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樓主 |
發表於 2008-3-6 19:12:24
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字太多了.......所以分段貼
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D.生涯規劃
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現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,2 N" w* c& q5 y' p3 t+ l+ _* }7 [
4 F( {* Q( K! J0 V" C因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。
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$ r+ c3 N/ G" H$ w這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,
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8 V4 Q3 N1 ]* z如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?
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因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
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4 J T' ]( g! v" `8 b難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上, U/ X& Z' g j6 Z+ ?
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就是大家認知上的盲點了。+ W- \3 [3 S' p3 ?* W! g7 P
E) p O: ]9 U, v前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票: h( W, t: j) w* S
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上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,
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. |/ W" g- Q7 G$ K! z在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
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那麼做什麼好呢?
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0 p' l& m% v; o這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,& Y! @" N' V0 J6 I9 X
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安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,) g, W/ E5 i1 F- T, d# I
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有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
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, U7 ], O# J) o! C4 ?7 b7 ?+ f3 X7 V可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,4 R+ _) K/ h% f8 O0 Z. j- P4 z
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是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,
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試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
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" Y0 M; u X" z% g) f" T但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,% o0 j. R3 I" C. z/ h$ ^) E% [
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四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,
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6 ^! v3 l/ ^* f4 E& _要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,8 q; M" s& T& W* j. K0 L' G W
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在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;
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/ @/ m! P. q |- B# _4 Q加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。+ w5 X) n3 V0 \5 A9 t
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假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,: |# g3 K1 d4 P; e# ~
, l$ H2 X# J, J& T' g1 W你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,' \4 F) g8 }( z5 v7 K' F4 v# M1 C
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小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?
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注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!) {; @ K2 L! Q% ^
) y) s0 g, f g9 ] Y* U6 A; T! ]我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
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可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,
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7 C1 _- L: t: W" n( y9 L) |; I而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,
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因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,
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每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
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有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,
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( a B1 M; D2 `2 I* P- G以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,
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s' r: ^+ s! {% m' H老張到處去說它是世界級企業啦…),
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2 x+ o7 S+ V* U; N+ o在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
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$ [- @3 G* v Y3 d前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。& @4 j; {7 W V
8 h; K* G: u0 B# w$ X可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,
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等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?
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是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?
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這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!8 W' q$ \. x. p) v- S J( L
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張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,3 e& k" I2 M* \+ Z+ P8 K; } u
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曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,1 f: j, n- t) v# c/ [
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增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,; ^; |# F( {1 s/ G7 U. f
* N9 h5 c: g# a1 ?胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,
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. E8 n9 M8 Z! N; H% r, o替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。) U/ s* Q3 @ c7 d2 F
# W. |; b$ s" u# I1 W我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,
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; Z: U( t! H7 X( o% \2 g( d9 d這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,
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你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。
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" P+ M* V2 _, b' q& v. ?- B可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,9 N7 o4 C" g& o' G. M0 x4 B
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在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。
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張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
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當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?
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- Z( p5 z( E7 D0 ^* g這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
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即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,4 E1 {5 V: c! S& {7 S" j
c" E, ?! e1 r; u' l' B4 |6 D這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,2 n: L/ c( q1 v& [8 f( @
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小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
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你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?" r: b, b/ z+ B. \
% ^7 q. M2 X0 V這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,
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總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:2 H L8 L% v! { j
8 f/ ]+ ?6 {& `2 _# o" W, R因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),
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你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,+ i }) w4 N. i3 c8 l- l, \
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除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)# L2 }( s5 w; q; M& |" s) H
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在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,
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至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。
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7 M# c" Z+ U/ `+ v' P像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,
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例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;, r3 W) @2 b" P; t
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MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;( d J: A9 q% U! V
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Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…7 `0 g$ `: Q0 o' Q, `- O$ j( H, V
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