為幫助大家認識大家，請告訴大家你現在是哪類工程師(站上哪種工程師居多)!?

chip123

為便於大家認識大家... 請暫時再最後一次以投票顯示您目前擔任的職務...同時也表達您參與chip123各子社群的興趣與意願...
不用百萬人，但求百來人；不繳承諾金，但賺RDB!? 退場找機制，公投定去留。雖然種種說明對於會員如你，好像都不太有吸引力、號召力、激勵力?! 如果您是其他領域工程師會員，也有興趣參與「公投」，也歡迎跟貼、連署!?
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- i8 i7 `( v2 @. N這個的目的是要成立以各種「技術知識」領域為基礎的「技術交流群」!?
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- R% e! A' g: M6 b) g/ w以下為「為方便大家交流...」的舊貼：
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) v) ~7 R  y/ P1 y0 @本來應該學習施主席，chip123是追隨大家，被號召出來的… 盡量不該多作發言的…但是…
+ t4 c2 ~8 D0 r% i! r; @% K+ n% ?首先感謝tpic0913 一加入便以 電晶體總複習 與大家共享！RDB也因此快速增加！
更感謝您繼續看下去…

. S4 ?8 f1 Y* v% y( f( {- G) }! F6 A你是公司賴以為生的「流動資產」？你為提昇個人競爭力不遺餘力？猶如
. J; {. K4 m$ z" wDennyT：去不去大陸工作沒啥大關係, 重點是你夠不夠強, 強到人家在台灣開公司留你…
! H6 @* a7 o' N; b# t
7 ?0 e$ J" m: V  H如果你懷疑：當前台灣局勢，一群烏合之眾如何展現民主公民的意志力？
如果你想問：在chip123，「與強者為伍」，擁有創造力的社群就等於有創造力的個人？

chip123 初步規劃成立如 embedded 與 SoC 社群（當然不限於此，放眼台灣各大小公協會 SIG 可能不可勝數，只因還沒熱心人士願意在這邊浮出檯面!?），社群初期目標與宗旨如：

3 R* h( v* u+ n  ^! `3 p( A社群成立目標：希望透過社群成員有組織、有系統的知識分享，協助參與的社群形成「學習型組織」協助成員共求專業成長。
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社群成立宗旨：虛擬社群經營，光靠社群發起者的熱情是不夠的!?chip123會員主要來自半導體業不同工作領域的研發工程師，我們需要對這兩個領域有興趣、有知識、有專業的「核心成員」（可以是論壇的版主、副版主、正副管理員、實習版煮、知識分派員等）來扮演活絡社群的角色，主動熱情回覆社群成員提出的問題，無私的貢獻個人所學，營造快樂學習的氣氛?!
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6 n* `1 a, Q' w6 c大家既然有興趣加入成為 chip123 會員，敬請以行動參與投票！意者請跟貼、討論、連署!?

chip123

「技術交流群」已在大陸成為很熱的論壇次文化？也許也可算是「學習型組織」？
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不過，台灣RD呢？如果你身處「創新型企業」，該算你幸運！

但走出公司外，走進日常的實體研討會中，你會有這種「學習型組織」的「感覺」嗎？
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+ w& J2 z8 l5 F2 n1 zchip123有可能成為台灣RD們的「虛擬實踐社群」嗎？你願意參與知識分享與組織？

《實踐社群》學習型組織的利器
  J5 l* `; `$ R4 r+ }http://www.bookzone.com.tw/Publish/book.asp?bookno=cb278
/ u/ V+ _! l- D# J

  a# {: x6 K, k1 S* @% I艾丁納•溫格理查•麥代謀. 艾丁納•溫格(左上)是一位獨立的顧問、研究員、作者和演講者。他是「實務社群」研究的先驅，目前是全球公認該領域的思想領導者。 理查•麥代謀(右下)是《知識管理評論》的編輯委員之一，是知識管理和組織設計研討會的演講者。
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研究成果--90級資管所碩士班論文簡介
虛擬實踐社群之知識圖發掘-薛智名(Master)
$ b& k8 o. T' q5 Dhttp://epaper.mis.nsysu.edu.tw/papers/20030511/2003051101.htm

chip123

從去年中秋，當眼看要過今年春節，會員雖然每天增加... 確實「看的人多，討論的少」？似乎想在chip123團圓的沒幾個？
是「技術交流群」吸引不了大家？還是...

是因為chip123還沒有「足夠的刺激、關連和價值來吸引成員」？
可是如何解釋會員每天增加... 當然增加了很多「等待驗證會員」？
: _$ |& p. i% A
2 l( B9 g0 ?* I3 j; y摘《實踐社群》所舉的一個「成功案例」，看矽谷IC設計師...

技術型人才分類：游泳型和潛水型
f888888x：
# y4 Y9 M+ k+ R% b+ c, jteam work 討論風氣 在台灣很少做如此的訓練
把網路當成一個大的  有老師 有朋友 有同事
在天涯海角 都有一群人當你的後盾

看台灣   該如何創新，才能存活？
6 q- F, g/ O4 u' t* c看產業   該如何設計，才有活力？
看個人   該如何組織，才有社群？

chip123

因為 tommywgt 在 如何提高人氣，徵求大家意見 ：怎麼增加人氣呢??? 站長似乎也苦思了好久好久了...
雖然在 你公司迫切需要高階研發人力嗎？ 有稍微浮現出苦思後的對策...
以及在 provoke thoughtful discussion vs. productive industry practices 也有所論壇理念表達...
. w! ^1 B$ l% H8 |$ _- l; {可能猶如 tommywgt 在 2007/01 論壇英雄榜暨第一波社群活動得獎名單：這個論壇由來已久...
" E2 \8 d( F6 _4 y" J6 }還有更多先進在 會員通緝令 1 2 3  裡的持續誠懇建議...
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7 Y$ D1 P& K; w# c% D. p5 e, c但是眼看我們這一代可能擺脫不了  面對他，接受他，解決他，放下他...
下一代更無奈得要面對「急躁的中國」 vs.「焦慮的台灣」猶如 tommywgt 在 科技新貴愈來愈有錢？
) v6 j- y5 n5 _. o- l% ]
所以站長覺得還是有必要把chip123「社群的意義」拿來公諸於世、照本宣科、三令五申一番...
0 [1 _/ B6 S6 M# k因為實踐社群已是邁向「學習型組織」之路的最好方法！但你要成為「學習型個人」嗎？