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標題: 雙軌職涯發展經驗交流 [打印本頁]

作者: chip123    時間: 2006-10-25 03:19 PM
標題: 雙軌職涯發展經驗交流
雖然站上會員起碼有 4 成以上選擇「我是RD,希望台灣未來能有首席工程師這樣的環境」,對照於「工程師的生涯規劃」裡,有高達 6 成以上的會員表達目前年齡介於 30-39 之間,看來 管理職 及 專業技術職 之間的歷練,顯然多數會應該是免不了的... 雖然似乎也有人傾向想一輩子搞技術...  那麼,對這兩者,你可有什麼樣的「雙軌職涯發展生涯規劃」? :o
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. H6 L& W6 ^  i& R以下為台灣某家發展嵌入式系統廠商對於儲訓人員所提供選擇的「雙軌職涯發展規劃」,即管理職及專業技術職。
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$ _" i% l7 Q  M1 A- w1 n管理職: 有了專業技術外,管理也是職場生涯中更進一步的發展。目前的管理職訓練有:專案管理、主管訓練、領導統御、策略規劃能力等等,培養作為一個宏觀的管理人才。 ) I2 e8 f) b4 b% v" t
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技術職: 持續各項前瞻性技術之鑽研,擔任資深技術顧問、引領前瞻性研究,培養核心競爭力,掌握關鍵技術。
作者: chip123    時間: 2006-10-25 03:26 PM
標題: 掌握你的人生棋盤
30》雜誌:掌握你的人生棋盤  
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「雙軌」的意思,代表一個是專業的軌道、一個是領導管理的軌道。過去是專業人才發展到經理級左右,就無法再上去了,除非你做主管,否則沒辦法再繼續往上升了。現在有可能以純粹的專業能力就能做到協理、副總,有可能成為某個專業領域的副總而不需要帶人。公司應該提供雙軌職涯的選擇,而工作者若是想在同一家公司奉獻終生,選擇有提供雙軌制度的公司會比較容易些。
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過去為什麼職涯發展不穩定,就是沒有雙軌設計。在生涯發展的過程中,23∼25歲進入職場,如果要升到經理,大概在32∼35歲左右,假如沒有雙軌職涯,代表一個人的工作生涯到35歲就停滯了。沒有管理能力的人硬要去帶人,他會很痛苦,像很多業務、財務人員就是這樣。未來專業人員可以一路做到十職等,不需要擔任主管,也還是很傑出的財務或業務人員。 . S: Q" W  u3 i

1 J3 n! b" J5 X2 R! c6 r! e: g就個人角度,如果公司有提供這樣的制度,當然是比較利於終身發展的環境。一個人能不能夠在一家公司終身發展,一個是制度面的東西,一是個人的特性和個人選擇。個人有這種特性,但公司沒有提供這樣的制度,必然是很大的阻礙。. v7 O5 O3 y& \0 t& s* b$ h2 C
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個人面:工作、公司的契合度 9 {+ G' q% d- j0 h4 Z2 b6 Q0 r* P) `

; }3 s( U" }6 {, `而一個人是否能在工作上有很高的穩定度,可以從個人和工作的契合度(Person Job fit)、個人和公司的契合度(Person Organization fit)來衡量。
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首先是自己的特性跟工作契不契合,也就是是否做到自己喜歡和想做的工作,契合度愈高,穩定度就愈高。這可以透過面談或量表來知道,例如外向、勤勉的人比較適合當營業人員,如果不是這種特性的人,即便勉強做也很快就離職。學校輔導室或公司的人資部門有職業適性測驗,可以讓你知道自己適合走什麼路,這是愈早知道愈好的。
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% t8 X0 r' l; f1 R* S1 q再來,也要衡量自己跟公司文化的契合度,若是不契合的話很快就會離職了。像台積電就有一個量表,量測公司和應徵者的價值觀、工作方式相不相同,若是契合再談下一步,不契合就直接篩掉。公司的文化可以先從網站上得知,如此一來可以省去適應上的麻煩。 (更多詳細內容,請看本期《30》雜誌)




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