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專案管理就是戰術上的實施、組合管理則是達成戰略目標的唯一方法
資策會首開「專案組合Portfolio管理實務班」8/13前報名享優惠
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企業高級主管要關切的不僅是把專案做對(do the project right)﹔更重要的是如何選取對的專案(do the right project)。近年國際專案管理師(PMP)證照正當紅；國內各企業不乏持有PMP證照之專業人才。但若公司無法在戰略(STRATEGY)上瞄準對的方向，則不管在戰術(TACTICS)上如何成功﹔終究無法達成企業層級的目標。! n/ ?9 c; L5 [, \
: V- ?: l9 m! i8 W0 N+ d0 ]隨著商業環境的快速變動，絕大部分的專案在執行時，組織同一時間需要執行好幾個專案的機會非常高，因為資源有限，如何從所有的候選專案中，選擇一組綜合投資報酬率最大的專案組合，稱為專案組合管理。組合裡的所有專案不一定有關聯性，而且在定案之後，如果有其他的問題或機會發生，組合裡的某些專案，可能會被更有效益或是更緊急的專案所取代。 3 u# [, ~* |3 N8 j3 N p
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企業高級主管要關切的不僅是把專案做對(do the project right)﹔更重要的是如何選取對的專案(do the right project)。近年國際專案管理師(PMP)證照正當紅；國內各企業不乏持有PMP證照之專業人才。但若公司無法在戰略(STRATEGY)上瞄準對的方向，則不管在戰術(TACTICS)上如何成功﹔終究無法達成企業層級的目標。專案管理對企業來說，就是戰術上的實施、組合管理則是達成戰略目標的唯一方法。3 `5 ^/ ?, B8 |! F% F
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★ 課程時間：99年8月21日~8月22日，每週六、日白天9:00-17:00上課' e) K, {- M. v/ j) r
★ 報名方式：報名表下載- http://www.iiiedu.org.tw/ites/PPM.htm |
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狗仔卡
發表於 2010-7-22 11:13:53
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