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1#
發表於 2010-8-10 15:35:57 | 顯示全部樓層

這裡的工程師「人與人間的溝通互動方式」?隔離?疏離?

國美館「測量個人與他方間的距離」-360度環景影像系列$ q0 i9 L0 ^1 r( m/ C+ ^4 d" G
圖說:藝術家陳依純致詞
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7 n* T6 F" Q6 x8 r# P- C(20100809 18:12:28)網路科技所撐開的扁平化世界概念,融合遊戲化生活的獨特觀點,於360度環型投影空間究竟能碰撞出什麼樣的火花呢?
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在酷暑八月天,青年數位藝術創作者陳依純將以她的2010年最新創作-「測量個人與他方間的距離」於行政院文建會所屬國立台灣美術館竹林內廳,量身訂做一個遊戲式的迴圈旅程:一個無國界,翻轉慣性時間觀的國度。她混合其過去作品中一慣的影像元素,並加入電玩遊戲圖像:如蘑菇、雲朵等,於數位介面中以手工拼貼手法創作。

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2#
發表於 2010-8-10 15:36:25 | 顯示全部樓層
陳依純於其創作理念中提到:「以一個旁觀者介入另一個語言無法妥善溝通的國家中旅遊,一切的外在行為回歸到一個人類最原初的動物本能狀態去生存,去判斷所有突發在眼前的事件,許多意外在莫名中被多數擁有相同文化認知的他者詮釋了、解決了、消化了,自身變的隔離於多數他者,而讓故事都結束在不是正規句號的所在。」更透露出作品中對於自身環境的深刻體認。: u& b( W3 J8 Q* r9 J6 i
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陳依純的作品創作靈感多源自童年生活於工業區的成長經驗。她擅長運用特有的影像語言與符號,建構詩意的虛擬城市場域,在冷調中卻蘊含一種厚實的溫度,呈現從自身記憶出發的觀點,台灣特有的老舊建築、玩具、機械工具等物件更是作品中常出現的元素,早期扎實的傳統美術訓練,也深刻地影響了她在數位錄像及互動藝術的創作。甫自台北藝術大學科技藝術研究所畢業的她,目前的創作開始觸及影像虛擬與實境間的關係,探索遊戲化生活與生活遊戲化的現象,及其所引發的當代思維。) r2 O5 m( c3 H2 `
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陳依純思考的是,身處當前web.2.0的網路世代,人與人間的溝通互動方式,經由Facebook、Twitter等網路社群平台或介面擴散延伸,隨之而生的世界扁平化與文化差異界線的溶解,使得距離及時間感被打破,一切都變得可能。觀者將隨著作品行進的旅程,前進與倒轉間,感受經過遊戲化之場景,流露出隨性所至的趣味,同時提出反省與思考:身處網路世代的我們,在面對自身文化歷經不斷混血、變異進而革新的過程中,究竟被改變了多少?% S' T- Q6 I7 }

3 C" H3 h9 \- k9 L, T/ K$ F/ z即日起至10月10日,於國美館竹林內廳,邀請您一同來尋找並量測出屬於自己與他方間的距離,千萬不要錯過!
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訊息來源:文建會
3#
發表於 2010-8-13 07:30:03 | 顯示全部樓層

「六度空間定律」的「共同朋友」太少了嗎?在這裡?

誠實說出自己的感情名單 水瓶鯨魚:從定律開始9 ]) y3 d  H8 _- g. e8 ^
圖說:「我的感情名單」書封
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' Y6 A' C1 N$ @  ^+ V( n+ r(20100812 17:07:17)大田出版社根據一項調查發現,在伴侶問起舊情人的人數時,有三分之一英國女性會謊報,如果新對象的舊情人比自己還少,五分之一女性不會老實說出真實人數。這種現象在台灣的大學生之間也流行類似說法,當男女朋友問到舊情人數字,男生說法是交往人數要除以二,而女生說法人數則要乘以二才是真正的感情名單。

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4#
發表於 2010-8-13 07:30:25 | 顯示全部樓層
水瓶鯨魚新書《我的感情名單》討論男女朋友間不敢提問的禁忌話題。作家草莓圖騰說,舊情人數字和男友無關,而且身邊友人的經驗告訴她,坦白並不會從寬,反倒會給對方吵架的把枘。知名部落客女王認為她不會想知道男友的感情名單,知道也是徒增困擾,而且,誰又會誠實說出真實和正確的感情名單呢?1 v) s8 x2 k; A) {

6 o4 I8 x6 e4 S+ c水瓶鯨魚發想《我的感情名單》是從一個研究叫做「六度空間定律(Six Degress of Separation)」開始,只要通過六個陌生人的距離就會遇到熟人的理論來延伸,這個定律從時下流行的臉書「共同朋友」欄位就可以發現端倪,你是不是也發現,怎麼好友A和不太熟識的B也是共同朋友呢?3 K% O% i% y- j

( T' \: C/ \9 D0 L% t6 B& P# h水瓶鯨魚用此角度做為故事原創,各角色間有著荒謬的情感牽連,形成複雜的重疊名單樹狀網絡。在網路盛行的現在,別說不可能,你的感情名單,也有可能會是「他」的感情名單。
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訊息來源:大田出版有限公司
5#
發表於 2010-12-17 11:05:29 | 顯示全部樓層

互動交流、回饋好康、交流聯誼、累積人脈...這裡都很難?

中華人事主管協會年終聯誼盛會 近200位人資主管熱情交流
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/ t7 ?$ E( x! p# U! I; \" d2 w(20101217 09:45:50)中華人事主管協會每半年一度的人資主管聯誼盛會於12/10在兄弟大飯店圓滿完成,除了匯集各產業之人資主管於現場互動交流外,協會也為學員們準備滿滿的學習回饋好康,不僅如此,大家還能與協會強棒講師群們同桌交流聯誼,真是累積黃金HR人脈的最佳場合!此次還力邀鼎捷集團(鼎新電腦)人力資源部總經理 林娟老師蒞臨演講,大師開講更是吸引許多學員從各地專程前來,甚至有學員遠從台南.高雄北上參與,學習的精神及參與的熱忱令人感動,對於所有參與的人資主管來說,當晚皆是充實美好且收獲豐碩的!( q' x& k4 r+ [; I

1 t8 J. y- E2 Q( c盛會開幕.熱情迎賓
; n" j! T! F/ L6 j9 U1 t: T" l4 Q盛會一開始協會常務理事 王孝慈代表致詞時表示,中華人事主管協會成立至今,同仁們不斷努力提供最專業的師資及課程品質,讓人資領域的學員們透過此一平台能夠持續成長,由於大家對於協會的肯定,目前中華人事主管協會已是國內人力資源首屈一指的領導先趨,未來亦將秉持一貫的服務信念,繼續提供更優質的服務;而身為第一線推手的協會執行長 林由敏致詞時也提到,轉眼間協會也成立近十個年頭,能夠一直堅持下去的最大動力就是來自學員們的肯定及看到學員的成長與成就,此次聯誼餐會還有學員遠從台南、高雄、台中、宜蘭、新竹、桃園各地前來,這樣的熱情讓協會同仁們相當感動,就算同仁們週末.週日都還是要隨班服務學員,也都是甘之如飴呀!!
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發表於 2010-12-17 11:06:04 | 顯示全部樓層
協會講師.精彩交流
3 U* D1 g' o4 j- Y0 I" h" a( M6 c9 U林執行長也提到,在協會成長茁壯的過程中,講師群們給了協會最多的養份和支持,擔任薪資管理師認證專任講師多年,現任高科技產業人資長的蘇姵臻老師也與大家分享,她從協會一開始成立即參與授課,看著每一次的聯誼餐會人數越來越多,認證課程參與的學員與企業也越來越廣泛,足以證明協會已成為人力資源培訓的第一品牌,培訓出來的學員更是優秀,蘇老師還現場為自己公司徵起才來,因為學員經過協會嚴謹的培訓後,個個都已成為具有高度競爭力的搶手人才;而在協會提供秘書及業務客服專業訓練的吳美玲老師也提到,為什麼自己有辦法站在舞台侃侃而談與大家分享,最重要的關鍵就是「不斷學習」,協會有來自各產業界的強棒名師,大家都無私的將畢生精華全數傳授,協會執行長與同仁們更是不分平日假日,秉持最熱情的態度在服務大家,每次都讓她十分感動,這也是中華人事主管協會可以一直站在第一線,為學員們提供最專業服務的重要關鍵!
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學員分享.溫馨回饋: X1 F. d4 l9 w8 |* c
接下來由薪資班學員-何凱彰與大家分享,自己本身不是人力資源相關背景,在職位的升遷上也因此遇到瓶頸,還好有協會這樣的平台,不只是講師,來自各企業的學員更是可貴的人脈,未來也會隨著協會和講師群們再一起學習成長!另一位人資班學員-蔡湘鈴也提到,在協會上課的過程中,除了很感謝老師提供的寶貴經驗外,更難得的是同學們的回饋與交流,而來參加聯誼盛會可是認識人資主管的最好機會,在職場上的面試經驗都不及一個晚上的人脈交流,真是太寶貴了!最後一位則是樂扣樂扣副理-鄧建中與大家分享,他幽默的告訴大家,由於公司是委由協會安排企業內訓,不同老師的授課過程都讓同仁們有很多收獲,甚至在內訓上團隊共識建立的過程中,同仁們還激動的一起哭了一整天,真是太過癮了!4 r% q% f( G5 Y; v, v. g$ \

( \' M. N; R& ?0 u1 J* X1 K刺激抽獎.獎落誰家
9 K6 Q6 w" e! Z9 v3 r在講師及學員的分享後,最精彩的好戲馬上登場,此次的抽獎活動是全新推出的”年終回饋刮刮樂”,此次準備了超豐富的協會學習回饋方案,大獎黃金學習存摺15,000元額度由遠宏管理顧問的馮志道先生獲得,協會認證班一門免費由聯宙科技呂念萱小姐獲得,而最大獎價值32,800元的PMP國際專案管理師證照專班一門學費全免,由孚佑實業劉秋元小姐幸運獲得,其它還有超多不同的超值好禮,讓其它學員們都直呼實在太超值了!為了鼓勵學員在會中與同學交流,交換名片最多的學員還可以得到特別準備的神秘好禮,此次交換最多的是士豐國際留學中心陳勇智,創下了交換名片的最高紀錄,一共換到84位學員的名片,相信他對於人脈的經營一定非常有一套!
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發表於 2010-12-17 11:06:42 | 顯示全部樓層
大師開講.精華分享1 ^- P( |) M& o) q% o! e: o
壓軸的專題演講,即是由鼎捷集團(鼎新電腦)人力資源部總經理 林娟與大家分享「如何運用”剛性制度”與”軟性文化”推進績效管理?」,林老師提到,績效管理與管理績效有相當程度的差別,如何透過制度使員工自發並進一步提升營運績效是目前企業人資人員急需思考的問題,往來兩岸頻繁的林老師,也以大陸洗腳師父的管理制度來啟發大家,讓大家在幽默風趣的故事也思考,績效管理工具的產出與成果該如何運作?從公司轉化到事業部,再從事業部分解到部門再到個人職位,唯有從公司目標到策略地圖再到部門及職位KPI環環相扣,才能將管理制度與企業績效產生緊密連動!在學員的不斷要求下,林老師也答應未來在協會將規劃完整績效管理課程,來協助學會員解決企業常見的績效管理問題!: [2 t- ~! C) m9 F! X0 [+ E
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完美落幕.期待再見
& `; s' b7 }4 F' X: G% ?, p0 G在產業景氣逐漸復甦的同時,知識的累積與進修學習更是決定您能否脫穎而出的重要關鍵,協會在這幾年景氣的震盪中,一直與大家站在同一陣線,對於優質師資與專業課程的堅持,更能協助學會員們儲備豐沛能量,抓準時機一飛沖天!在聯誼餐會中大家都充滿學習的熱情與向上的力量,這也是協會繼續精進的一大動力,相信大家也都設定好目標,準備迎接下一個挑戰的挑戰,也期待與您在明年度的聯誼盛會再見,繼續分享學習路上的點點滴滴!更多熱門活動請上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw0
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0 f5 E0 Q" @" g訊息來源:中華人事主管協會
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