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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
# T( R. O7 `( s3 m  a4 B9 R) u" [- w  {  z% d9 n4 O# k7 T; V" W5 z
有沒有...    忠於工程事實 , 0 g2 o/ L6 N( R. m3 a% }8 [
能否保有... 長久的好奇心, . V/ C' L  C0 z; d
能否擁有... 持續的興趣,
0 |* J  d3 {- d1 D' @能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
4 T1 G3 k( X3 O( T在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~5 |2 n; b4 z  _. J. T
不然就是大量COPY吧!!!!!
& c% D0 H& f4 b4 V: ]* v% }很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:! W2 |8 R& ^0 D( X- c/ H9 M
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏# |- A' H2 e8 F: h' y' @4 O; a+ L
一般理想:創立屬於自己的產品風格
" Q4 c- |0 h+ z6 Y現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資' y3 |- O9 {; [
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
4 z5 S6 Z: H9 E0 A. F5 |) z2 Z2 ]
3 w2 G" v2 U! ^7 N/ X! T2 j; C$ e  U# y[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
: S: e( Z5 y. a! O細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
/ A7 b& _5 _* }take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值" b2 Q! Z. c5 D; `4 G5 [' S1 q2 s
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,* G6 Y" Z$ j9 O' S! r
5 u8 F4 y2 _( f& s
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~" X5 r" K8 M/ z- O- D

+ x- T6 O0 r$ W: k也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? ! `7 U$ y) H/ |: I1 H% H
創新?, p$ Z5 h# l2 a* h! c- ]
人文?9 _7 L: M$ W2 l$ ]+ \
賺錢?' M' |8 b9 m. ~  L
負責?4 o3 u* g0 @" e. d; c' F
真的很好奇- p/ d" F! U( x
) i* q3 i$ f4 N4 b% c
看完了,很感動,
2 {0 J' ^4 p  X9 N可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
% e8 Y1 Y5 k- ]9 _0 x看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.+ Q! K$ w6 C- p
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f487 E2 \7 [8 a- C/ a% K8 i
# C. t$ t* s8 N2 Y8 h: ?/ D
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,% N+ H0 X9 ]; M( e9 D- w
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
1 p$ d0 Y6 B) a* F' ]工程師充其量只是operator....7 J; ~6 v3 u+ v+ H; g  q' V
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
4 a% i, g4 A+ e. m3 x! h) k謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
% m3 H* o- z7 g; p9 C+ b* ~2 G來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味1 L7 `# |! o* g, ?# J
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好9 s+ s! L  _& m
但完全忽略世界的需求  M* J; L' W$ X. H3 z. K0 \
代表作是Sony的電子書等產品- u/ R- I9 R2 l1 G8 ]% f- w2 z
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml8 l+ m/ t  `, s; M- P7 U4 e
【經濟日報╱詹偉雄】3 E2 n- q2 U6 C; i- R3 H. M. @
2007.08.04 03:54 am
 ( W$ [1 t$ P; p' I2 ?6 q
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克3 I) r6 n2 W3 N( j
作者:沃茲尼克、史密斯
4 @( t6 ^+ t1 P( r出版:遠流
' e: s, Y- ~- @0 l' y
1 r2 q7 Y+ u$ W, v! d
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
2 z7 m! Q( W# n& q
" J  i4 a, Z3 X+ [/ {+ U我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
, _8 D; h0 n3 N3 |
" r! n$ d0 I# ^' H/ x和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   % T0 y) W- T; h; L
. @" R2 ~& n" |& @
當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
1 x; D; l7 v0 D( h$ @8 @9 F$ E! p& t1 O( z- o
有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) + k) Z# J7 U0 s
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的6 K5 N5 q! o6 z7 a8 _9 @
  H5 K7 |; u4 Z+ i; S! K
先有跟其他人不同的思維吧!
+ Q* B# P1 x/ g7 j( E$ E0 g; M& X6 l! C$ j( P- `4 V1 ?
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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