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今年全球企業併購案的總金額已超越往年歷史紀錄,而近期的日月光、聯發科及紫光等案件,更是掀起了兩岸半導體產業大戰的狂潮,因此我們應該比過去更加關注與企業併購相關的議題。
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為了強化競爭體質,而選擇透過併購方式來擴張技術版圖或鞏固利基市場,是產業經營者們的慣用策略,舉凡半導體業、軟體業、生技製藥業,甚至金融服務業都出現過許多案例,就如同本期電子報的[西門子收購開放性架構解決方案Polarion公司]一文,就彰顯出藉由技術、人員、市場甚至經營Knowhow的整合,能夠為企業整體營運帶來的價值創造與重要意涵。
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/ ^/ A/ M: h7 T; A; W依據台灣半導體協會公布的今年前三季我國IC設計產值在為四千三百一十九億元,中國半導體行業協會公布對岸同期的IC設計業產值為四千七百八十億元,可見中國的IC設計產業產值已經開始超越台灣,台灣科技業面對紅色供應鏈的衝擊,如果仍是只有一昧的封殺、阻止、限制,而不進行更具開創性的探討、溝通與改變,還談什麼"開放式創新"、"跨界創新"的變革與改造呢?6 ]4 ^) a% \6 c, ^5 r
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