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樓主 |
發表於 2009-8-15 22:13:56
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台積十二廠的暴政文化 -2
Fab12為了做好N40、N45的yield以及cost down,完全focus在yield和cost down上面,已經不再把員工視為資產而是奴隸。今年2月訂單回籠,很多機台要打開,MFG動不動就有幾台要開、動不動又有幾台要開,而高階長官又要求設備要在MFG通知後的兩個星期內打開,當時最高峰時,手頭上有將近20台機台要開機。
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4 q, g# I$ V4 h& ]/ A5 p長官們可能不知道關機後重開,機台的condition會變差,很多台的tank或chamber的Particle 真的很不好搞,同時要開那麼多台,我們每天都忙到很晚才下班,上面的長官還是一天到晚在review、highlight和幹譙 ( 如SPC review都很吹毛求疵 ),這段時間工作到很晚、也很累,畢竟在不景氣中,終於有訂單進來,跟公司共體時艱,那還好。" m; B8 \- g4 B" F+ `
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但是讓人無法接受的是長官們沒有關心我們也就算了,反而還落井下石,Highlight交機太慢、Particle太差(開機後酸槽有很多tank的pump掛掉,調料調到全台缺貨,我們在料不夠,錢不夠的情況下,因為有quality concern,所以機台先down不交回,可是高階長官們都不關心及幫忙解決我們的問題,就只有highlight!)。。。1 ]+ m- b [8 U$ e5 }4 s
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長官們在今年二月時的要求與產能利用率120%的要求一樣,可是孰不知,今無法與夕比。過去我們有足夠的錢來修機,可是現在由於產能較低,我們要用過去4成的錢去做100分的事情,Fab12也沒另外編制開機的使用費用。還有就是機台開得太快、太多,長官規定的一堆開機流程,每一台都百分之百follow,我們人力又因無薪假時,加班所產生的補修時數太多而輪流休息,人力嚴重不足。
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, Q0 F$ E" O6 E0 G我要跟高階長官說:「我們已經很努力完成任務,只因你們的要求太過於強人所難,最後雖然我們還是花更多的時間跟心力來完成(loading真的太重了),可是這已經造成怨聲四起,向心力盡失。」FAB12已經把員工當奴隸看待,只有出貨不管員工死活,實在太不厚道... |
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