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[專案管理] [專案管理導向組織] 全球首映 「那一年 我們一起K過的PMBOK」!

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發表於 2012-4-10 15:41:34 | 顯示全部樓層 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
4月份PMP充電課程
( ~/ f, a; l8 `6 m7 k9 c6 W2 _7 y
講 題:PMBOK Guide 5帶來了哪些改善
* _/ H% l2 L$ b% l: L$ t4 ~! I講 師:林明政 老師/ x0 l' o. Q: \( M3 ^" N3 s
時 間:04/12(四)晚上 7:00報到,7:15~9:454 Z0 ^2 ~) V/ [. [- D
上課地 點:台北市館前路49號4樓 教室406
' \5 G5 R0 l: }2 y- C對 象:本會會員、學員、新科PMP等
1 D7 D  h# F# ?9 D; N. n: f/ v3 I7 }! e7 @7 @5 x( d' X6 ^, X
課程簡介:
0 M$ {2 y5 Q) ~/ e( N
  i" N) B( r- s! Y# p) LPMI於2012年2月17日於官網公告 PMBOK Guide 5(簡稱G5)草案,供會員於3月20日之前審查並提供改善意見,PMP大師花了將近一個月的時間,陸陸續續前前後後看了好幾遍,也貢獻了14條審查意見。這段審查時間發現G5確實比現有G4更合乎系統邏輯且更易學習。雖然正式版G5在2012年12月31日才發行,而且直至2013年7月1日起才會正式列入PMP認證考試範圍,不過對已通過PMP認證的專案管理師,有必要及早了解G5新的十大知識領域以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組的架構。
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2#
 樓主| 發表於 2012-4-10 15:41:42 | 顯示全部樓層
課程綱要:.
! [4 }6 ^1 `3 ^( y+ T5 D
. @( a0 u: G' g$ O  E. {1. G5的十五架構
- L: S! P/ ^$ e9 M2. 新的知識領域—專案關係人管理
# c6 F2 p5 j" K& p2 A3 Z' J( F" [3. 專案管理計畫在G5的定位
# R4 ~$ b: m) m, D7 {$ j4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫$ V, u/ o- ?0 r2 O0 b( }
5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
' e1 e' s" G5 e  r6. G5的新系統思維
; M8 X' p7 `' {8 b& H0 W
: o( ]; |9 N- W上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費 % i# Z/ F& ]7 g9 J
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
" Z" E/ i  ]* d3 L2 C  c! b8 b5 u" L- V* o4 y5 T
備註:  a" x/ v4 X9 m8 H6 _; ^
1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU) E& D2 Q0 ]. \1 \, ]
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。% U/ ]  w1 T& ]7 j1 R; k' z0 N
3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。
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