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標題: [專案管理導向組織] 全球首映 「那一年 我們一起K過的PMBOK」！ [打印本頁]
作者: innoing123    時間: 2012-4-10 03:41 PM
標題: [專案管理導向組織] 全球首映 「那一年 我們一起K過的PMBOK」！
4月份PMP充電課程' l2 z% N& X5 R
- E/ x$ @$ x+ R; J
講 題：PMBOK Guide 5帶來了哪些改善
  G4 D" q$ t/ @講 師：林明政 老師8 L  F- o/ G& E. ~" ], m0 Y* ^
時 間：04/12（四）晚上 7:00報到，7:15~9:45* g* J, c& ^  I( c
上課地 點：台北市館前路49號4樓 教室406
- {# x2 x/ ?: x& r. {; n對 象：本會會員、學員、新科PMP等: K; V: c7 ?- ~

: c" R9 f8 W+ s課程簡介：
+ o. d# N% ~7 _8 `5 }  s6 [
" w, Q0 |; K2 W3 O1 m" C, NPMI於2012年2月17日於官網公告 PMBOK Guide 5(簡稱G5)草案，供會員於3月20日之前審查並提供改善意見，PMP大師花了將近一個月的時間，陸陸續續前前後後看了好幾遍，也貢獻了14條審查意見。這段審查時間發現G5確實比現有G4更合乎系統邏輯且更易學習。雖然正式版G5在2012年12月31日才發行，而且直至2013年7月1日起才會正式列入PMP認證考試範圍，不過對已通過PMP認證的專案管理師，有必要及早了解G5新的十大知識領域以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組的架構。
作者: innoing123    時間: 2012-4-10 03:41 PM
課程綱要：. " J9 H& F2 x1 B- V' |! O1 }* q
# c& J8 A9 i  `% x( x3 E
1. G5的十五架構
' G$ x' k$ ]6 n9 a; N1 F2. 新的知識領域—專案關係人管理
3 G: o8 R: H; p+ F2 g* L( E3 X/ x3. 專案管理計畫在G5的定位
* @2 f* ~; e% P+ `; z' i. V8 N4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫
, }0 a, J* q" [# R' x. p5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告) n' ~. c9 I7 L7 o
6. G5的新系統思維' b  y+ b) p9 J( [" n% g( C

* ]) I9 O! L4 y' z/ s% u' ?+ k上課費：已繳納2012員常年會費NT$3,000者（現場可補繳）免費
: p! d& a' h, d9 t. g$ K其餘酌收活動費用1000元（現場收費）: _7 ^, J$ O6 q! a) T

- g* V& ~2 Y( [+ T備註：
9 t1 m2 a, f$ D4 H# t/ O1.參與本次充電課程者，可獲得4 PDU
2 Y8 h, _8 Z# B3 z3 U8 r4 V2.新科PMP可免費試聽一次（但無法發給PDU。如需PDU，請繳上課費），請務必事先報名。
# \9 K# i- C, @% T3.敬備茶點，請事先報名，以便掌握茶點數量。
作者: tk02561    時間: 2012-7-2 03:35 PM
標題: PMP證照持有者的專案管理水平​依然沒有提升多少？
正向專案管理 (PMBOK沒教的專案管理) 心得分享
* F! b6 [/ T0 n「專案管理導向組織」社團的活動 · 由林明政發起+ f4 v# ~; m5 ~; t( U
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全球PMP證照持有者逼近三十萬，國內PMP證照持有者​也破萬，不過總體而言，PMP證照持有者的專案管理水平​依然沒有提升多少。全世界的專案經理人無論是否持有PM​P證照，對於專案不能如質、如期、如預算的問題依然束手​無策，「專案管理師」依然無法被視為像醫師、律師、會計​師一樣的專業。這讓我們不得不進一步省思PMI的PMB​OK對專案管理的詮釋是否有所侷限。
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通過PMP認證考試，只代表你熟習PMBOK的知識領域​以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組等硬技能​，PMP長期所欠缺的軟實力是我們多年研究的關注重點，​此時特別推出「正向專案管理」，希望從另一個角度來審視​PMBOK及專案管理的未來。




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