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開版的兄台您好/ x) m0 t0 o" x! x% E# g
# C2 i7 g3 R( h' Z& m您的想法是很有理想性的, 之所以在目前( 2011.04.17 ) 才看到報章報導似乎有點這種跡像要發生了., r" i5 K- D+ H. d" o! z- p
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這樣的想法在過去大家不是沒有過, 在一篇十年一覺程式夢吧! 作者對 Eee PC有有類似看法.% l1 L- F% S6 A( b6 K P
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問題在這個所謂的商業模式規模不小, 真的要作起來, 需要動員的資源是很多的.
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; B" X6 R) v4 p3 G5 o從 1995 Internet 普及後, 其實你會看到很多人作同樣的事, 但成功的比例恐怕是不高的, 這中間牽涉到計劃的能力, 公司品牌型像與適當人選的號召力, 跨國文化的溝通能力, 智慧財產權的運用能力, 整體國家資通基礎建設的能量,...... 消費者接受及是否有足夠使用這些服務的能力.....要很多條件配合. 這些條件不一定顯而易見.
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# x$ w w2 {0 q6 e# u5 ?# d" s再講一個例子, 民國 77, 78 年台灣股市大漲, 甚至在 1995至目前, 台灣的電子資訊類股也是有果一些榮景.; M- E! O% D- \7 O1 m! I! f
依稀記得不知是不是張進福教授還是那一位, 曾說過依台灣某些公司的財力在股市榮景時, 是可以買下美國的貝爾實驗室, 財力上已不太成問題了. 7 q* H" I% \1 e4 r) m
但接下來就很成問題, 買下來已後, 有沒有足夠的人力資源去管理 Bell Laboratory呢?
2 k& q) g$ |) h/ Q; O' y也就是我們有沒有一群適當的人去管理美國 Bell Laboratory 的那些人, 同樣的事, 台灣的公司對於
; j4 H1 f6 w& @+ _9 f: l( }& r L作這樣的事 "經營策略讓他能夠藉助外在的力量，形成一股銳不可擋的勢力" 有幾成把握呢?8 t1 d( i( q5 e/ S6 n( B# J
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我想這也許是一個許多人可以期盼, 但真的動手去施行時, 有許多人會停下來考慮一下的事情. |
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狗仔卡
發表於 2011-4-17 04:27:33
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