤其是亞太地區的無晶圓IC設計圈在異質性整合時代日漸重要,矽谷公司有必要與之建立關係,共創雙贏。 ! Q# \- P5 S% o% {8 Y
7 _4 t1 m, M6 A |1 g& P
盧超群分析台灣IC設計業者之所以成長茁壯,主要是台灣政府、產業與學界的合作。而矽谷IC設計業者技術創新,台灣則專精於量產製造,所以兩者之間存在著互相幫襯的機會。「中國政府則強力推促IC公司來發展這個產業,」盧超群分析,台灣政府把架構設好,讓產業在其間自由發展,不像中國政府的強力作風;所以未來五至十年內,中國IC設計業者無疑地會成為主力。 ; R+ M A+ O5 Y" ?, W
" v& w: \+ b2 x6 }1 ]6 u
同時也是鈺創科技總裁兼執行長的盧超群應邀在 ConfigCon 與電子時報合辦的論壇上發表演說時表示,在異質性整合時代,最大的威脅就是設計成本日益升高。盧超群說,他曾與半導體設備廠家的朋友聊天時提到,他們一千萬美元買一套高級設備,即使成效不佳,還可以再賣掉設備。但是,IC設計業投資一千萬美元開發新產品,若產品失敗,幾乎完全無法回收。
& v% K- B. i/ K a" |! n [3 z1 a; S. L- d
此外,設計開發周期大約兩年,但產品周期為一年,所以必須以量取勝,「因此若採用可調式技術則有其必要,」盧超群表示,如此有助於因應產品周期短、開發設計週期長,以及設計成本高等問題。
8 t9 N7 {9 A" Z
* D# v1 V$ p( `3 @盧超群也提到,IC設計公司的模式是不錯的經營模式,儘管增資情形並未增長許多。他表示,他推動「即插即用」(Plug & Play)與「混搭」(Mix & Match)概念。為了因應開發更多的應用與客戶。盧超群表示,必須開發更多的創新設計,才能持續重複使用既有的IP。 / W6 J5 ?6 b4 |" L
: k5 I, p* U; A; i% G/ ~
1991年回台灣創業的盧超群表示,他經營鈺創八至十年後才上市,但現在的網路公司上市的時間縮短了很多。現在的產品生命周期也縮短了許多;像手機產品,據說是三個月,更是短暫,為因應這樣的產品更新潮流,上游設計業者只有加緊開發,量產或降低成本、以更低成本開發更多應用與新產品來因應。 8 u. I k5 J0 n: r, k4 {- B1 U2 y
9 h9 ?: Q6 s' d i, |8 ~3 J31日早上主辦單位還邀請到閃聯(IGRS)總裁兼執行董事孫育寧(Dr. Sun Yuning)演講在中國的3C設備標準製訂組織閃聯的發展現況。 |
|