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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//
% B% @5 d$ u: v8 g2 {# E; V9 J: b
因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)8 W0 c" W5 j% O
往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)
* w& D4 J1 O! M5 H5 \1 ^  Q; n( f0 c& i# Y* t" U7 n( B7 r
最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..
' \. K" k4 G$ F3 V( h' O可是都沒有得到一個真的效果或是反應3 A; @$ _; _- T9 U. _

5 k0 m! @. G; _3 v' z我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...: V3 S9 i2 X9 J1 b( F
如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??' \, I* B5 Q' o8 Y# G

4 ~) U" K+ H' k8 P2 F7 l- l# e* l謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...
  J% Z8 o1 x- [- n7 [可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣./ }# H, X. G% a
不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方0 Z/ a. a4 i/ p% p5 v1 e# d
7 \! r" _, p0 }5 A) a
感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎? ; [) \% K% m; F0 p0 A$ x
一般求職網頁都是單純個人職缺...6 I. V$ B4 E4 F! n# ^  e# H3 a
看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)
6 s3 D9 T4 x9 U; B" C希望能持續再溝通,確定情況...! L, t  W% d7 e: v
帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,. x) p" b" W0 F6 L
更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)
/ l& ?/ P5 F& O% r2 D電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..
* L; s$ g4 Q( Y' \* r! T當然溝通完沒有好的回應時,
8 P) z$ [; a2 Z; e2 k9 B就不要有疑慮,也不要再回頭~
( ]6 i! v6 j+ E2 L. g6 g' I2 U5 N; V& y4 Y. Y, M& R2 p
其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,
& o, H! d( s0 m& V3 p3 a在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..
( k' B0 W" }$ z不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,4 ~0 T5 B. N+ B$ ?  O
然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,3 ?; P* `# z; n
新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,, X; {8 O. R( Q! U
有時後人家要的只是其中幾個重點人物,
; c1 B3 m2 W6 R' n6 ^& q" O  [整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM3 p# [+ O4 b, J8 ~
- z" s7 K4 }  \) `
所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去
% X9 D( K: _" k9 m5 R, N- ^8 n+ h# d0 t. ~) Z" }* N: `
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙
" e; H2 L8 X8 E1 b4 y當你們洋洋得意跳到新環境時
0 h2 n% J" p% z這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中6 D* ]: o! H; |1 ?3 C* u) F) k5 ]
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
8 c2 X7 H; X. e8 l" w" Z除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好
, v4 K: ?  x- p: o5 V3 p而且是整個Team都有這個能力~~
4 r) f' j  y" w/ k新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎7 [7 B' d; P) x7 a4 c
到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要
7 U+ j. P( ~1 u8 I' n& V) a整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不
' i0 r$ m8 G8 e2 c" v6 V5 U; ]7 N) u是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這, E: L( V; R2 q3 u
樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈+ ]+ `8 v# |( i# N) L1 L
調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真
* z4 F  y$ r; V, o的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如' ]7 P; @% Y8 z# R  _
前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!* a$ X4 n" ?9 W3 F7 K1 T) q
人事成本真的是一大考量!1 `3 P3 {% _* t3 S
所以通常會想要的就是幾個key person!
0 ]0 Q1 R! ]( t5 @& B2 W) @相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!' J+ `: y& w; w! t  X9 u" _+ Q3 |7 o
所以溝通好這幾個就好了!5 w3 q5 W( G5 G; @
這樣子轉換應該比較順利點!
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