( I& I/ t. j' e. t8 P. L這些行動運算裝置雖有不少的機會,但也面臨些許的挑戰,包括「產品與價格的定位」、「軟體價值服務體系的建立」、「行動服務經驗能量的累積」、「節電與散熱技術的提升」等。或許正是因為目前這些行動運算新產品的市場區隔及市場規模仍然模糊不清,反倒是我國廠商擴大自有品牌的一大契機。並正向思考如何延伸、擴大現有的品牌領域及客戶群,以適切地引入行動運算這個領域,也是目前活躍於自有品牌的廠商,可以努力的方向。而對於以代工製造生產為主的我國PC產業而言,如果希望藉著行動運算的浪潮再創高峰,嘗試性地發展相關能量,是必需的。不過,仍應以配合主要客戶國際大廠的策略發展為前進的主軸。對於此創新產品必須小心觀察,一旦發現市場商機,就應快速追隨。以我國深具彈性、效率的產業特色與優勢,成長契機必然屬於我國資訊產業的。