昆盈營運總部e化有成 經營績效創新高

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以『Genius』品牌名聞國際的資訊週邊大廠昆盈公司，成功建構『企業營運總部全球運籌e化系統』

1 F) k8 `+ x! C$ T; S/ U  c，強化台灣營運總部全球運籌e化能力，整合全球五大洲，含括子公司、工廠、發貨倉、客戶、供應商、及物流廠商等上、下游供應鍊，提升及時的產配銷、服務、決策能力，創新營運績效，成功地將公司帶向另一階段的成長里程碑。
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8 Q" M+ q1 E. X0 O  s& i: C0 A2 N昆盈公司於兩年前獲選為經濟部工業局『營運總部e化輔導』優良廠家，期望藉由輔導計劃的推動，帶動企業集團成員及供應鍊上下體系成員，提升產配銷經營決策品質、商業智慧及價值活動的電子化作業能力，經歷二年來不斷的輔導與測試後，昆盈公司已完成建置且相當成功的發揮整個全球營運總部e化系統效益，並於2007年十月廿三日下午，獲邀參加經濟部工業局在政大公企中心舉辦之成果發表會，提供昆盈企業成功案例之心得分享。

昆盈企業營運總部之計劃目標，在於強化Genius自有品牌之市場擴充，以及OEM 之產品&市場開發，全面提升營收及獲利；計劃重點在於強化銷產配之系統運作機制，建立全球採購中心、全球產銷中心、全球配銷中心、全球服務中心及戰情指揮中心。
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在上述五大中心，皆有專業之核心系統協同運作，作到”精、準、快”之作業要求；戰情指揮中心建置，可提供全公司高階經理人之及時營運資訊，並以精準之指標系統，及時發現異常，解決異常，並防患未然；而戰情中心成功之關鍵就在於其他四大中心之有力支援；一為採購中心，採購中心除全球統一採購之基本機能外，並以e-Procurement 系統介面與全球300多家供應鏈作A級或C級連線，將資訊流作到及時化，達到”精、準、快” 無落差之要求；二為產銷中，以i2之先進排程系統(即APS)為核心，作全球產能之最佳化調配；三為配銷中心，建置e-Logistic系統與境外物流中心連結，使境外物流中心之配銷資訊與營運總部系統及時更新；四為服務中心，建構e-Service系統，每天及時提供客戶端最新之訂單資訊，含ETD、 ETA等。
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經過二年的努力，在制度面及系統面之大幅革新下，昆盈企業之營運效能已有顯著之改變；股價市值已大幅提升3倍，Genius之品牌價值大幅提升80%；且連續三年獲選為台灣20大國際品牌，在全公司之營運管理面之績效也大幅提升，未來營收亦可保持每年2位數成長，訂單滿足率改善12%，訂單循環時效改善16%，營運費用率大幅降低50%，整體獲利持續創新高，純益提升超過2倍。
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5 U1 T# M) v/ A. w昆盈企業集團總經理李曉林表示，“昆盈企業營運總部電子化” 是順應台灣企業深化及全球化佈局之基礎建設，並緊密連結客戶關係與供應商關係，形成三贏之完整價值鏈，創造價值躍升的利器，亦為未來持續營收獲利的主要成長動力之引擎(Engine)。

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工業局補助20 個深度診斷名額
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- V( l9 k& |% I+ b7 b+ J+ t我國深度診斷服務的方法論，採用供應鏈管理委員會 (Supply-Chain Council, SCC)」所規範的內容。　　資策會創新應用研究所╱提供

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【台北訊】根據歐盟執委會研究與調查產業電子化的e-Business W@tch機構指出，電子化整備度 (e-Readiness)、電子化活動 (e-Activity)及電子化效益(e-Impact)三者息息相關。對於企業而言，資通訊基礎設施及軟硬體應用，不但是提升經營效率及降低成本工具，更逐漸成為開創新興營運模式的重要策略。

/ s- X$ b% E$ S3 q8 V0 s電子化為產業帶來的契機，是產業升級及轉型背後重要推手，經濟部工業局積極推動「產業全球運籌電子化擴散計畫」（www. eCOS.org.tw），委託資策會創研所執行。該計畫透過電子化深度診斷服務，協助企業認知並產生資訊應用興趣、掌握需求，同時培養資訊服務業者顧問能量，當企業開始規劃資訊軟硬體或顧問服務投資時，轉介研提電子化輔導計畫。

工業局參考新加坡作法，委託具產業專業知識及國際標準顧問手法的資訊服務業者辦理，今 (97)年度將續由供應鏈管理流程解決方案專家聯合通商電子商務公司擔綱。

. h$ U/ |0 O% K( }; Y- P% c! u1 n國際標準顧問手法是指深度診斷服務，採用「供應鏈管理委員會 」規範的「供應鏈作業參考模式，此工具可協助企業釐清公司層級、部門層級到作業層級流程現況，並探討存貨式生產、接單式生產、接單後設計生產等生產模式下，從規劃、採購 、製造、配送到物流╱逆物流等供應鏈價值活動。具體的績效衡量指標，如交貨週期、訂單達交率、現金循環週期及VMI、滾動式預測補貨等業界的最佳實務。
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% s. H1 s7 ]7 i9 n4 i- x# d& Z為協助製造業提升績效表現及競爭力，工業局補助20 個深度診斷名額，接受教育訓練及高階經營團隊免費提申請。

1 J" q; m) b3 L( E5 Y/ Y  y申請電話（02）2701-7138分機806林經理。

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【台北訊】以電子商務、產業電子化、電子化政府及資訊化社會為推廣重點的IJEBM（International Journal ofElectronic Business Management）期刊，是產業電子化運籌管理學會自民國92年起彙編發行的學會專屬期刊。
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* N: t5 C' a; i9 V目前配合經濟部工業局主辦、資策會創新應用服務研究所承辦「產業全球運籌電子化擴散計畫」，逐年舉辦電子化產學合作研討會及論文徵文活動，從中遴選優秀論文另行出版專刊，以向國際社會具體展示台灣產業電子化之發展成果。

. _/ Q( w! l+ }- p, x) P8 e6 v( ]IJEBM期刊為國際性之學術論文期刊，以全英文撰搞，目標是成為亞太地區產業電子化領域具指標性的國際學術出版品。2004年即獲接受納入INSPEC Engineering Index，並已提出EI Compendex及相關國際期刊Citation Index之申請，目前在國內期刊排名也逐年上升中，可望成為電子化產學應用之代表期刊。
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而產業電子化運籌管理學會則為國內推動產業電子化的重要學會之一，其成立乃配合行政院推動國內產業自動化與電子化工作及民國88年6月3日行政院第2631次院會所通過之「產業自動化及電子化推動方案」，會員主要由各大專院校教授及產業界相關人士所組成，其宗旨為促進產業電子化運籌管理之研究、發展與推廣，及拓展產業電子化運籌管理之國際與兩岸交流與合作。
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近年來，學會積極推動產學合作、電子化訓練課程及兩岸交流等業務，其表現獲各界好評與肯定，在IJEBM期刊的加持下，更奠定其在電子化領域的關鍵地位。

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【台北訊】第六屆的「2008年電子化產學合作論文競賽及研討會」將訂12月4日在台南成功大學舉辦，每年皆吸引眾多論文投稿及數百名來自產業界、學術界代表與會，儼然已發展為台灣電子化相關議題最重要的產學合作平台之一。
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經濟部工業局自88年下半年開始推動製造業體系企業間電子化輔導，迄今已輔導77個供應鏈電子化體系，產業範疇涵蓋食品、石化、車輛、紡織、電機、金屬、機械、造紙及資訊電子等9大產業，帶動超過1萬家廠商投入產業電子化的建置與應用，對我國產業發展與永續經營之貢獻卓著。為擴大推動各製造產業電子化知識之交流與傳承，工業局逐年舉辦「電子化產學合作論文研討會」，由資策會創新應用服務研究所承辦、產業電子化運籌管理學會（EBMS）執行，透過邀集業界及學界專家，進行產業電子化理論與實務的交流，以期產學齊心，共同打造高效率供應鏈電子化管理網絡的合作交流平台。
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執行單位產業電子化運籌管理學會表示，除了延續過去成效卓著的論文發表、工業局輔導廠商成功案例發表，及產學互動討論機制外，今年在工業局的指導之下，特別新增「碩博士產學合作論文競賽」活動，透過此一競賽，研究生及教授能將所學電子化理論與實際案例整合，藉由公開的觀摩、展示與業界資訊長及學者的共同評比，企業亦可尋求適合本身應用的電子化成果及人才。競賽設有首獎、優等獎及佳作獎，分別將頒予2萬元、1萬元及5,000元等獎金及獎狀鼓勵。
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1 w& W1 z  V. f% @) C( a由於行政院產業科技策略會議、第八屆全國科技會議等重要會議，政府一再揭櫫傳統製造業以資通訊科技加值的政策，故本年度研討會及論文徵稿皆以「應用ICT於傳統產業以提升競爭力」為主軸。此研討會預計邀請傳統製造業大廠及統一工業、技嘉科技、麗臺科技、力鵬企業、向邦企業等工業局輔導廠商，分享其資通訊應用成功歷程，並將從所有投稿論文中評審出約八篇優秀論文，於2008年電子化產學合作論文競賽及研討會舉辦的研討會中逐一發表，並從中再篩選出傑出論文，以專刊方式刊登於產業電子化運籌管理學會所發行之Management 期刊專刊中。
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% i" B$ _7 t9 T報名網站： www.ebms.org.tw