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[市場探討] 蘋果決戰微軟!台灣得利?

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發表於 2007-4-25 15:51:36 | 顯示全部樓層 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
轉載PCHOME電子報出刊.2007.01.29 內容提供天下雜誌
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蘋果iPhone與微軟Vista熱烈上市,台灣廠商為何能卡到開發先趨產品零組件的關鍵位置?文╱ 陳名 君.孫珮瑜
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+ }6 ~! }5 F# p& z連續三年,蘋果執行長賈伯斯都不理會拉斯維加斯的消費性電子展(CES),自己在舊金山舉辦麥金塔世界。 , j3 [( a% L- J8 \( Y' h6 I6 c
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今年,賈伯斯展示新款的iPhone和iTV,還請來Google和Yahoo!站台,聲勢更是強壓CES。讓在CES大唱個人秀的兩大IT龍頭:微軟創辦人比爾蓋茲和戴爾創辦人麥可戴爾,相形失色。麥金塔世界的人潮擠爆會場,另一邊的麥可戴爾演講,台下一半的位置都沒坐滿。3 [% s+ x/ C; J( t, o5 o
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黑上衣牛仔褲的賈伯斯一出場就大開比爾蓋茲玩笑,「今年微軟有Vista,我們也該替他打廣告。」
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接著播出一位貌似比爾蓋茲的白衣胖男子PC與帥氣男Mac的對話短片,「我今年升級Vista,可是記憶體和繪圖卡也要升級,」白衣胖男PC可憐兮兮地問Mac,「你要不要加入我們?」
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$ y5 K+ @/ U  ^* @從決戰客廳到決戰馬路
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) P' M5 |; ]6 {: B2 w, Y兩大陣營。一邊冷颼颼,一邊強強滾。一冷一熱之間,反映了「通訊崛起、IT衰落」的重要趨勢。
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這個趨勢可以反映在蘋果改名。以麥金塔起家的蘋果,把「電腦」這兩個字拿掉,「二○○七年將是手機開始發威的一年,」《華爾街日報》指出。
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已經參加CES超過二十年的摩托羅拉執行長贊德(Ed Zander),騎著腳踏車出場,展示用腳踏車替手機充電的功能,開宗明義就說,「二十年前,大家都在談論PC和消費性電子,現在談的是行動(Mobility)和內容。」
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$ O- r& |( f7 u通訊和內容取代過去IT大廠的地位,如果過去講的是「決戰客廳」,現在的戰局已經演變成「決戰馬路」。
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「過去講匯流,都是硬體的結合,但今年要談的是內容與服務的新匯流,」消費性電子協會主席夏皮若(Gary Shapiro)說。
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$ k1 O. ]& i" }" E為CES做演講的軟體和娛樂界巨人微軟和迪士尼,都想盡辦法把軟體內容流到所有電子裝置:電腦、手機、電視、汽車。
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. P: d8 X- k$ {: B! G% F福特今年將獨家推出內載微軟汽車軟體的車款,不但可以聲音啟動,還有車內的通訊與娛樂系統,福特汽車北美總裁費爾茲(Mark Field)還親自為比爾蓋茲站台。
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鏡頭轉到另一端的蘋果會場。賈伯斯則有著Google執行長史密特(Eric Schmidt),和雅虎創辦人楊致遠背書。  `0 y/ u( K- N# b" y) J

: ]1 a, u  W/ T8 u黑色半透明的iPhone內建了Google搜尋與Google Earth地圖,可以展示街道圖和衛星實況。賈伯斯現場示範,輸入星巴克後,地圖上立刻標出舊金山附近密密麻麻上百家星巴克位置,清楚標出地址和電話。賈伯斯順手撥了通電話給離會場最近的一家,「喂!我要四千杯拿鐵外帶。」引起全場哄堂大笑。1 w$ r9 r/ Y; O7 K7 e" g* b& P

% t4 a5 E: S) S( o$ Y+ ~2 hiTune重新定位了內容服務。iTune躍升美國第四大音樂零售通路。去年賣出十二億首歌,是前年的一倍,超越亞馬遜網路書店。
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+ F$ M$ L; ^% B7 a不管是蘋果的iPhone或微軟Vista,這些表面風光的新科技產品,有著異曲同工之妙,就是產品裡都可以找到Taiwan inside的標誌.......。
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- P; [/ z$ h8 u/ o7 |' i.......過去靠著IT起家的台灣大廠,要開始思考,雖然台灣廠商仍是這些新產品的主要製造商。但未來靠著軟體、內容、服務在賺錢的國外客戶,會留多少獲利空間給台灣的硬體製造商?如果內容和服務才是未來的關鍵,台灣要想辦法為自己卡一個有利的位置。
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& z4 U( M8 @% ~% R( X% A8 G& @  I從筆者的觀點來看,世界趨勢如此,台灣的趨勢亦是如此。目前台灣絕大多數的產業還是停留在基礎建設的階段。或者是說台灣產業還是絕大多數仰賴IT硬體製造的商機來撐起所謂的台灣經濟。從長遠的角度來看,台灣人應該抱以更寬闊的心胸來看待這樣的一個趨勢。(應該更積極的心態來面對未來的衝擊)# }1 h' v' _4 k# a

9 t# Z# Y) c. N  S& w4 \; z在亞洲鄰近國家(香港、新加坡、韓國及日本)的網路基礎建設業已蓬勃發展,ISP服務業者無論是提供更快更完善的服務內容,激發起該國創意產業或是知識服務產業的興盛。除了在此呼籲我們ISP服務業者龍頭大哥中華電信盡早開放相關的基礎服務,及早讓全民能夠普遍且平價的使用網路這一個工具。讓我們及早能夠在這市場上迎頭趕上急起直追。
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% m( B8 }. F0 C, Q- v- T. g現在不做、明日將會後悔。您能在這一波洪流當中抓住哪一部分呢?8 L; f# [8 g' b: A/ [

+ `2 S" K2 M/ g1 j3 K# l筆者於台中北訓電腦2007.1.30 相關資訊:http://bsnet.com.tw.googlepages.com/
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