能獨當一面的工程師是不容易的

jiming

能獨當一面的工程師都去那�了呢？
) ?* x0 @5 l: M9 T) q! i7 K; X1 ?; ~
( d" L8 n( T' z. ^1、能獨當一面的工程師，工作已經穩定了，生活也已經穩定了，他會跳麼？
2、能獨當一面的工程師，有銷售能力的可能去搞銷售了！
3、能獨當一面的工程師，自己可能去當老闆了吧！
" }/ Q/ z* T0 ^, U4、能找到的能獨當一面的工程師，那只有冒險失敗的、很不幸運的工程師。

  所以你很不容易找到能獨當一面的工程師！？:o

f888888x

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      人員培訓要花錢!!
4 G! n0 w: D3 }% d3 Z# }       Cost issue!!
       自己花錢培訓自己
$ S9 E; q" p" [0 r5 d+ V            薪水還不夠用!!
       能獨當一面的意思是 一個人當三五個人用
還是因為無法 team work!!
7 O; i- B& y& W( Z9 L, H專精專業的人一起工作很困難？！

f888888x

:
       我見過國外研發團隊
8 w( {; a; n% ?1 T, U       都是一個 team 一起解決一個問題
4 |! J, k! R  n$ y# {$ P' k1 w       在台灣卻是一個人要同時解決很多問題
        為何大公司也是如此!!
1 q7 x; q2 c% H' J          RD 過勞死的問題很嚴重!!

hiwu

台灣的Porject Planning做的不好，常常讓RD過勞，或是養了一堆RD但是東西作不出來。獨當一面不等於十項全能。獨當一面是指工程師要能獨立思考。

f888888x

我不認為如此
8 h& I8 A2 z% |8 J, N% M1 M0 B我在美商待過
, ~, x( q' U6 ]7 ?# E當討論一項技術問題時
0 ~& X2 z0 t2 |7 N, Y所有技術人員聚在一起討論(資深 資淺)
大家提案尋求最佳解
資深的可判斷一些可行性
6 s( Y) [) K2 Y: @2 z$ m資淺常提出一些很有創意的構思
: X% V- J, z0 v, V3 d; y' ~+ T
不是一個人負責一個案子

30根細竹子 比一根粗竹子
" L9 n4 A, y2 F; v7 V+ Z* T5 T不易折斷
& p+ X: x' y7 z" s
0 Y3 |# Z7 w+ _0 ~所在環境就讓人獨立思考

hohayho

如果美國公司都如此可以解決所有事情,台灣哪裡來的生意?不要老是在做烏扥邦的夢啦. 事實上美國已經快沒有研發團隊啦.幾乎都委託亞洲公司研發.還有一件事必須要提: 上學唸書學技能是學校幫你出錢嗎?如果是的話那你的公司幫你出錢讓你在職訓練也是應該的.否則不要無事呻吟說公司不重視人才培訓,很抱歉,那是你的事情.公司出錢你該三跪九扣啦.本來是應該你出的錢,別人幫你交.公司是營利單位,你沒本事應該自己想辦法,否則公司會找比你懂得人來.公司不可能付你薪水,讓你學技能的.你當這是慈善事業嗎?

samatsu

專職於業務,計劃, 採購, 設計, 開發, 客服的人請與我聯絡.
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winsonluotw

其實進入社會之後，要不要自我提升大部份責任應該要在自己身上。所謂的學習不能只能侷限跟學校一樣一定要有教科書才能夠學。很多厲害的工程師都是從做中學，而且利用私人的時間再進修學習。當然公司想要永續經營，培訓人才的成本還是得付出，但我認為應該要更宏觀去看待所謂的培訓，其實賦予有潛力的員工發揮的舞台與權力也是一種培訓。

bbcall

我見過的情況是
5 P4 G0 r0 g; S6 y/ I( h, V' m) h資淺的工程師能力較強, 但卻被資深的無能工程師壓著
基於現實考量
: M& u" d6 v8 ^( Z/ w# ^, I4 `資遣的工程師也只能裝傻... > <