; k+ ~. R! K. N7 p' S林理事長當年政大企管系畢業,以社會新鮮人從14K起薪,在十大企業短短兩年工作生涯,所創的空前十大聲寶經歷,相信一席話能給Y世代社會新鮮人,未來的生涯規畫有所助益。迎接社會新鮮人的時代,讓我們一起改變台灣,中華會議學學會林信雄會長,近年因北京奧運會、上海世博會促使籌辦會議學院:涵蓋會議經濟學、會議管理學、會議社會學。50場WTO社會企業CEO論壇。WTO社會企業CEO學院。多年前為行政院經建會國際商務中心International Business Center計畫主持人Project Director ),協助經濟部開辦上千位中小企業專業經理人培訓班與機械公會理事長黃博志(東元副董事長、濟南教會長老) 邀請教授(如何成為輕鬆的總經理),( O8 g7 O! ]2 c$ n
6 j7 X: X' }2 V0 E1 m(1)打天下、治天下、守天下的領導學Leadership + X0 J3 b5 }$ V(2)立足台灣、胸懷中華、放眼國際的上班族Office workers# O* c* }) o( k" W1 |: g7 p- Z) c
(3)迎接WTO、FTA時代的來臨的CEO - C! M$ V' c( E: Z+ H$ C7 ?- F
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讓有能無權全民政府,4P國家產業全民中小企業及社會企業家,再加上大學多元化高等教育及一元化就業派遣培訓計畫,及投資自己的國際化上班族,必能打破22K魔咒,迎接40K時代的來臨。讓Y世代的青年人,有上帝的智慧God's wisdom,帶來希望的台灣,全民樂活島National LOHAS Island!盼2012窮人耶穌Poor Jesus聖誕平安夜Christmas Eve及跨年睌會New Year's Eve,每個人及家庭能在溫馨、愛心、關心、清心及貼心下,樂活迎接2013年!作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:17 PM 標題: WTO林信雄理事長:Y世代投資自己、44K 社會新鮮人 [attach]17842[/attach]2 U0 r g' q7 a" z9 I9 Z4 o' r
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國內薪資倒退14年,22K魔咒成為社會經濟的天花板,月光族、靠爸族更形成了寒薪茹苦蟻族、無殼蝸牛的『丐幫經濟』,台灣經濟失落的20年!多政治、少經濟、少改革,形成有權無能又無感的政府,中小企業產業空洞化,缺乏在地本土國家產業,社會企業責任CSR倒退,高等教育同質性教學,畢業等於失業,社會新鮮人Young people與其期待政府企業的『德政』,大學教育多元化的教學改革,倒不如自立自強、自求多福,才是上上之策。' S. j3 Q, K9 L5 O
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中華WTO商務交流協會林理事長Lohas Lin,亦曾為社會新鮮人,願將生涯工作經歷,如何投資自己熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作,與年輕人分享。林信雄理事長政大企管系畢業,特種預官退伍,面臨投入人生的第一份工作的抉擇,在當時台灣十大企業由『14』K起薪,試用期間即面臨,企業派系內鬥文化的震撼教育,不到兩年的工作經歷,讓其在家電產業及企業,留下空前的成果與紀錄。並與廣告界、新聞媒體、企管顧問界,建立良好的關係,成為中國生產力中心CPC及財經協會、企業行銷的專業講師及顧問。接著轉換跑道,進入台灣數一數二的財團關係企業,由『44K』的主管,不到兩年的時間,成為該企業創辦20年來的第一位CEO,月薪『100K』並由公司配屬3000CC進口座車。林理事長以不到28歲完成其第二份工作經歷,成為企業再造、經營管理專業講師及食品上市公司的經營顧問。作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:17 PM
以下細述林理事長在當時十大企業聲寶公司,不到2年的工作經歷,在其人生生涯規畫所創的聲寶十大事蹟:如何投資自己及熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作:1 q( h' }9 z( X$ b: g
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1.工作的選擇:由奢入儉難 : m( F' J! x, U$ Q! F* u/ G3 i7 v7 d& T8 E
林理事長自退伍,面試成功的2份工作選擇,以第一名考入聲寶行銷企劃冷氣機商品經理人Project Manager,起薪14K。另一國泰金融集團,200人應徵,錄取2人,起薪27K,外縣市出差,配屬公務車。當其同學談及如何選擇時,異口同聲:『當然是國泰集團的好 』林理事長當時心中一個念頭,『由奢入儉難』,國泰金融Cathay Financial工作,就留待下一份工作吧! : ]% [% Y% s; O+ O6 m$ w9 c+ c4 V9 ~4 K( [
2.商品經理人制的行銷企劃:『熱在工作』(成為熱情工作的動能): |; J2 _3 }/ D$ `) e' d
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當時聲寶公司一億的的廣告Advertising預算為全國數一數二,冷氣機的預算為二仟多萬,企業營業額為一佰億,冷氣佔營業額約15億,利潤中心制的商品經理人負責RD商品開發、促銷活動、廣告媒體的企劃執行工作,幾乎是培育未來CEO的最佳學習環境。 & m$ O7 s) c$ m( Y9 w" |4 X/ B b/ B0 a9 Q6 [
3.試用期間的企業內鬥:* Z1 N& c$ j& \: P# K
& g n: [' A% Y5 ~林理事長的試用評鑑報告,以聲寶Sampo直營門市經營評估為題,為除經銷制外的直營門市把脈。不料捲入公司內部派系鬥爭,報告書遭人事單位退回,最後經總經理直接下書面命令敗部復活,若干主管下台負責,才三個月工作經驗上了企業政治學Enterprise Political一課。作者: amatom 時間: 2012-12-24 02:18 PM
4.冷氣機市場佔有率由第四位瞬間爬至第一位:『勁在工作』(行銷專業是勁力工作的目標)! t$ t4 @+ h F" U0 F3 I
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林理事長經過半年的工作歷練,雖為社會新鮮人,但因身為商品經理人的角色,可上達至董事會,工廠製造單位及行銷媒體Marketing media、業務經銷商,徹底了解整體企業內外運作,適時運用當時市場行銷內外環境,將危機化為轉機,一戰而紅,將占有率短期拉至第一位。. l+ m/ u7 o* G8 y" F
0 S6 d9 m \' O% W0 \4 [- o5.開啟台灣銀白系列冷氣機的時代) B; {5 G$ J5 a5 M1 r
5 H: H S3 Q: ?6 o' L, K1 N當時全台灣冷氣機以木紋色系為主,林理事長大膽將新推出的十幾萬台冷氣機Air conditioner,全改為銀白系列,破除少做少錯、多作多錯、明哲保身的工作哲學Work philosophy,勇於創新鼓動風潮,從此開啟幾十年來台灣冷氣機銀白色系時代的來臨。* v. j% B0 [) s