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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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1#
發表於 2007-8-28 13:54:03 | 顯示全部樓層

現實又灰暗的想法

工程師! l) h0 _' G( ~) B) r/ s( [- V) i1 U& m1 [
妳是說工程師嗎
' H- ]* E+ z" n0 n# J0 }# v4 D不會吧  明明就是商業了行為 怎麼變成工程師呢. v$ J6 C' Y$ p. T2 Z
那位外來的和尚 以前是工程師 商品成功了 也成功轉型變大老闆了
. g" s/ l8 B# q/ d它的思維 是商業的行為   現在令人嘖嘖稱奇的商品是底下的一群人想出來的4 T3 f  }6 B0 ]4 c
沒錯 是它 決定改變公司的路線 這是它獨到的見解 有遠見 但它不是工程師
2 M  E8 {( n; ^. p( g如果狹義的定義工程師 因該是受薪階級的人物  
0 @6 e5 [" Z5 h( L受上面指示,憑自身能力開發或研發出產品 以符合上位者的期望,然後再背負錯誤的政策責任
% c- F* y4 ], h; Z我的說法很灰暗嗎8 h! A4 K' N1 q% p" g! U/ J2 W
這是事實  
- G3 r2 O: f5 w" y6 I, \2 B妳不是決定產品該怎麼做的人(那是業務的範圍,客戶的需求)
' v) Y( A2 G$ y6 r; q' e5 e妳只是滿足上位者的希望,然後再背負商品不如預期熱賣的失敗責任(因為你做的東西有bug...)
" ?; f4 }9 U5 w, J- [) r7 e妳說 你只能 做copy的東西 那是因為你公司沒開發市場的能力,但如果你只公司如果能把它做大其實也是很賺錢(但這不是妳的能力,是上位者的眼光獨到,可以發掘妳與會做生意等等等...)" f9 ]: _' C; l! u6 c4 }9 C9 w! W
認清事實  除非你不做工程師 否則就接受吧 (當個小螺絲釘)
  G( @$ q) g8 d/ [補充:" A, p7 q3 `! n2 N. v" c
如果你想要世界大同----當政客(它的骯贓無恥卑鄙可以擺平很多事,然後自己肥死)
6 J: r  h2 r* N1 j$ }                           ----當軍閥(把不從者殺光光當秦使皇一統世界,然後叫工程師 在月球築長城一直到太陽....)
) P% ]8 B* J" m                           ----當工程師(天方夜譚.....難)

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chip123 + 3 工程師真的就只能...當個小螺絲釘麼?

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