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14.打造高效研發團隊的幾個關鍵要素
) f! U7 w2 v9 h& M" ?+ ~/ \1)選——招聘調配
1 a) I2 x. Y) s9 X7 V& E! e' A6 z. l+ m9 I2)育——培訓開發' d+ f. s* l5 T! i2 j) r
3)用——績效管理
: q& E! S, Z+ D' E; E, M. @' H4)留——報酬認可2 _" A# D/ U2 O+ {4 j% G6 P* E8 R
15.演練與問題討論
+ ?1 I( b$ `6 I* @" L$ ?+ A三、如何選對研發人員
# ]- d. \1 E( C4 I/ ]: d! m. w. P6 P1.不同發展階段的公司對研發人員的需求是不一樣的! a( q3 o2 p% d1 y J
1)初創期、成長期、快速發展期、成熟期、衰退期0 K4 n0 M4 ~) g$ ]3 A. q
2)如何讓合適的人上車
2 @" S, T1 u& P9 Q3)如何識別不同員工的動機: b" P" s5 C' g" j: v
4)到什麼山唱什麼歌,不能好高騖遠. m% Z2 x/ [% i" @
2.研發招聘的規劃和公司業務如何結合
0 h! z- _7 y* q$ I% \6 A1)研發招聘需要提前期) h' C6 S2 `) k
2)研發人員上手需要較長時間6 e4 x4 b0 H% }
3.研發招聘中HR和部門經理人如何分工
S, J( ]3 ?6 Q( G( U2 S+ g1)專業的人做專業的事情
. ~6 ]5 w) o) J8 q% I2 s. s0 S2)研發招聘的流程設計
4 O# T. v+ X s2 A3)部門經理和HR在招聘中如何分工0 d. ] M( p+ M3 Y$ ~( w
4.研發人員的4關面試——如何避免武大郎開店?" F/ a" T8 \- r1 j) O5 y
1)基本素質面試
6 K/ i, \0 H$ K7 h9 D( M3 k, F2)專業的縱深度(誰來幹?)8 a0 C, l( x; c- D6 R2 p
3)專業的橫向跨度
1 L8 J g! X- E- O- {4)冰山下麵的職業素養(拍板的人) |
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