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老字號IC設計公司重拾舊山河

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發表於 2006-8-28 11:39:08 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
2006.08.28  工商時報 邱詩文/新竹報導) V4 |, P, O& F/ w
老字號IC設計威盛 矽統 淩陽 重拾舊山河
+ U) Q  T4 Q: u4 F0 H. S$ ehttp://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,12050902+122006082800428,00.html0 Y9 O3 c% ?) r; @. j6 ~
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   威盛、矽統積極整理轉投資事業,虧損的幅度近年來逐漸縮小,去年兩家公司帳面上才出現小幅獲利,接著淩陽則在日前宣佈,將分成三家設計公司。這些台灣老字號IC設計公司,由於轉投資不順利、或股本過於龐大等因素,相較千禧年前後股價已遭到數倍幅度的下修,吸引人才的高股價光環已不在,到底如何打破「一代拳王」的宿命?這些老公司正在找出路。 ; a! {+ w) ]2 f" l/ C% l/ T0 I1 N1 B1 J. M
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    威盛去年小幅獲利
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' a) M) L5 r0 u3 y7 J8 {    威盛、矽統、淩陽、瑞昱,過去在個人電腦、玩具禮品與網路晶片等領域各擁天地,以百元股價吸引了不少一流人才,其中威盛挾著晶片組市占率攀高,二○○○年八月股價創下六二八元的歷史新高,登上台股股王寶座。之後威盛透過轉投資或切出事業部門成立新設公司,由PC晶片組跨入CPU與手機基頻、光儲存、WLAN等晶片市場,表現不如預期,業外虧損甚至影響威盛業績表現。不過,由於與英特爾官司和解,在晶片組市場重新出發,去年威盛總算出現小幅獲利。 * l9 D. a4 M" c
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    矽統獲得聯電奧援 - n% g/ {% L% p. I& v5 [
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    矽統則由於投資自有八吋晶圓廠,遭到代工夥伴聯電的封殺外,也造成矽統晶片組技術發展出現停滯,公司由盈轉虧的結局。不過,聯電在二○○三年入主矽統,擺脫晶圓廠的包袱,又有去年晶片組市新訂的挹注,去年矽統也出現小幅獲利,今年來則切入記憶體模組市場。 相較千禧年前後幾百元的高股價,威盛與矽統現在股價在二六元與一五元附近徘徊,已經風光不再,低價電腦CPU是否有未來?以及股本過大的問題如何解決?將決定未來股價是否能起死回生。 1 _2 C3 |- k! a8 k' c5 j* a1 k

2 w& }* y6 h8 ]: P* N" v    凌陽設三設計公司 $ i" t6 O5 E3 g3 e) f
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    近年來由於DVD Player中低晶片市場佔有率持續成長,營收與EPS每年表現仍有一定水準,不過,由於股本與組織都已過度龐大,股價,凌陽去年底組織重整,近期透過不減資分割的方式,成立三家設計公司,除了可降低營運成本外,育成新設公司上市上櫃,也可同時達到防止人才繼續流失、增加業外投資收益的效果。
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