8 m5 M- z: ]; V1 f& O. A# u二、企業方面:重建4P全民國家產業、與台灣同甘共苦的社會企業 6 \8 u5 _, f# m* q5 g' V$ K! h; ~# t& x$ v5 y
培值4P全民國家產業,國家重新創業,培植在地本土的國家產業,重振『商人有祖國』中小企業。特色為:全民受惠產業(增加就業Employment及中小企業發展Medium and small enterprise development)、全民有感產業(全民有創業機會及商機)、全民在地產業(社區發展本土地方產業)、全民國際產業(提昇全民國際化具國際競爭力International competitiveness的產業)。4P故宮文創產業National Palace Museum cultural and creative industries、綠色經濟Green Economy、4P有機農業 ─ 養生休閒產業Leisure industry、林信雄理事長與北京領導人的一席話,『中國以前是拼命賺錢,現在更是拿錢投資買命的時代』。讓林理事長多年致力於兩岸有機農業、樂活族及無毒中藥材,並應農業部之邀請,於海南省Hainan發表專題演講『兩岸有機農業Organic agriculture的發展』、WTO兩岸島嶼經濟論壇養生島,並與海南省長羅保銘、主管農業的陳成副省長,交換意見。近年來陸客來台,一些低價團、採購團不當的掏空旅遊品質,重創台灣的形象。開放陸客Mainland tourists自由行,如能以無毒養生之旅,相信對旅遊業及台灣形象,都是雙贏的協助安息日會台安醫院Seventh-Day Adventists, Taiwan Adventist Hospital,推動NEW START無毒生活預防醫學計畫,在基督教長老會彰化基督教醫院Christian Hospital主領禮拜,講道的主題為『基督教醫院的時代福音Gospel』,樂活養生全人醫治特會。更發起台灣老人醫改聯盟Elderly Taiwanese health reform alliance,林理事長深信『生、老、病、死』無所不包的4P全民國家醫療產業Universal national health care industry,成為救經濟rescue the economy,的社會企業Social Enterprise。作者: ranica 時間: 2012-12-12 02:47 PM
林信雄Lohas Lin理事長,以中華WTO兩岸醫療產業聯盟考察團團長身份,推動醫療慈善Medical charities、義診Clinic、中西醫自然醫學Nature Medicine、WHO綠色醫院Green hospital,『馬偕計畫Mackay Project』多次與前衛生署署長Minister of Health、現任衛生署署長張博雅、葉金川(教授Professor)、邱文達(院長Dean)同行,應中國衛生部邀請,WHO健康城市社區預防醫學,及中醫藥管理局科研、教育、產業、文化學術交流分會場議程發表『WTO與兩岸中西醫療Lohas養生産業的前景』。內容豐富交流深入海峽兩岸中醫藥發展大會閉幕,工研院ITRI院長李鐘熙、經建會現任副主任委員吳明機、中國醫藥大學副校長李英雄、林昭庚教授、院長林正介、院長高尚德、秀傳醫院黃明和…,至空中英語教室. StudioEnglish Classroom發表數場演講:1.Asia-Pacific Regional Operations Center WTO時代雙語口譯Bilingual interpreter的發展 2.企業管理績效與建立會議制度Meeting system 3.成為輕鬆的CEO專業經理人Professional managers、主管 4.上班族的生涯規劃Career。讚佩為社會企業的表率: Z& a; B4 Z3 a- Y. a
" A v; B" G# {7 p. x7 I/ b三、教育方面:一元化HRD培訓計畫,保證就業派遣 / f& w5 t6 m( w x) s3 {9 Q 1 a/ N% ~. W) l. T! `% u) B林理事長早期以其在李登輝時代培育國際人才計畫,當中雙語隨行禮賓、國際會議同步口譯,數千位各部會政府人員、國際企業、上市財團企業、外商機構…,接受一元化Unified人才培育HRD計畫,從培訓 (20小時專修班、60小時進階班、60小時認證班)種子師資、國際認證到保證就業派遣率領500位企業家MBA、EMBA搭新櫻花號郵輪The new Sakura Cruises,『台、日海上學院』,並與豐田TOYOTA、日產NISSAN考察交流,並教授『台、日APEC企業交流與行銷策略』、WTO經濟民主化近日,應教育部科學人文跨科際人才培育計畫SHS邀請由台北醫學大學校長院長、台灣大學National Taiwan University、政治大學主辦的『風險社會領導學LRS』研討會擔任2主題的引言人:針對CEO風險領導學及3C社會企業CEO學院分享多年的經驗及CTP(Consultant Training Program)顧問式教學,醫療糾紛及人球醫院領導人的緊急應變之道。樂見教育部此計劃的推動,相信在提昇高等教育的品質下,能有很大的助益!5 l. Q7 E" s$ M4 Y9 i& i9 {6 M- ]0 k$ h
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四、員工方面:1.熱在工作2.勁在工作3.樂在工作4.功在工作5.成在工作。作者: ranica 時間: 2012-12-12 02:47 PM
多年前在24國人力資源國際論壇及管理雜誌發表的國際化上班族生涯規劃的成功之道:投資自己1.熱在工作2.勁在工作3.樂在工作4.功在工作5.成在工作。. i" i: f" F: d, P' r
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林理事長當年政大企管系畢業,以社會新鮮人從14K起薪,在十大企業短短兩年工作生涯,所創的空前十大聲寶經歷,相信一席話能給Y世代社會新鮮人,未來的生涯規畫有所助益。迎接社會新鮮人的時代,讓我們一起改變台灣,中華會議學學會林信雄會長,近年因北京奧運會、上海世博會促使籌辦會議學院:涵蓋會議經濟學、會議管理學、會議社會學。50場WTO社會企業CEO論壇。WTO社會企業CEO學院。多年前為行政院經建會國際商務中心International Business Center計畫主持人Project Director ),協助經濟部開辦上千位中小企業專業經理人培訓班與機械公會理事長黃博志(東元副董事長、濟南教會長老) 邀請教授(如何成為輕鬆的總經理),1 K, @6 \- F- i w* |
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(1)打天下、治天下、守天下的領導學Leadership $ v% `& d& M4 [# n(2)立足台灣、胸懷中華、放眼國際的上班族Office workers ; I3 I9 \8 U# H! ]0 a. h(3)迎接WTO、FTA時代的來臨的CEO $ h# |/ ?1 } p6 B! D9 Z% e( h8 z. B3 ^$ ~) ~2 f) Q" |+ D$ W2 y3 o
讓有能無權全民政府,4P國家產業全民中小企業及社會企業家,再加上大學多元化高等教育及一元化就業派遣培訓計畫,及投資自己的國際化上班族,必能打破22K魔咒,迎接40K時代的來臨。讓Y世代的青年人,有上帝的智慧God's wisdom,帶來希望的台灣,全民樂活島National LOHAS Island!盼2012窮人耶穌Poor Jesus聖誕平安夜Christmas Eve及跨年睌會New Year's Eve,每個人及家庭能在溫馨、愛心、關心、清心及貼心下,樂活迎接2013年!作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:17 PM 標題: WTO林信雄理事長:Y世代投資自己、44K 社會新鮮人 [attach]17842[/attach] & c9 n5 `. U* O. }" ~* m * L9 E8 n j7 A4 T7 g3 u5 F$ s國內薪資倒退14年,22K魔咒成為社會經濟的天花板,月光族、靠爸族更形成了寒薪茹苦蟻族、無殼蝸牛的『丐幫經濟』,台灣經濟失落的20年!多政治、少經濟、少改革,形成有權無能又無感的政府,中小企業產業空洞化,缺乏在地本土國家產業,社會企業責任CSR倒退,高等教育同質性教學,畢業等於失業,社會新鮮人Young people與其期待政府企業的『德政』,大學教育多元化的教學改革,倒不如自立自強、自求多福,才是上上之策。 * S0 @2 \! U* X' W, ~, v( l$ X4 [6 V2 E
中華WTO商務交流協會林理事長Lohas Lin,亦曾為社會新鮮人,願將生涯工作經歷,如何投資自己熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作,與年輕人分享。林信雄理事長政大企管系畢業,特種預官退伍,面臨投入人生的第一份工作的抉擇,在當時台灣十大企業由『14』K起薪,試用期間即面臨,企業派系內鬥文化的震撼教育,不到兩年的工作經歷,讓其在家電產業及企業,留下空前的成果與紀錄。並與廣告界、新聞媒體、企管顧問界,建立良好的關係,成為中國生產力中心CPC及財經協會、企業行銷的專業講師及顧問。接著轉換跑道,進入台灣數一數二的財團關係企業,由『44K』的主管,不到兩年的時間,成為該企業創辦20年來的第一位CEO,月薪『100K』並由公司配屬3000CC進口座車。林理事長以不到28歲完成其第二份工作經歷,成為企業再造、經營管理專業講師及食品上市公司的經營顧問。作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:17 PM
以下細述林理事長在當時十大企業聲寶公司,不到2年的工作經歷,在其人生生涯規畫所創的聲寶十大事蹟:如何投資自己及熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作:+ \6 }4 \9 h0 t. V$ A: f5 t0 ~
# u( @8 f" |6 a |5 ?2 H& |1.工作的選擇:由奢入儉難 : @* T5 V* n; _ a0 A. e1 C4 |, B: l' {7 [/ E: L1 U* ]
林理事長自退伍,面試成功的2份工作選擇,以第一名考入聲寶行銷企劃冷氣機商品經理人Project Manager,起薪14K。另一國泰金融集團,200人應徵,錄取2人,起薪27K,外縣市出差,配屬公務車。當其同學談及如何選擇時,異口同聲:『當然是國泰集團的好 』林理事長當時心中一個念頭,『由奢入儉難』,國泰金融Cathay Financial工作,就留待下一份工作吧! - @- X* c, \) O 3 `" z. n0 e1 x2 D s/ F2.商品經理人制的行銷企劃:『熱在工作』(成為熱情工作的動能)' r. P0 ]3 Z; |- B# \
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當時聲寶公司一億的的廣告Advertising預算為全國數一數二,冷氣機的預算為二仟多萬,企業營業額為一佰億,冷氣佔營業額約15億,利潤中心制的商品經理人負責RD商品開發、促銷活動、廣告媒體的企劃執行工作,幾乎是培育未來CEO的最佳學習環境。9 ^4 e% A8 R3 J$ \
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3.試用期間的企業內鬥: 1 V& D6 O) [6 T' d 5 q/ `7 _! a( S+ \ R2 E8 x林理事長的試用評鑑報告,以聲寶Sampo直營門市經營評估為題,為除經銷制外的直營門市把脈。不料捲入公司內部派系鬥爭,報告書遭人事單位退回,最後經總經理直接下書面命令敗部復活,若干主管下台負責,才三個月工作經驗上了企業政治學Enterprise Political一課。作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:18 PM
4.冷氣機市場佔有率由第四位瞬間爬至第一位:『勁在工作』(行銷專業是勁力工作的目標)7 w E2 \# G! R$ i$ f4 C6 l
/ p5 D% O F( G. V林理事長經過半年的工作歷練,雖為社會新鮮人,但因身為商品經理人的角色,可上達至董事會,工廠製造單位及行銷媒體Marketing media、業務經銷商,徹底了解整體企業內外運作,適時運用當時市場行銷內外環境,將危機化為轉機,一戰而紅,將占有率短期拉至第一位。% Q8 w: }# f' K
4 W8 d' S% S( T/ Y5.開啟台灣銀白系列冷氣機的時代+ }8 _& z% g1 k% I0 f* R
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當時全台灣冷氣機以木紋色系為主,林理事長大膽將新推出的十幾萬台冷氣機Air conditioner,全改為銀白系列,破除少做少錯、多作多錯、明哲保身的工作哲學Work philosophy,勇於創新鼓動風潮,從此開啟幾十年來台灣冷氣機銀白色系時代的來臨。 - H( ^) i& M3 o ' X% p. G$ I, H6.不到兩年工作經歷替公司增加一億的淨利收入:『樂在工作』(投資自己成為CEO) $ y. l; ?( n3 n. ~- Y ; M |8 f6 e- d$ O- F, t' q. E4 P當時台灣家電已慢慢進入戰國時期紅海市場,錄影機由當時的四萬多元,到今日一仟元有找,林理事長反市場操作,主張採取漲價策略。首先必需說服業務人員及經銷商,化解其行銷的難度。當時林理事長因一戰成名,已為聲寶的明日之星,其薪資因大公司的人事制度,依舊在14K。為此淨收益一億,未能有任何分紅及獎勵,但決策成敗與否,卻需一肩扛起。推動期間天人交戰,值得嗎?爭戰數日心想:若純粹從金錢收入來考量評估工作的價值,那當初就該選擇國泰金融集團!,終能以樂在工作的心情,打破家電市場只有降價的神話。作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:18 PM
7.赴日本夏普SHARP商務談判考察之旅:『功在工作』(全公司上下一致的肯定與支持). r. M7 n5 F7 B; {' W
0 i; ~5 b5 r0 u4 T, e; Z林理事長以社會新鮮人已功在企業,董事會Board of directors史無前例的由兩位董事及林理事長赴日本夏普SHARP考察之旅,林理事長雖為基層員工,在日食宿開銷依董事規格,日方夏普SHARP接待及其贈禮亦比照董事待之,日後在日系財團關係企業任CEO,除原家族建立農業的人脈,開展出日本家電、百貨、食品、糕餅、機械、藝術、環保、觀光的人脈關係。. s7 E8 I2 P+ ?1 I |# h
8 C+ G M, ]/ s《今周刊》分析,上班族想要獲取高薪,必須擁有「四力」。首先,必須強化自身的「產品力」,先探索企業職缺需求,再盤整自己的能耐,然後兩相對應。除了企業網站之外,財經雜誌、同業公會、協會的刊物都可作為掌握企業訊息的好工具。《今周刊》分析,很多老鳥轉職時,以為要應徵的職務與原本工作相仿,卻忽略了各家公司的任務內容不同,反而造成雞同鴨講的狀況,例如某些企業的行銷人員是單純的幕後企劃,但也有的則需舉辦活動,甚至還得拉廣告,因此求職時都要事先了解。 X4 C T, Q+ w8 F9 p% p$ c8 w
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其次是「通路力」,必須化被動為主動,才能卡進高薪職缺。根據《今周刊》報導,一畢業就進入IBM工作的陳人豪,大三暑假在IBM實習並協助前輩製作一份客戶簡報成功拿到案子,一退伍立刻就被實習時的主管延攬。《今周刊》分析,高薪職缺由於需要的人才較特殊,老闆多半都會從內部員工或身邊人脈找起,因此新鮮人在學時便可主動爭取到企業實習,建立人脈。& A# y J& r" ?! p% V