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[學術研究] 徵詢各位研發先進的意見,如何獲取客戶需求,並把客戶需求帶進產品研發流程

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1#
發表於 2008-6-8 19:17:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
各位研發的先進 大家好:( r; g; a& T# \6 W, {) B
小的不確定這邊可不可以貼網路問卷,如果不可以,請板大逕行刪除 : )
* K( x+ D3 F9 P/ G' Q9 Y3 q2 m8 s" z5 K  j  n, F  P2 n0 q5 j+ B
底下是一份問卷,由2.5年半導體開發經驗的我主筆, 加上40年汽車產業(Austin)+航空製造業研發經驗的教授Mike 指導並提供意見
5 Z' {& L3 ]' ]" I3 F+ [是要徵詢各位研發先進的意見,如何獲取客戶需求,並把客戶需求帶進產品研發流程0 Q. ?3 Y# A4 R) |$ [. B0 h
有一點難度,歡迎各位意見分享
1 y( i) n3 b) i# p感謝大家 # [7 p% @. f! y0 @- t' ^/ x  m9 i
( o1 a$ b) n5 _
http://www.smart-survey.co.uk/v.asp?i=5982hkrds    英文版
! u; P% _6 w& {. G! ahttp://www.smart-survey.co.uk/v.asp?i=5993mtypo    中文版0 F9 S" h  Y) @2 Y" m# ~
9 r1 D; J: f- y8 J
王照中 敬上
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3#
發表於 2013-10-21 13:56:11 | 只看該作者
蘇仁政講師分享如何 『管理客戶需求』,讓同學去思考如何在現在或未來工作中管理客戶需求,對於在思考及實務上的研究有很大的幫助。
* R' X0 D4 X( Y
, ^) b! ]3 a" D% O: s  `& y3 v4 W5 n在資源與時間有限的情況下,每個顧客貢獻不同的情況下,如果將每個客戶一視同仁,很有可能會因為無法專心經營貢獻較大的重要顧客,而造成事倍功半。蘇經理 從顧客關係管理的概念切入,並說明企業如何透過顧客分級提高效率。他舉例說:A級客戶分配50%的時間和精力、B級客戶分配30%,而C級客戶只需要分配20%,以追求顧客價值的最大化。顧客分級的標準可以從下單的金額、顧客對企業利潤的貢獻、顧客發展的前景等多個角度評估,以避免從單一面向作分級而缺少客觀性。蘇講師也利用分享與討論的方式,讓學生可以在講座中彼此學習,並思考顧客需求管理可能會遇到的議題及解決方式。
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6 Q2 {! |; G- [/ p) @. X, q( L% o/ H企管系碩士班10月17日 下午1:10~4:00進行,獲得同學許多回響。會後企管系主任 林淑芳致敬感謝狀,並與講者及所有同學合影在光恩樓N601教室。
9 E4 G. f# V3 ^8 t! S- [, x+ F3 }$ W# J7 ~: Y! C; \  R* D* G
訊息來源:元培科技大學
2#
發表於 2013-10-21 13:56:03 | 只看該作者
元培科大企管系碩士班邀請專家以「客戶需求管理」為題演講
5 y/ Z; w  U+ y8 V2 K1 o# V
# c7 X- ~4 o( |& [蘇講師與同學們合影
$ c* _+ D5 E$ O2 V9 w2 Q7 V4 d5 O" `: `( K0 O# c
(20131021 09:43:40)元培科技大學企管系碩士班舉辦管理實務講座,特別邀請到迅宏科技海外事業銷售總監蘇仁政講師以「客戶需求管理」為題演講。在競爭激烈的環境中,要生存就需要了解顧客的需求是什麼,並且滿足顧客的需求。

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