2007夏至關燈 今晚登場

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http://www.delta-foundation.org.tw/

      2005年由台達電子文教基金會與荒野保護協會所發起的夏至關燈活動，今年在世界關燈風潮中，邁入第三年，獲得了全台眾多單位的主動響應。包含台電、公廣集團、愛樂電台、崇貿基金、人間衛視、台積電、聯電、Epson、新竹科學工業園等數十家公民營機構和民間企業將共同參與，而公部門從台北縣市、桃園、新竹、台中、嘉義、台南、高雄、花蓮、宜蘭也醞釀發起公部門代表建物關燈並舉辦不插電相關活動，透過夏至關燈網站（www.lightsoutday.org.tw），讓民眾和企業自發上網響應，預計將有六十五萬人參與此次活動。
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     此外，在建築物響應方面，目前為止有48座建築物參與關燈，包含台北101、台灣高鐵六座車站、台北縣政大樓、統一企業大樓、亞都麗緻系列飯店、台北西華飯店、新光人壽保險股份有限公司等，為夏至關燈留下見證。此外，由低碳生活部落格響應發起的《如果有天我只能用一度電》串連寫作，也吸引了上百人共同就此一主題發表文章，總瀏覽人數更已破萬人，主辦單位也歡迎民眾持續將關燈建築物或者關燈夜難忘的小故事，以圖文方式上傳到官方網站。

) f4 W* J4 a4 p, t- j     台灣主辦單位也特別分享夏至關燈活動的理念和經驗：「台灣的夏至關燈活動是結合了時令和生活習慣，著眼於夏至是北半球最長、最熱的一天往往是用電量的高峰，希望不久的將來夏至關燈可以像冬至吃湯圓一樣，將節能行動習俗化，就更能落實到生活中，同時夏至應該是屬於北半球的節能日，明年也希望邀請北半球的國家一起來推動夏至關燈日。」

2 ?- K' n5 c3 L# H3 y     Lights out day 無國界 倫敦、台灣、日本 本週陸續關燈幫地球降溫這波國際關燈潮是因地球暖化危機而起，3月份雪梨Earth hour活動，引起國際矚目，而主辦單位也表示，該活動約有兩百多萬市民響應，使雪梨市的能源消耗較平日共計減少了百分之十，少了25噸的二氧化碳排放，另影響了雪梨的六萬五千個家庭承諾會在未來12個月內共同努力，將全年的二氧化碳排放減少百分之五，而歐洲倫敦也將在6月22日台灣凌晨時間進行關燈活動(倫敦時間9-10點)，喊出超越雪梨成果的口號。

6 w+ q8 s) J) c     亞洲地區國家的關燈活動其實較其他地方早開始，如隔鄰亞洲國家日本則在2003年於夏至發起燭光夜，預估有二百萬人自主性參加，台灣自2005年舉辦夏至關燈已三年時間，去年更已號召近兩萬人親身上網響應關燈。今年關燈活動首次走出台北盆地，發動大規模『夏至關燈-拔插頭、走戶外』的活動，不只鼓勵民眾和企業自發性上網響應，同時呼應活動節能精神，也在台北市大安森林公園、新竹親水公園、台中親子劇場、嘉義北社尾公園、台南巴克禮紀念公園、高雄愛河畔等五地同步舉辦不插電音樂會，其中包含聲身演繹劇場、拉降人男聲合唱團、台北銅管合奏團、客家文化歌手陳永淘、新竹荒野炫蜂團、新竹說故事協會、荒野二重奏、愛樂夢工廠、Just Jazz爵士樂團等實力派演出團體都將和民眾一起共渡關燈夜。而桃園、花蓮、宜蘭則由荒野保護協會為民眾舉辦夜間觀察活動，在解說員的帶領下，分別將至桃園清水坑、花蓮美崙山、宜蘭羅東運動公園進行自然觀察，拜訪如青蛙、螢火蟲等在夜間活動的生物，藉此鼓勵民眾換種生活方式、接近大自然，過過健康夜生活。
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5 \, |: [- e% x* J5 v$ H     今年首度透過網路徵求各界節能響應方法，也意外讓夏至關燈活動從白天就開始豋場，如台北縣各級學校從白天就響應夏至關燈活動，12時至13時各級學校之辦公室、教室、會議室、活動中心等開始關燈1小時，而台北縣教育局也鼓勵學校發揮創意尋找節能的替代方法，如夏至不做任何廣播以及不用鐘聲，讓學生白天就能接觸到夏至關燈的活動訊息，晚上和家人一起過節能關燈夜。
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     主辦單位就響應關燈建築物特色，自今年響應建物中，選出十大關燈建物，除了得到建築獎的建築物之外，台灣古蹟建物也在行列中，由北到南順序分別為-連續響應三年關燈的台北101大樓、大安森林公園、台北統一企業大樓、台北縣政大樓、新竹迎曦門、新竹政府官廳舍、新竹高鐵站、淡水紅毛城、台南巴克禮紀念公園、港都愛河等十大台灣關燈建物。而值得一提的是亞都麗緻系統不只旗下系列飯店關燈，連遠在蘇州的跨海響應，台灣高鐵則是台灣全線車站包含桃園、新竹、台中、嘉義、台南、高雄站除了內部照明光線、外部必要道路指示燈保留之外，車站外牆景觀燈也將配合一起關燈。籌辦單位希望有更多的民眾，在6月22日晚關掉家中的電燈，拔掉沒有使用電器的插頭，一同走出戶外。各建築物群也會準時在在6月22日晚7點50分同時間關燈一小時。
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     為了鼓勵民眾就近參加關燈活動、並為夏至關燈夜留下紀念，主辦單位特別於網站上舉辦『關燈夜拍大賞』，只要拍攝今年任一關燈建物、任一不插電活動現場或者關燈夜的溫馨小故事，拍攝關燈前後差異圖片，並將圖檔和文字說明於6/30前上傳至夏至關燈官方網站（www.lightsoutday.org.tw）活動特區，就有機會獲得主辦單位提供的關燈 。

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台達電董事長鄭崇華：「面對新世紀氣候變化與資源耗竭等重要的環保議題，《綠色商機》是每位企業執行長都該讀的教戰手冊！」
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5 g; m- ]  w" ?. ?0 H(20071101 17:14:48台北訊)地球溫室效應越來越嚴重，許多企業為了因應全球暖化問題，「綠色企業」已經成為公司治理的新指標，且面對目前京都議定書生效與未來溫室氣體減量趨勢，逐步建構對環境友善的綠色產業體系已是必然的國際趨勢。
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《綠色商機》一書中提到，環保觀點不單只是一種策略工具，或是跳脫現實運作層面的感性訴求。環保議題已經成為現代商業策略的必備要件，企業必須因應污染以及資源管理的議題，若是處理不當，企業價值就會迅速折損，破壞數十年來辛苦打造的品牌聲譽。這也是頂尖企業面對待所有風險與成本的基本態度，積極管理環保風險與成本，才能降低整體企業的風險。
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* _  L. x3 [; ]  }/ Q$ h6 t/ z二○○一年聖誕節前幾週，Sony碰上了一大夢魘。荷蘭政府封鎖Sony運至歐洲銷售的整批PlayStation遊戲機，一百三十多萬盒的遊戲機就堆在倉庫裡無法上架。什麼原因導致Sony陷入錯失假期購物熱潮的危機？因為遊戲控制器的電線裡發現少量違法的有毒物質「鎘」。這個問題的代價有多大？答案是1.3億美金以上。
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) s  h  }. ]7 F! \8 O$ u# P$ uSony鎘事件爆發後，他們找尋新的合作廠商時，意外發現在沒有任何外界要求下，台達電所有製程竟完全符合環保要求，台達電也因此成為Sony合作廠商。

此外，潛在報酬也一樣重要。在書中探討頂尖企業如何注入環保要素，鼓勵創新、創造價值、與樹立競爭優勢。企業領導者以全新觀點檢視事業，開發創新的產品滿足環保需求。他們在檢視價值鍊時，也謹記企業對環境的影響。他們知道努力保護地球就是保護自己的事業，因為他們可以藉此捍衛自己的資產、激勵員工、吸引新的「知識工作者」共襄盛舉。

《綠色商機》深入探訪全球頂尖企業，了解這些公司把環保思維納入核心商業策略時所面臨的真實成本、困難抉擇與利弊得失。藉由系統化分析數十家企業的經驗，擷取出創造環保競爭優勢所需的關鍵策略、技巧與工具。在資本及勞工成本等差異化競爭要素逐漸式微之際，環保優勢已成為商業策略的決定性要件。事實上，沒有一家公司可以忽視環保議題。靈活因應環保議題的公司將會日益壯大，打造獲利更多的長青基業，與更適合人居的健康地球。

但願未來企業在追求獲利，捍衛地球時，所有人都會是受益者。

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新竹2月20日電 /新華美通/ -- 友達光電於今（2月20日）正式揭示“友達綠色承諾 (AUO Green Solutions)”，發表了涵蓋創新研發、採購、製造、運輸、服務、回收處理以及員工親身參與等全方位的環保計劃。同時明確訂出2010年生態效益指標的“八、七、七”目標 -- 資源回收再利用率達80%、溫室氣體排放降70%、以及用水量降70%。

4 M7 _5 p* O, a- M- ?/ ]0 Y1 j8 z    友達總經理陳來助博士表示，友達身為國際領導的 TFT-LCD 製造商，自覺企業的成功與地位不僅建立在傑出的財務績效上，更取決於企業投身於環保與社會參與的努力。過去友達已率先導入全面的“綠色稽核”，範圍涵蓋了管理系統、產品及製程。在溫室氣體減量方面，友達光電在台灣及大陸地區的七個廠區也全部通過 ISO 14064-1 認證，成為全球第一通過認證的 TFT-LCD 製造商。自2008年起，友達將更積極推動“友達綠色承諾”，把對環境的關懷融合於營運策略中，包含公司政策、內部營運管理模式、各種執行程式及教育訓練規劃等。並且，也期望經由“友達綠色承諾”各針對的努力，落實友達對社會“永續發展”的決心，推動企業環保文化，提供用戶及消費者最大利益。

9 K0 r6 u0 {" J$ g    友達光電發表之“友達綠色承諾 (AUO Green Solutions)”廣及以下環環相扣之六大範疇：

, k; Z8 F7 R" ?  n0 i7 k9 z/ B  r. b    一、綠色創新
    包括開發綠色技術及材料、導入綠色觀念於產品設計
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    二、綠色採購
    包括強化綠色供應鍊管理、符合國際綠色產品規範    三、綠色生產包括改善生產製程，降低對環境衝擊、落實節能減廢
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    四、綠色運籌
    包括使用環保包裝材料，以達運輸效能最大化、建置有效率的全球運輸及物流系統，以降低燃油使用率

    五、綠色服務
    包括提供綠色面板及就地服務、提供合作夥伴綠色知識及策略，共創永續經營

    六、綠色再生
8 J$ Z% n7 ^' K5 D2 M    包括提高產品材料回收率、實施廢棄物資源化

: G" w; K2 B! w2 `9 u    除此之外，友達內部亦發展一套 “Green DNA” 計劃，作為上述六大領域之核心基礎。友達從全球四萬三千名員工的日常辦公環境做起，包括全面停用紙杯、使用環保餐具、建置 IT 基台以全面降低 e-mail 量、強化網路通訊系統以降低商務出差、廠區綠化與植樹活動...等。內部更建置減碳資訊部落格、發行減碳資訊電子報，從員工教育做起，進而影響其家庭與外圍社群。以友達全球七個廠區員工餐廳為例，全面已使用不鏽鋼環保餐具，全球四萬多名員工每個月可為地球減少160萬份免洗筷的生產及所製造的垃圾。總經理陳來助博士指出：“友達多年來持續力行環保的推廣與落實，以友達在台灣兩萬名、全球四萬名員工的量體來做，對輔助說明地球生態相當顯著。”
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    基於上述的“友達綠色承諾”，友達也率先業界首度明訂了自發性的生態效益指標 (EEI, Eco-Efficiency Index)，期望作為全球產業共通的評量指標，即是以“每平方米玻璃”為單位來計算各個節能減廢指標的效率。友達宣布2010年 EEI 將達到“節能八七七”目標：資源回收再利用率達80%、溫室氣體排放降70%、以及用水量降70%（注一）。
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0 t. }$ ?8 e) I: g6 a0 ^    今日友達也同時獲得財團法人環境與發展基金會頒發之台灣第一張“第三類環境宣告” (EPD, Environmental Product Declaration) 證書，由台灣環發會總經理於寧博士親自頒發授證證書予友達光電總經理陳來助博士。此證書也象徵了台灣業者在產品環境宣告的里程碑，它不僅是完整、科學的環保特性資訊揭露，同時對提昇企業社會責任也深具意義，顯示友達在環保的積極作為不但與國際潮流同步且屢獲肯定。

& R& G) v2 K2 V2 S- I    注一：“節能八七七”中之溫室氣體排放及用水量的 EEI 目標，乃以2004年為基準年計算之。

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彭宇綸榮獲２００７德國紐倫堡國際發明展銀牌及２００７台北國際發明展銅牌，因而也榮獲國家創新科技獎及愛廸生藝創榮譽博士：列車過站不停的相關申請中的發明六件，發明人深覺目前正值國內要推動內需產業，振興經濟，減碳節能為重要方向。擬將該相關發明申請中的專利,將於七月十六日,行政院接見時,將贈給政府來應用及推動。該相關發明,可以應用在捷運,高鐵,台鐵,必要時他會進一步來說明．
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馬蕭競選總統愛台十二建設之第一項為：全島便捷交通網，近兩月石油飆漲，引發全世界物價通澎造成股價大跌，節能減碳被各國列為施政首要目標。
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發展大眾運輸，是節能且符合世界潮流的減碳措施。本人之「列車過站不停可以上下車」的相關發明，可以使笨重龐大的列車不需要停車卻可以上下車（已經工研院評估技術可行）。本人之發明可應用在高鐵、台鐵、捷運，如此必可大大節能、減少損耗、提升經營效能。符合潮流的綠色發明，該相關發明參加發明展而能得獎（２００７德國紐倫堡國際發明展銀牌及２００７台北國際發明展銅牌，因而也榮獲第一屆國家創新科技獎及第一屆愛廸生藝創榮譽博士的獎項）。但因事涉國家重大交通建設，尚要進一步設計、測試、製造等等諸多關卡，實非小小發明人可以做到。

, `' B; R5 q$ O/ K- `再說，發明出來後，除個人力量不足，若無良好發表管道、讓專家或媒體知悉發酵及政府重視（很多官員是多一事不如少一事，若無造成全民所需共識，推動常有困難，除非具遠見的政治家，才會施展魄力推動）及有意願採用，才會有廠商來開發。如此漫長的路，個人（非大企業的研發）的重大發明實不易實現。　
世上個人發明家雖多，實惹不起有關公共議題的重大發明。
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9 X5 _1 q6 Y7 F4 I9 ?/ ~" Q- h　　因本人深覺目前正值國內要推動內需產業，振興經濟，減碳節能為重要方向。個人力量有限及為減少政府對智慧財產權的疑慮而能及早推動，同時及早對全世界智慧財產的佈局來加以規劃，擬將該相關發明申請中的專利贈給政府來應用及推動。該六件相關專利綜合應用，在國內推動將可以具下列成效：
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  X  T" M3 w1 \/ F( b一．捷運可過站不停（二法），乘車時間省一半，省地及營建工程。
3 \9 u+ F5 {) y) s  n$ O6 A二．高鐵可增設中小站，站短省地省營建，不影響全線營運。
1 S1 s8 X4 z% u/ K0 E: Y5 L7 p三．台鐵可升級為全部是自強號，中小站略等同大站的快速方便。
該三案的重點為，具重大的經濟效益及節能減碳，方法已發明，其中雖有諸多阻礙或待開發的工程或技術，只要有決心，將可實見。將來本人會進一步來闡述該三案如何實現的更細的相關內容。（例飛機空中加油，具軍事的戰略價值，即被實現；若發明具經濟重大效益，也將被逐一實現，希政府及企業界能明察）。

　　發明家有理想或夢想，更需具有百屈不撓實現的毅志力。發明如同孩子已出生，必要時要交給能養的父母，才可能養大及成長。