一封台積離職工程師寫的信

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這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
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3 Q* K9 }! o& w2 o  U3 n4 `' k一封台積離職工程師寫的信

" u! b9 h, b3 [5 z4 o看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。

; @& Z+ e$ O+ V4 B問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？

# K. f# F* j. D' j很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：

1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。

5 K5 z! c, n& |也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
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A.工作樂趣

半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。
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在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。
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美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，
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連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
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2 Y9 {2 R3 O$ tB.昇遷
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現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？

- M: B" _" x2 I2 W其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？
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3 M# |1 O) G2 _5 z! u! k; v對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！
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0 X  Q+ x5 G! N! C& m% X去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
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( Z6 m$ z  d7 {0 a5 e9 ]% a你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

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" K0 r/ r( Q! k* Q# X. W& |* tC.賺錢
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& ]" x+ q' n( h6 T7 ?4 C很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。

) `$ b9 O/ j) f$ h但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！
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# S, W# O* ]/ {* u, `. W. i都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。

" M! A8 H" ]3 s9 G今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。
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所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？

答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
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  U) u5 \, r# v) x半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
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4 ?/ x  l  w. s& v; S7 p  YAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！

TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。
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另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。
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韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！
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歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。

日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
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4 `4 H9 j5 P. p; c" d- i( z  K$ j從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
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即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。
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% G/ |- o6 h. T) o晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？
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/ U5 C6 X! u2 S9 h8 k6 j0 N他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
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如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
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6 R7 X8 T8 D8 l- S* f4 P, q* B如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
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* z* ]- |& o6 x' K" i如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

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5 S" _0 ?7 E# w0 V  JD.生涯規劃

現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，
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: N7 ^! _& @7 f+ M3 Y  p因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。
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這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，
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如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？

) q" y0 [# Q- J0 r# n+ h因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，
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難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，
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2 |- V3 Z* ~! ~" k& S2 {就是大家認知上的盲點了。
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% n2 ]+ h. U% e7 B5 K前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票

上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，

在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。

那麼做什麼好呢？

9 {* G3 O; L  L3 L9 `. v. i這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，

安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
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有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。

可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，
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是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，

試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
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9 ?+ j, l2 T8 b0 i$ W8 d但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，

( l, q6 ]  T3 }& n5 `+ b* {四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，
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; \8 |1 t6 y  \( ~. h- i要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，

& ~1 b7 ?" n! z. C; e5 V* ^9 r在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；

/ K3 C* a8 A2 q% \, j: p加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。
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假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，

你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，

小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？

" m9 e! w4 f1 o$ w: k* f注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！
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: L, m6 n" ^) ~) l( o我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？
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2 i& O' W; t/ s8 O; I可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，
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4 \4 }; ]/ D1 \9 w  Z! o  j. n+ [而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，
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因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，
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每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
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有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，
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以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，

) z3 \4 y4 R& ]3 c5 t$ y老張到處去說它是世界級企業啦…），

9 `' q( L0 x) T/ \1 G: U! d  ~在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
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# a& a6 d6 X& U. F- K; u& D% ^前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。
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可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
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. m6 K1 T+ v9 q等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？
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是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
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1 `% @  p# X* o- Y2 e$ ^( h  ?4 h這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！
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張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，

' g4 a  p( z9 R0 }* D# t曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，
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- ?# x& D# N, @2 l: g; o增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，
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胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，
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替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
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我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，
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7 I6 K; x8 O' T0 C: o這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，

你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。

- ~% T8 w8 S$ _可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，
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, ?# D( q8 n0 j+ W在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。

& J- s. e: ?. p( V5 q0 f張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
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當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？

4 v6 d) S* v$ N) M; F. \( a這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。

即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，

& g7 W0 z+ K3 ?+ N# Q5 ^8 J這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，
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' Z5 R0 `. v' f7 ^2 L( v) B3 m+ b小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。

你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？

) U- Z/ ~% g; N3 I! H: w8 x( J0 c這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，
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! P3 h1 y( ]4 A; _2 a% }; N- ^總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：

& k8 C! m1 x$ h% u9 ]因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，
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8 W6 @( P  _2 t$ N: b% ~) P2 G5 M除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

. y7 |% \# c4 K: ^在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，

2 N6 i3 \* J7 F$ z至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。

# x* E( ]% }- F1 p像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，
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例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；

MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
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Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
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繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)

太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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- h9 D, V* _! r9 w0 g) v4 v# E% r啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，
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. S* ~1 e3 g" L. D有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？
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有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，

寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，
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' s) Q, q6 X: V: s3 P) R/ ^9 F成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，

7 E- J% P$ |7 `( \* s* d每天做一些重複、單調、瑣碎的事。

是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，
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, T: U$ V! O) L一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！
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於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，

寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，

寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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$ R+ J  E2 W& A+ B0 m4 Y4 C材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，

政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！
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晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，
" ~1 B4 O! s/ Y7 e8 e" [' t$ K+ d
% R5 b- l" Z' p/ f8 r你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
# P/ L0 y% T2 b$ E6 D# g! g6 q
6 F8 n# _9 `/ m' j) z: s注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）

的人會發現，

他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，

' q; e# a' v. g罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，
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1 j( A# `" d" p% {! ~, S: k0 v會成為我國工業發展的障礙等等。

我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

/ C% @% S  F0 x如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，
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已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上

最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，
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開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，

- L* `- ]6 Y. X0 _6 W4 x6 N8 c每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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; `. e1 Z+ `% C% ^和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？

1 w1 W9 q. a( |5 W7 H不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

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繼續努力貼....

0 ~0 {- x* o; J  R( q* L5 l5 ~林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現

今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

  U& Z) A4 V" v4 |有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：

& m/ b9 E. {7 R# ~2 p5 q! D3 K- wA.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

1 q+ r, x0 j+ }" Q1 |: j在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，

7 V2 R8 S, f, u  N你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，

你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
* H% t4 H& [- y2 S( y
$ k& j  P& }0 uB.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，

, r6 x$ y. i5 {: d% H2 Q3 h如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，
/ g% x. ]7 Q& ]
+ A4 }' B/ ^0 _5 X0 T5 O但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），
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都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。

) ~, X* l9 K( A, I2 n! ?C.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，
& P. u/ `0 D/ Z3 H9 `- |8 T% ~! X
; p7 h( M' Y+ P" j2 p就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，

可能來的更快。

  ^1 x, k  H  g0 z& n5 k你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，
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( z3 o# @; P% i# }4 b發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，

是無法讓你俱備某種可以轉業、

創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，

" D/ ~& x" r3 ~0 P$ o  I不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。

  r3 C. X9 z' R0 F# c0 g若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，

難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
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你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，

/ w1 U3 }$ z0 }0 _& y- s, f或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？
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具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，
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" Y0 r+ G) b7 H! T一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，
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一個組織再造的方案，都是創意的表現。
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; {, Q) |& i# j) f5 p# E7 S7 q唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;

8 h- o4 b" M) V/ ]唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，
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才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
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) k# j2 }8 j) S" t我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
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除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，

找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，

全球最好的人才紛紛流向美國，

由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。
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, Y! v$ B- V! }+ B2 [* ?6 k在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司
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, V- B5 o  |3 L當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，

! `/ V+ Z" C0 F# _世所僅見。

當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，

; g2 L6 _% @3 V9 w/ R於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
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" z( B, t$ l. u. O接到誰的單子，
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哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
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1 ]# H  L9 F. L+ @8 k0 F當台灣一個剛退伍的年輕人，

還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，

) _1 ~8 [2 y6 q; h  c  v$ B其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，
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美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
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所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，

. O7 S; b9 q1 |5 M" f; x四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，
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Amazon以新台幣66億將它買了下來。
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三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，

Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，

在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，

在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，
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就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
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# W$ O2 Y  F/ F- x*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”
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張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
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台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，

所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。

為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，

2 c2 a6 M+ }2 H製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，

為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。

大陸正在發展他們的“集成電路工業”，
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. v+ L: U0 B( A0 d# t0 xNEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，

他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，
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在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，
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現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，
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大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，
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園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，

做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。
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當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，
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結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，

每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，
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$ ?' J3 G5 |8 D: c6 M% T- lIntel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。

" W9 ^  m. q+ Z許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，
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遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，

. S) G( y5 U8 J0 G( A這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，
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4 h$ A2 |! @- x  }, M" B現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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' G, h/ K$ j+ \; q, i矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

$ P7 X0 m  x. ~( d% I在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！

% ?6 L1 \$ G$ s8 V* L具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，
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只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，
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( v# P$ f  X' Z; G你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;
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* j& D( n0 O) t; W; [2 O" @( a0 r/ R他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

+ Q# i$ J- i  n+ w3 ^# a% s+ T你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，

: _) h3 ^/ }- r  V& L( O你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，
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以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，
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而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。

! a2 ^5 |$ x/ a0 P8 ^( ~. B我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。

& w% b0 d% b9 M此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，

你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，
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! F( n* Y( A# J, L# o1 R說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，

一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，

( Y$ {% i6 U' G! ]然後向上攀升。兩條不同的人生路途，

. G7 W, ?+ T) N8 U* l+ I& S, Y絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。
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# F. T: }! |6 C2 ^5 R) p只有少部份的人是選擇後者。
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3 O6 @* V$ I2 h3 s! x' a各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，
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是選擇後者的。

6 w3 _+ {8 K8 w! I4 {3 P+ |# o6 Z我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，
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就要充份運用全世界密度最高，

4 {+ b9 e+ Y3 W' E% c素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。

有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，

: w: U4 s8 F/ G+ g$ h我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，

3 Z& i; i5 O4 Y3 s2 c+ P. i需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，
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明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，

9 j9 v% N) v8 J3 h" G' w你想要什麼？你有多少能量？
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能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。
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* n7 K1 A$ u: u, @2 [# b- x, s我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，
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8 k1 B) \. `# ?. v, o# r關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？

5 `& v7 n- N2 `% g- {我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，

你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，

不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
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7 D% U8 Y5 X; L. `7 k' J+ U/ T網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，
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, E: J' k( M2 a3 u1 N7 z( s對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
! l' y" {2 r  L& m/ q
得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
* s9 g9 X7 {7 p8 I+ y- d( T) c科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
  b: r# P1 }6 S, x# q今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯
! N6 d% R6 _6 z0 A' L, t3 C7 e" u
' u! v" V! G1 G+ b' x# d" ]6 u台灣需要一些更有創意的產業
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台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
“么瘦長”
有命看完的應該不多吧
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
& H& M. x7 O% U也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
  G. h! H' H* b( t$ D% w8 f論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
8 |7 w) m( ]# F* C8 M- w如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
0 q/ L9 V! G% A; @正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
* E' Y* I# [- R. o8 S! c2 b5 `: X% V想升遷
2 k+ l4 @1 _' f6 s慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
是這麼現實的挑戰
* g! R# N/ \6 N0 c雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
把現實分享出來
& b$ r4 k0 a0 v' Y可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多
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很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
" q/ J9 a9 D& t4 z( e內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
現在也是小LEADER一個了。
* G: ^* g+ z& }+ G' d% j# o重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。