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[經驗交流] 科技新貴,你薪水(NT)多貴?

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10#
發表於 2007-9-30 13:02:34 | 只看該作者

科技業太操 2成7新貴不願再投入

2007-09-29 21:49╱張中昌    ; s$ X: ]* p# Y; s
http://news.pchome.com.tw/financ ... 29214917410010.html- p* p* U9 c5 U3 B( D) p' T4 c, T
" A" V% h$ v: m" K/ O
想成為科技新貴,是眾人夢寐以求的事,因為有優渥的薪資福利外,每年獎金加上配股分紅,幾乎是人人擁有年薪百萬,羨煞許多上班族。  P4 J, n. h: K& _
但人力銀行調查卻發現,有接近27%的科技人,如果讓他們再選擇一次,他們不會想再投入科技業。
1 A" a( E, t1 G8 K7 J1 a- h8 |6 N# h% ]
根據國科會統計,2005年任職於企業內的「研發人力」總數達96,714人,其中研究人員和技術人員,就佔了近94%,與十年前相比,成長幅度達33%,顯示近年來科技產業的魅力,讓越來越多求職者願意投入。% g5 P# t& m- f, d5 Y- H& D
& \3 O) W6 S' C  _
不過,可別以為成為科技新貴賺錢就很容易,因為1111人力銀行調查發現,現在從事科技業相關工作的人,對於工作付出與薪資收入滿意程度只有53.46分,有超過35%認為「工作環境封閉」,更有高達48%比例的人都覺得「工作時間過長」。
1 Y) k; |2 p' k, d' E1 ]* W$ m. N
1111人力銀行營運長吳睿穎表示,想要成為科技新貴,每天工時逾12小時以上是家常便飯,甚至下班回家還得繼續工作,假日手機也必須開機,隨時都處於一種待命狀態,長時間下來肯定影響健康;而每天在實驗室或生產線上,一層不變的封閉環境也彷彿與世隔絕。
. O) F6 ^, c$ b1 _, k0 C7 {8 g. p1 b9 P+ b8 q  z+ f( O( a7 T
因此,調查中有22.13%的科技人就表示,「存夠錢後創業」是他們未來的目標,也有接近12%的人已經開始計劃「轉行」,可見科技業這碗飯,不如大家想像中好賺。
( _& p& S" D' _$ h3 u1 G5 n; R
( L- I0 L* @2 k8 }此外,日前政府宣佈明年起,企業給予員工的分紅福利將費用化,必須視為是另一項收入課徵所得稅,而這也導致高達近56%的科技人受到影響,紛紛表示「想跳槽」、「想轉行」。0 v! Z2 ^; h5 N3 P! A

# q5 R. K5 U$ s; C4 w" O5 N吳睿穎認為,科技產業的蓬勃發展,已成為台灣經濟主要命脈,更在世界上佔有一席之地,但2006年世界經濟論壇中的全球競爭力報告,卻發現台灣較以往退步,尤其在市場效率和制度上面,原因就在於政策制定的影響,讓台灣經濟都被政治口水淹沒。- `) Y. j' _- v( u% {
! I: d! K* P" z) E! \7 m1 R# T
不過吳睿穎還是強調,一般人千萬不要只看到科技新貴們優渥的收入,就爭相擠破頭想要跟進,因為超長的工時、源源不絕的壓力,都是外人無法想像,有意的求職者應該要謹慎考慮清楚。
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9#
發表於 2007-8-10 22:19:38 | 只看該作者

回復 #3 tommywgt 的帖子

了解 register 使用 就差不多了
3 o& Z6 E( }- s9 f也就是介面那一塊
6 y! ~7 Q! N! B2 Fstatus 狀態改變!!
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8#
發表於 2007-8-8 12:56:28 | 只看該作者

向錢看 科技人西進賭未來

【經濟日報╱記者邱詩文╱專題報導】 2007.08.07 03:00 am ; `1 c( E8 [" k% s$ [
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN7/3959830.shtml , l# \1 q- H1 r) C% E
  
8 X, y) i% w% S/ J  q1 p最近電視上有部房屋公司的廣告,劇情是一位年輕人因為工作要外派大陸,索性與女友計劃移民上海。女方在無意間發現,可以透過台灣的房屋仲介公司,直接找上海的房子。3 M; Y1 X: o0 N
; R; B* D; B: S4 _
隨著大陸內需市場崛起與跨國企業搶進卡位,台灣科技人才變得更加炙手可熱,這部廣告的情節彷彿成為兩岸科技人才流動的最新寫照。
7 w) I% _9 w, U$ r5 @/ U) c; b( w% H/ l' S
可以預見,將有愈來愈多台灣科技業新生代,選擇把未來賭在大陸市場。
/ l8 E8 N  \+ u7 c
7 R( b! v& b+ v3 k) |/ n荷包縮水感覺差看員工分紅費用化,很擔心變成「科技新貧」…
; q& B3 ?3 B1 @/ a, v4 [
+ g. W7 n) \( g- T. g* |) E% Y市場激辯多年的「員工分紅費用化」制度即將正式在明年上路,台積電、聯電、聯發科等標竿級企業,明年起將陸續實施。市場上普遍的看法是,在聯發科、聯詠、台積電這類高價股與高分紅公司工作的員工,明年對荷包縮水的感覺,將是最刻骨銘心的一群。
% L' m! p0 x( Y0 c! V  c& Y  q7 o1 S/ H( I/ F2 y
一位在台積電管理製程的主管說,經驗上好像每次股票領到手,都剛好是公司股價走下坡時。所以,每年領了股票後,他都得等上一段期間,才把股票賣出,賺點價差。 最近跟同事閒聊到時,大家普遍認為,明年員工分紅費用化上路後,公司股價恐怕會跌得更慘,他擔心自己會不會變成媒體說的「科技新貧」...
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7#
發表於 2007-7-19 09:45:23 | 只看該作者
原帖由 masonchung 於 2007-7-19 09:21 AM 發表
3 c5 F9 R! }8 R我認為賺錢的公司就應該分紅給員工多一點,而不應給股東太多  z4 M9 R6 _: H3 \0 N0 P3 }
至於股票價格與費用化是公平的# w8 L/ ~+ a2 a! ~
領多少就應扣多少稅; f: M- J+ ]3 S* S
所以公司應該是提供給股票和現金的比例選擇權,不應限制一定的配股做法
4 U4 {! H! W% b# s' w' S6 I費用化稀釋EPS是必然,但 ...
2 v4 f9 {( h8 H: t; L
, z# l2 a5 k# W$ C, Z# {7 O/ V
這是雞生蛋, 蛋生雞的問題, 需要點智慧來解決
1 b7 d+ R- m; V# R& \不過要先認清"人才只能用錢留"的迷思
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6#
發表於 2007-7-19 09:42:26 | 只看該作者
原帖由 bosscck 於 2007-2-6 09:33 PM 發表 : e4 v2 {8 h. l5 X0 D
要學會嵌入式軟體首先要軟硬體都要很強不是嗎?
& Q# g/ V( o) }, l0 G6 i

% {6 Q, V2 S* l" I* F看是哪個Level? 如果是Embedded AP, 那就根本不考慮硬體了
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5#
發表於 2007-7-19 09:21:05 | 只看該作者
我認為賺錢的公司就應該分紅給員工多一點,而不應給股東太多( i2 C" w) u7 m  P
至於股票價格與費用化是公平的5 D+ |8 C* I8 U- Y( x7 q2 W( E5 X  C
領多少就應扣多少稅
9 t* A. E, ?( B6 z6 s" B所以公司應該是提供給股票和現金的比例選擇權,不應限制一定的配股做法
) i+ }7 ]5 @) a7 T4 U費用化稀釋EPS是必然,但是不配股就無法留住人材.
$ N) u+ R' |. v, Q$ O: q8 }' }所以提高薪資是必行,獎金發放也得做得夠水準,不然員工去未上市公司就好啦!
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4#
發表於 2007-5-3 16:59:35 | 只看該作者

高分紅留人才 科技業徘徊「恐怖平衡」

中時電子報╱劉宗志、王宗彤╱台北報導 2007-05-02 04:35
4 @0 `: b& y# T# r/ F
& `7 L# ^( S2 Z, x0 j% S
4 v! R: Y  |0 m' whttp://news.yam.com/chinatimes/fn/200705/20070502224338.html% G6 q5 u  I' m$ r: K

* O. y+ W8 Q5 B; j1 j, w' k5 h0 w9 Q7 O6 y# f
每年員工分紅旺季來臨,造就新竹科學園區許多百萬、千萬富翁,9 B! `2 L. _( Y* G$ }  C
這些科技新貴的消費力驚人,出手買名車與豪宅,絕不手軟,羨煞許多領取死薪水的上班族。, M: d8 [) m/ }1 }; J

* D3 P! y  O5 x. r不過隨著員工分紅費用化即將實施,要在人才競爭的「恐怖平衡」與分紅費用化間調適,# w6 V  x- O% p/ k/ H
已經讓平均每名員工分紅榜首的聯發科陷入長考。
, X" s2 {/ e- O# N& U3 w4 s# v7 C6 b) z- [
首當其衝 聯發科左右為難0 O7 R& i/ u; i: S
  W4 s4 ~* }0 y6 f
民國八十六年,蔡明介帶著聯電二十多人的多媒體小組成立聯發科,在九十一年掛牌後,1 [+ q% L. n* Z
隔年股價衝至七百元以上,享受股王寶座近一年,贏得「IC設計業教父」美名。之後聯發科年年維持超高獲利,
% z7 C9 y- B( _7 s2 G1 e6 o除了投資的股東賺錢外,內部員工的分紅也羨煞市場。
* D; O. v/ [; ]' c0 o1 r+ u# C5 M: p: H
一家投信總經理說,蔡明介所領導的聯發科數年前就曾因員工分紅費用化議題、引發股價大幅波動,
/ l; q% @+ ^, g) ]- e3 c8 q不過在新的市場出現時,聯發科總是先行者,在業界仍然猶豫時,聯發科已在該領域開花結果。所以把股價還原權值來看,) k. W4 ?7 r7 y0 i; m: Y. G
即便投資人不小心買在相對高檔,隨著聯發科獲利持續成長,投資人都有賺錢。
$ J5 ]% ]7 a, S+ w6 ], `
& u' c0 H: @' [% l+ @9 `3 Z: e一家投信總經理說,蔡明介所領導的聯發科數年前就曾因員工分紅費用化議題、引發股價大幅波動,
+ U+ e1 T. h/ b4 C不過在新的市場出現時,聯發科總是先行者,在業界仍然猶豫時,聯發科已在該領域開花結果。7 z1 I; B) c3 ]7 P! F3 E! T
所以把股價還原權值來看,即便投資人不小心買在相對高檔,隨著聯發科獲利持續成長,投資人都有賺錢。+ n0 @$ n! U" b

1 }/ E3 i) z0 p9 X& I4 T) k聯發科從早期光碟晶片,轉型到手機晶片,目前在該領域的地位已足以挑戰德州儀器等國際大廠,- f3 T8 m' o) O$ k; W  Y
而就在追隨者持續進入戰場時,聯發科又進一步向LCD TV晶片市場前進。不過,明年員工分紅費用化實施,  b+ Z. T& U4 h; q/ j
包括聯發科等高股價科技廠和同業競爭很擅長,對於分紅費用化卻都是傷透腦筋。
4 U0 t  p, R9 |9 z
/ L% P# ~8 R) r6 Y, v5 T科技業普遍將員工分紅納入薪資考量中,聯發科近幾年的員工分紅市值約占稅後盈餘三成多,; P) ?) ~) i8 o6 C  Y+ W+ A* I
且有逐年微幅降低的趨勢,這樣的水準在同樣產業中並不算高。聯發科員工平均產值高、公司獲利也高,' H& l2 L4 X/ E8 ?8 _
所以平均下來個別員工的分紅水準遠高於市場。
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3#
發表於 2007-3-2 19:45:05 | 只看該作者
好像沒有想過這個問題說...: P8 o1 c! [# \+ B5 c! h! b
- L4 m9 g7 `; L% s
我猜應該沒那麼硬吧!1 @; h! z/ p+ P; Y: [0 ?
要學會嵌入式軟體的人軟體當然要很熟但是只要對硬體有概念就行了
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2#
發表於 2007-2-6 21:33:34 | 只看該作者
要學會嵌入式軟體首先要軟硬體都要很強不是嗎?
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