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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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1#
發表於 2007-7-5 12:47:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
電子工程師,你最同意,而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」?:o
' c' |. a& {0 N, b9 Y- l1 a+ d+ @) s+ ^0 l, _* R  e; i- K" f
iphone 熱!賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...
8 Z. W* l0 |$ B0 Q0 e* \發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs,而是 Steve Wozniak...4 h: }) U* ]7 E/ Y1 K

- I# j( _7 F" E# n你知道這位科技頑童麼?如果你學習慾望太強!? 請回覆,去下載,讀後再來思考、回答以下的「思維」!7 V* T, H! o# T# i
/ K7 u' s3 D  }8 M. ?" R
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195#
發表於 2014-7-11 15:57:48 | 只看該作者
回復 1# jiming
9 ^9 n# j, E. _. y6 e2 z5 ^7 G+ _2 E# r$ J: p/ [" k1 T) B

% L- ^7 E, U1 O3 [/ t! ~( J1 L, B    gooooooooooooood question .need more time thinking
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194#
發表於 2014-3-2 14:24:45 | 只看該作者
回復 1# jiming ( K& M# @; w/ C) q; Q: J! W
8 j1 P" S3 L- r6 z9 M

  |2 Y& y* B% `" ?" u% Z    看看是不是很多管理者理解的那样
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193#
發表於 2013-10-8 11:41:41 | 只看該作者
這標題真的很醒目,公司裡充斥著不要用工程師的思維來看事情,但是為什麼一定要把工程師的思維定義成死腦子,只會做研究,只會紙上談兵,現在很多工程師根本不是這樣子了吧???
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192#
發表於 2011-8-11 00:13:09 | 只看該作者
思考人性 ,真的很好的一句話……
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191#
發表於 2011-7-15 13:23:08 | 只看該作者
哎 大陆的工程师更惭愧了
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190#
發表於 2011-3-28 04:19:48 | 只看該作者
這問題牽涉到我們台灣地區的教育環境, 商品化與消費者研究, 乃至廣義的人文思維, 機器與人性的配合.0 J* X, A# M9 p

+ v* y+ ?' U* t2 g不是簡單就能回答的問題阿!
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189#
發表於 2010-7-31 11:37:22 | 只看該作者
An good engineer must know what is human-being really need!
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188#
發表於 2010-4-30 07:16:17 | 只看該作者
遺失iPhone「原型機」 該名員工後來… 3 B: W! ]2 W: d! h0 T3 c
聯合新聞網 - ‎2010年4月27日‎
) D7 D* C$ {3 M
3 Y1 R" f4 p0 _% B9 N( s4 Z, q而同樣是蘋果員工,月初拿著iPad向Steve Wozniak展示的測試工程師就沒這麼「幸運」。拿著手上的iPad,短短地向Steve Wozniak展示2分鐘,這樣的行為就讓他丟了工作,原因是:他並不知道當時手上拿的iPad,實際上是包含3G通訊功能的版本,而非當天上市的純Wi-Fi功能版本。 ...
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187#
發表於 2009-11-11 16:18:44 | 只看該作者
good one , very interesting, want to take a look
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186#
發表於 2009-9-23 10:52:20 | 只看該作者
标题很吸引人的说,不过工程师思维方式也应该分为多种吧!不管其他,下来看一下啦!
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185#
發表於 2009-8-10 02:08:40 | 只看該作者

Go Further

其實我覺得台灣已經進步相當快了
' F- X( n4 S' w; D山寨機雖然只是個類抄襲的產品& {% S' H2 j. @$ J
但是哪個東西不是先有學習才有前進的" K/ P1 W" K$ \4 ]% a7 U7 [- @3 o
當準備一定時 我相信台灣在設計方面是可以有所突破的
. N* {: a# \+ C1 V. m( g! I有信心
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184#
發表於 2009-8-9 20:18:11 | 只看該作者
我想看我想看學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來 工程師的基本思維 ...
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183#
發表於 2009-7-22 12:48:47 | 只看該作者
工程師的思維應該是與一般常人沒啥兩樣才對
$ {* X6 X# ]' Q  ?5 v. n1 r而表面上是比較邏輯和數字化罷了' a+ u- o3 L2 p) y; F* k, u! ?! X) _
這與常規的經驗法則是殊途同歸的
, s, H# D9 @5 B% P: ]7 i" D只是應用的工具符號不同6 ?! ?/ f) E5 F( F, x
解決問題 這個目的 是一樣的
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182#
發表於 2009-7-20 14:16:44 | 只看該作者
看看 1 a: [+ v4 [5 O
不知道如何. K$ L- C; W* B# ~' i, d: j
他会如何看创新呢
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181#
發表於 2009-7-20 09:33:40 | 只看該作者
作了快兩年的IC設計工程師~
& T1 }+ F- [9 U5 M發現~6 q4 |0 ^; V" X: ?8 h+ B. F* r7 D
現實與理想的差距
$ W& n3 s4 R, T能力與薪水的等級
. s4 ]9 \! r' b+ u* V! K哀~無言中...8 c5 F% X- v2 q# P" L" e3 `
希望也能改變自己的思維!!0 k: L  O, f8 I& D2 j# o
畢竟~我們是人!不是機器...
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180#
發表於 2009-7-20 09:03:40 | 只看該作者

思維決定作為

當擁有正確的思維即能將其轉化成有效的作為
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179#
發表於 2009-7-17 16:32:44 | 只看該作者
工程師思維是實現客戶需求: 人性化操作規格。
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178#
發表於 2009-7-17 12:48:56 | 只看該作者
工程師思維是要人性的注入嗎?
5 J6 T" Z& W) O在學校老闆說做就做,那出社會也是嗎?
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177#
發表於 2009-7-16 23:09:20 | 只看該作者
一位成功RD,不是天才就是腳踏實地,我不是天才,所以只能腳踏實地努力做是RD不二法門。
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